Elke ondernemer is nieuwsgierig

Stap jij als ondernemer altijd als eerste naar voren of wacht je af? Ben je altijd alert?

Een logische goede reden kan natuurlijk je karakter zijn.

Daar kun je weinig aan doen. ‘Bescheidenheid siert de mens’ is tegenstrijdig met ‘brutale mensen hebben de halve wereld’.

Een andere reden kan zijn, dat je het gevoel hebt overal te laat te zijn. Doordat je operationeel veel te veel tijd verliest. Zelf die organisatie ‘moet’ dragen. En daardoor te laat anticipeert en kansen mist. Bovenal niet doet waar je blij van wordt: ondernemen.

Doodzonde!

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen. Zorg dat je tijd en aandacht hebt om je nieuwsgierigheid te volgen. Op naar nieuwe ideeën en kansen in de praktijk.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Je gekozen weg blijven volgen

Neem jij het risico als ondernemer? Om te blijven managen als ondernemer. In plaats van al je tijd en aandacht aan het ondernemen te schenken? Voor dat je het weet ‘raak je van de weg’, kun je je pad niet meer vervolgen.

Als ondernemer heb je een verantwoording te nemen. Je mag dit risico niet lopen.

Niet voor je bedrijf, niet voor je partner/gezin, niet voor je medewerkers en zeker niet voor jezelf.

Zorg dat je niet van de weg raakt. Laat je er niet vanaf brengen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Wat Wim Hof (“The Iceman”) niet kan (en ik wel)

Noem het een hype. Aangewakkerd in de coronatijd. 
Koud douchen, ijsbaden, een complete methode is ontwikkeld. Mediteren etc.
Allemaal om je menselijk potentieel te activeren.

Je zenuwstelsel kunnen beïnvloeden met je geestelijke vermogen. Oef, klinkt zwaar.

Een nieuwe methode kan je nieuwe inzichten geven. Maar wat kun je er praktisch mee?
Aan mij niet direct besteed, dacht ik. Wel interessant.

Jij als ondernemer zit ook niet direct te wachten op nieuwe inzichten. Nog meer werk.
Meer iets voor in het weekend, op vakantie of in ieder geval in je vrije tijd. Die je amper hebt.

Als ondernemer is je prioriteit dat je bedrijf goed loopt.
Dat je ooit tijd krijgt om creatieve ideeën uit te zetten.
Eindelijk eens je grootste klanten bezoeken en de samenwerking versterken.
Je omzet een flinke zet geven door zelf actief te gaan bellen, mailen en bezoeken.
Allemaal om minder stress, meer rust en grip op je onderneming te ervaren.

Daar kan Wim Hof je dan weer niet bij helpen. 
Laat ik daar net wel drie werkgevers en een reeks opdrachtgevers succesvol mee hebben ontzorgd en versterkt. 

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Jij natuurlijk niet…

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja!

Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprecht en betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent. Zorg voor een helder zicht.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Rust in je ondernemershoofd

Je telefoon brengt de activiteit in je bedrijf. Bij goed nieuws geeft dit energie. Bij minder nieuws moet je het ook oplossen.

Maar je bent eraan overgeleverd. Je hebt jezelf eraan overgeleverd. Aan die inkomende en uitgaande communicatie. En je hebt er te weinig grip op. Uitzetten is geen optie. Dan loopt het mis.

Hoe fijn zou het zijn als je organisatie ook doordraait zonder jou als verdeelstation. Wedden dat je tot rust komt en tal van nieuwe ideeën gaat lanceren? Dat is wat je graag zou willen. Niet overgeleverd zijn, maar aan het stuur zitten. Laat een ander je ontzorgen en versterken. Het verdeelstation zijn.

Rust in je hoofd en vuur in je ondernemershart. Gogo!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Welke horizon kies jij als ondernemer?

Als ondernemer ben jij de persoon die de beslissingen neemt en de lijnen uitzet als eindverantwoordelijke. Voor de korte termijn en zeker ook voor de lange termijn. Maar welke horizon kies jij voor je bedrijf?

De coronacrisis leert ons dat flexibiliteit loont. De succesverhalen komen op social media en in de kranten op je af. Ondernemers die effectief kunnen schakelen met personeel, productie en middelen kunnen de schade beperken. Overleven zonder overheidssteun en aan de toekomst (blijven) denken.

Een flexibele schil is goud waard gebleken en zal het zeker in de nabije toekomst zijn. Een wereldoorlog, 9/11, internetcrisis, bankencrisis, corona….

Te voorspellen zijn ze niet, maar dat jij als ondernemer ook op langere termijn dient te anticiperen op variabelen, dat is zeker.

Kies jij een zonnige horizon? Maak een afspraak ter kennismaking voor de toekomst of laat je direct ontzorgen en versterken.

“We beginnen pas…”

Alles komt terecht
We zijn er nog niet
Maar we zijn onderweg

Zingen kan ik niet. Liedjes schrijven ook niet. Teksten luisteren, dat dan weer wel.

In 2001 op single uitgebracht. Tekst Huub van der Lubbe. 20 jaar later op de huidige situatie van toepassing. Met een beetje gevoel voor sentiment, dat moet ik bekennen.

Avondklok of niet. Beperkingen of niet. Corona of niet.

Als ondernemer moet je door. Altijd onderweg.

Als je dan toch onderweg bent. Kies dan voor jezelf en ga doen waar je goed in bent. En wat je zeker leuk vindt. En goed in bent.

Laat je ontzorgen en versterken. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Alles komt terecht

We beginnen pas

We beginnen nu pas echt

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Pluk die vruchten zelf als ondernemer!

Werken in je bedrijf. Werken aan je bedrijf. Als ondernemer zie je het vaak niet als werken. Het is een way of life.

Maar soms is het ook eens goed om zelf de vruchten te plukken. Het geeft ontlading en energie. Bovendien zien je medewerkers en klanten dat je voorop in de strijd gaat.

Neem zelf contact op met een klant en maak die nieuwe deal. Voer dat afsluitende gesprek en sluit die deal! Ervaar eens wat dat doet met je organisatie, je accountmanager en jezelf. Juist nu.

Geen tijd? Onzin. Als directeur kun en moet jij die tijd zelf maken. Anderen moeten de verantwoording maar nemen en de organisatie draaiende houden.

Je staat jezelf in de weg. Stop met je verstoppen en ga weer ondernemen.

Laat je zien als ondernemer. Zeker in deze tijd. Pluk die vruchten!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Het hoeft niet eens een virus te zijn wat jou platlegt

Ondernemen is een stressvol bestaan. Veel risico, veel verantwoording en nooit rust aan je hoofd. Je hoofd boven water houden en je organisatie op één lijn houden dat is wat knaagt.

Het hoeft niet eens een virus te zijn wat jou platlegt. Stress en hartfalen werkt elkaar in de hand.

Sommige zaken kun je niet voorkomen. De dagelijkse stress en onrust van het aansturen van een onderneming of afdeling wel.

Het wordt tijd dat je aan jezelf gaat denken. Voordat het te laat is.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Wanneer de juiste gedachten NIET voor het gewenste resultaat zorgen

Je gedachten bepalen hoe je je voelt

Hoe je je voelt, bepaalt je gedrag

Je gedraag bepaalt je resultaat

Al jaren roep je tegen je partner (het thuisfront) dat je er mee bezig.

Als deze periode achter de rug is, dan:

  • zorg ik dat ik op tijd thuis ben voor het avondeten
  • ga ik tijd maken voor jou (en de kinderen)
  • kan mijn bedrijf zelfstandig functioneren
  • ben ik misbaar in mijn organisatie en ga ik “weer lekker ondernemen”

De intentie is er. De juiste gedachten zijn er. Dat zal best. Maar je gedraagt je er niet naar. Laat staan dat het enige verandering of resultaat oplevert. Je hebt het gevoel er bijna te zijn, je handen en gedachten vrij om het verschil te maken voor je onderneming. Maar je komt er nooit. Thuisfront ontevreden. Je organisatie nog niet zelfstandig. Om nog maar niet te spreken over je eigen gevoel.

Je zult zelf een stap opzij moeten zetten. Je staat jezelf simpelweg compleet in de weg. Laat een ander je ontzorgen en versterken. De organisatie aansturen. Stop met managen en ga (weer) ondernemen.

Voordat het te laat is.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.