Eigenaar van een Nederlands familiebedrijf en op zoek naar grip en meer rust?

Eigenaren van een Nederlands familiebedrijf geven steeds vaker het roer uit handen aan mensen buiten de familie. 

https://fd.nl/ondernemen/1324303/familie-geeft-roer-in-bedrijf-vaker-uit-handen?

Waarom? Omdat ze zelf goede ondernemers zijn, maar vaak slechte managers.

Te druk, te emotioneel betrokken en daardoor te fel. Te weinig meelevend met het eigen personeel.

Zeker geen onwil, maar een andere focus. Namelijk op de instandhouding en groei van het bedrijf.

Prachtig dat steeds meer ondernemers dat stukje zelfkennis hebben en het managen overlaten aan mensen die dat leuker vinden en er ook nog eens beter in zijn. 

Ben je eigenaar van een Nederlands familiebedrijf en op zoek naar grip en meer rust?

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Overzicht

Zie jij als ondernemer alles helder of is je zicht vertroebeld?

2020 zou het beste jaar ooit worden voor je onderneming. De COVID-19 pandemie zorgt voor een stevige streep door de rekening. Een impact die wellicht nog niet eens te overzien is. Hoe ga je verder op korte termijn? En hoe ga je voorsorteren op een volgende crisis?

Als ondernemer is het belangrijker dan ooit dat je helder zicht houdt op de zaken in je bedrijf. Zowel intern als extern.

Op managementgebied is er altijd veel efficiënt te organiseren.

Een ondernemende manager met een pragmatische inslag kan je ontzorgen en versterken. Zodat jij je kunt richten op je ambitie en uitdaging.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Bezoek de website en neem contact op voor een intake.

Ondernemers zijn net mensen

Sinds de corona-uitbraak en de beperkende maatregelen in Nederland zijn we met de neus op de feiten gedrukt.

Ondernemers en werknemers. Mensen in het algemeen. We hebben elkaar meer nodig dan voorheen om zaken voor elkaar te krijgen. We zijn wakker geschud, maar de essentie van je leven is boven komen drijven. In je bedrijf, in je relatie en bij jezelf als ondernemer.

Het geheim van het leven is geven. Je kunt alleen wat geven als je ook wat te bieden hebt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ en ik bied je een intake aan.

Je hoeft helemaal niet te kiezen

Wat vind jij als ondernemer het mooiste moment van de dag? De zonsopgang of de zonsondergang?

De ene kiest voor een zonsopgang. Een nieuwe dag voor je om kansen te benutten en ondernemende zaken af te werken. Opgeruimd en vol energie aan het ontbijt.

De ander kiest voor de zonsondergang. Terugkijken op een geslaagde dag met tal van gesprekken en nieuwe uitdagingen. Voldaan genieten met het laatste slokje wijn in je mond.

Een utopie. Theorie en geen praktijk.

Alles valt en staat bij de onrust in je hoofd. En de stress die gaat komen of de stress die is geweest. Onrust en stress die ontstaan doordat je meer aan het managen bent dan ondernemen. Zaken waar je steeds meer een hekel aan krijgt.

Als ondernemer hoef je dit niet te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag de stress en onrust van het managen voor je wegnemen.
Zodat jij van de zonsopgang en de zonsondergang kan genieten!

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Onbereikbaar

Als directeur ben je graag bereikbaar en benaderbaar. Geen drempel en de deur staat altijd open. Maar vinden je medewerkers en klanten dat ook?

Jij denkt en roept dat je makkelijk benaderbaar bent. De praktijk is anders. Waarom? Omdat medewerkers en klanten direct merken als je oprecht tijd voor ze hebt. Of dat je agenda zo vol zit, dat onverwachte gesprekken je helemaal niet uitkomen. Logisch. Want van het een komt het ander en voordat je het weet zit je helemaal in de operatie van je bedrijf. En dat wil je niet. Terwijl je het wel leuk en belangrijk vindt om contact te houden.

Zou het niet fijn zijn als je de aansturing compleet over kunt dragen? En daarnaast ruimte hebt in de agenda om je medewerkers oprecht te spreken. En alle tijd te hebben om zaken op te pakken waar jij blij van wordt?

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Mijn dochter gaat niet meer met mij wandelen

De reden? Een vervelende ervaring. Je zou het een trauma kunnen noemen. Als je het wat dramatisch maakt. Ze is op jonge leeftijd met haar roze kinderfietsje naast de dijk geraakt en in de brandnetels gevallen. En nu de brandnetels op ons vertrouwde pad zichtbaar zijn, is ze er klaar mee. Ik niet natuurlijk.

Als ondernemer kies je ook een pad om bij je klant te komen. Onderweg kom je van alles tegen. Een concurrent, andere regelgeving of andere voorwaarden. Je gaat de strijd aan. Vechten voor je klant. Een telefoontje of bezoek van jou doet wonderen. Dat is goud.

Maar wat gebeurt er als je accountmanager of verkoper de gevaren onderweg uit de weg gaat. En jij geen tijd hebt gemaakt om hem bij te sturen of je klant te bezoeken? Het gevoel roept al irritatie op. Laat staan als je daadwerkelijk de grip verliest.

Zorg dat je zelf overzicht en tijd hebt voor de zaken waar jij blij van wordt. Ga zelf ‘de brandnetels te lijf’. Stop met managen en ga weer ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Even terugkomend op mijn dochter. Tijdelijk hebben we een ander rondje. Over de gemaaide grasdijk. In haar schoolvakantie wil ze met zonsopgang wilde konijntjes gaan kijken 😉

Sterk Kader – versterkende vervanging

  • Een overvolle agenda, maar geen tijd vrij om te ondernemen?
  • De hele week aan het delegeren, controleren en nog een veel te lange things-to-do-list?
  • Werkweken van +60 uur en nog niet aan zaken toekomen die je leuk vindt?

Als ondernemer ben je altijd op zoek naar grip en rust. Pragmatisch, sterk en gedisciplineerd sportief los ik je probleem op.

Als ondernemer kun en moet je kiezen. Voor je jezelf, je bedrijf en je omgeving. Je staat alleen jezelf in de weg.

Stop direct met managen en ga ondernemen.

Ik vertrek pas als jij niet meer managet, maar doet wat je het liefst doet: ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Chaotisch

Kies jij als ondernemer voor de chaos of de rust in je kop?

Een natuurgebied straalt rust uit. Een kantoor van jou als DGA moet dat ook geven. Voor jezelf en je medewerkers.

In theorie dan. De praktijk is echter anders. Deur open, deur dicht. Medewerker in, medewerker uit.

Werkdagen worden langer en je to-do-lijst ook…

Als ondernemer moet je dit niet accepteren. Laat je ontzorgen en versterken.

Ga van de rust genieten. Stop met managen en ga weer ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.