Kijk niet achteruit, die kant ga je niet op.

Jij doet het. Ik doe het. Achterom kijken, terugkijken, evalueren. En dat is niet fraai.

Want je kijkt zelden terug naar de mooie zaken. Maar vooral naar de zaken die beter hadden gemoeten.

Bij jou als ondernemer is het probleem dat je het altijd alleen op moet pakken. Althans dat denk je. Want niemand denkt zoals jij. (en dat is maar goed ook).

Wat jij nodig hebt is iemand die voor jou terugkijkt. Zodat je het zelf niet hoeft te doen. Je hebt het al druk genoeg en kijkt zo ie zo het liefste vooruit. Om nieuwe kansen, nieuwe ontwikkelingen en nieuwe ondernemende ideeën in de praktijk te brengen.

Laat je ontzorgen door een versterkende rechterhand.

Jij onderneemt. Ik manage voor je. En laten we dan afspreken dat we gezamenlijk terugkijken… op de 15% efficiencyverbetering. Dat kijkt zo veel fijner!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Onbegaanbaar

Als ondernemer zie je altijd een uitweg, denk je. Roep je.

Maar soms ben ook jij een onbegaanbaar pad ingeslagen. En moet je gewoon eerlijk zijn. Tegen je medewerkers. Tegen je MT. En het moeilijkste, tegen jezelf. Een nieuw pad inslaan.

Soms heb je ook niet voor dat pad gekozen. Of COVID komt ineens op je weg.

Ook dan is extra energie noodzakelijk om een nieuw pad in te slaan. Een rechterhand voor jou als ondernemer die je klakkeloos het pad kan laten vervolgen.

Op naar ´overleving´ en nieuwe begaanbare paden! Laat mij je ontzorgen en versterken. En je de broodnodige 15% efficiencyverbetering bezorgen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Trapsgewijs

Kies jij er voor om elke dag een tree omhoog te nemen? Of neem je het risico dat je nooit op het hoogste punt komt?

Als ondernemer wil je snel grote stappen maken. Je wilt iets veranderen en het liefst direct resultaat. Bij jou werkt dat zo. Bij je medewerkers niet. En zeker niet bij je organisatie. Als je niet op past heb je een heel ´verander-proces’ aan je broek. Met veel kosten, tijdsverlies en ergernis als gevolg. Dat moet je als ondernemer niet willen. Je hebt er het geduld ook niet voor.

Jij moet dit aan een rechterhand over kunnen laten. Dan overtuig je die één persoon en ben je van de sores af. Je krijgt een terugkoppeling wat betreft de voortgang. Of niet. En hebt je handen en hoofd vrij om te ondernemen.

Jij bent en blijft de ondernemer die de lijnen uitzet. Laat een ander de kleine stapjes zetten.

Dat geeft jou als ondernemer rust, focus en resultaat. En tegelijkertijd aandacht voor meerdere toppen en hoogtepunten. Verlies je tijd niet aan één top. Dat maakt het ondernemen leuk.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

In welke groeifase jouw onderneming zit doet er totaal niet toe.

Een onderneming onderscheiden we in 5 groeifases:

  1. pionier
  2. organisatie
  3. management
  4. delegeer
  5. standaardisatie

Prachtige theorie. In de praktijk ben je daar als ondernemer zelden mee bezig. Alleen als er over de boekhouding of met een bank gesproken wordt ga je er dieper op in. En dat is meer dan voldoende. Voordat je het weet komen ze ook nog met de verschillende crisissen aan die er bij horen: rollen, culturen en leiderschappen.

Laat gaan. Als ondernemer wil jij je concentreren op de uitdagingen die jij ziet. Bestaande klanten binden, nieuwe klanten aanboren of een geheel nieuw product in de markt zetten. De redenen waarom jij ondernemer bent geworden. Waar je energie van krijgt!

Laat een ander managen, controleren en bijsturen. En de theorie met de praktijk vermengen, als iemand daar wel zin in heeft en waarde in ziet.

Focus je als ondernemer alleen op zaken die het verschil maken en laat een rechterhand je bedrijf versterken. Met een 15% kostenbesparing of efficiencyverbetering. Zodat jij de grip niet verliest, maar de sores wel.

Boek een assessment of bel direct voor een afspraak.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Nooit meer vroeg opstaan of altijd op tijd aan tafel?

Bioritme. Meestal een onderwerp op verjaardagen of bij het koffiezetapparaat. Ochtendmens of avondmens. Jij als ondernemer haalt dit regelmatig door elkaar.

Want als ondernemer heb je een keuze. Om je tijd zelf in te delen. Vanzelfsprekend doe je dat ook. Maar ik weet zeker dat je vaak vroeg op kantoor bent en laat je laptop uitzet. Weg voordeel. Als de werkzaamheden op rolletjes lopen, lijkt dit geen energie te kosten. Maar heb je wind tegen dan breekt het op. Qua gezondheid, qua sfeer of qua scherpte.

Je zou graag vaker een keer later beginnen of vroeger stoppen. Maar je kan niet gemist worden. Althans dat denk je.

Je belangrijkste taak als ondernemer is de voortgang van je bedrijf. Ook als jij er even niet bent. Of voor langere tijd. Dan moet het door. En op een goed niveau ook.

Zorg dat je medewerkers en klanten gewend zijn aan je afwezigheid. En laat zien dat je business doordraait. Dat brengt waarde binnen en buiten je bedrijf. Ook het thuisfront zal je dankbaar zijn,

Gelukkig hoef je dit niet alleen te doen. Kies en laat jezelf ontzorgen en versterken door een rechterhand. Zodat je op meerdere fronten je winst pakt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Hoe een vismarkt uit Seattle je kan helpen

Daar zit je dan met je hengel aan de Waal. Vroeg, koud en rivierwater ruikt niet lekker. Ooit van de Pike Place Fish Market uit Seattle gehoord? Het verhaal is wereldberoemd. De dag begint vroeg, de koude dagen zijn lang en een vismarkt ruikt niet zo lekker.

Visverkopers daar kiezen er bewust voor om dagelijks met energie, passie en plezier te werken. Het resultaat mag er zijn: tevreden klanten en een bloeiend bedrijf. Mede vanwege de bekendheid over de hele wereld!

Het plezier in je werk kun je volgens de visfilosofie dus zelf bepalen. Om je hele bedrijf er aan op te hangen past ons als nuchtere Nederlander niet. Maar ik gebruik het regelmatig als er een persoon of afdeling van een bedrijf niet overloopt van enthousiasme. Ingekakt of negativiteit uitstraalt. Op zijn zachts gezegd. Vaak is het juist de leidinggevende / verantwoordelijke manager of bedrijfsleider die de oorzaak is van de teneur.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet op je to-do-lijstje er bij te zetten. Bovendien zien je medewerkers je aankomen…

Laat een versterkende rechterhand je ook hiermee ontzorgen en neem contact op voor een assessment of gewoon een bak koffie. In de vroege morgen of later op de dag. Wat jou als ondernemer past.

Elk bedrijf kan een opfrisser gebruiken. Ach, laat ik hem ook maar maken: zodat iedereen zich weer “als een vis in het water voelt” 😉

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Opgedroogd en afgewerkt

Jij als ondernemer bent altijd aan het werk voor je bedrijf. Van jou komen de nieuwe ideeën en producten. Maar wat als je bron van creativiteit opdroogt? Dan ben je zo helemaal afgewerkt. En dat moet je voorkomen.

Een ondernemer neemt de beslissingen in het bedrijf. En brengt de creativiteit om stappen te maken. Die keihard nodig zijn voor de voortgang van je bedrijf. Maar wat als je daar geen tijd en rust voor hebt, omdat er stress en onrust in je manier van werken zit. Of je je niet ongestoord terug kunt trekken op je kantoor om zaken uit te werken? En je niet gemist kunt worden in de organisatie?

Dan heb je het slecht voor elkaar. Al verbloem je het aardig. Maar je staat alleen jezelf in de weg. Nu en in de toekomst.

Laat een versterkende rechterhand alles in je organisatie voor je regelen. Neem je verantwoording en regel het goed voor jezelf. Je klanten, medewerkers en partner zullen je dankbaar zijn. Zorg dat je weer een bron van creativiteit bent!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

De kortste weg naar succes?

In de winter van ’44-’45 tijdens de 2e Wereldoorlog staken de ‘Waalcrossers’ de Waal over. Zo konden ze contact houden met de geallieerden in bevrijd gebied. De verhalen zijn talrijk. Om de 200 meter een Duitse soldaat met een wapen en enkele dappere Nederlanders die de oversteek diep in de nacht faciliteerden. Tot in precisie voorbereid. De overtocht met een roeibootje was recht toe, recht aan. Met alle gevolgen van dien. Dapperheid troef!

Als ondernemer ben je vaak geneigd om de kortste weg te pakken. En dit ook heel hard tegen je medewerkers te roepen. Zeker als je volop in de operatie van je bedrijf zit. Toch heeft het altijd meer waarde om beslissingen in alle rust te nemen. Voor jezelf en je onderneming. Dan heb je focus, overzicht en vooral tijd nodig. Dit werkt niet als je met één been in de operatie staat. Laat staan met twee benen.

Als ondernemer kun je kiezen. Een versterkende rechterhand laat je direct ontzorgt ondernemen. Stop direct met managen en ga versterkt ondernemen.

Dan creëer je die rust in je hoofd en blijf je weg van de stress en de hectiek. Overhaaste beslissingen geven nooit een goed gevoel.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Na wolken…. komt nog meer ellende

Kies jij voor een strakblauwe hemel of hangen er bij jou al donkere wolken en zit je in de regen?

Van een strakblauwe hemel in de morgen, naar hartkloppingen in de nacht. In bed stappen, terwijl ten onder gaat aan de to-do’s en ander werk dat niet af is. Volle werkdagen, maar niet aan ondernemen toekomen.

Ondernemers hoeven dit niet te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die zich als een vogel in de lucht voelen, als het gaat om managen van jouw bedrijf.
Zodat jij van de strakblauwe hemel en de zonneschijn kunt genieten!

Laat je direct ontzorgen en versterken door een rechterhand. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Wanneer je je personeel niet vertrouwt

Veel ondernemers hebben er een handje van. Zo niet allemaal. Wantrouw jij je medewerkers? Eerlijk zijn. En kies jij er voor om het wantrouwen achter je te laten of laat je de pijn groter worden?

Het is een hot issue. Zeker nu vanwege corona het thuiswerken een enorme opmars heeft gemaakt.

Als ondernemer kun je het er in deze tijd niet bij hebben. Je moet op je mensen kunnen vertrouwen. Blindelings. Voor nu en voor de toekomst. En anders moet er actie worden ondernomen als er iemand ‘de kantjes vanaf loopt’.

Alleen je kunt niet alles zelf en dat moet je ook helemaal niet willen.
Er zijn namelijk mensen die graag dagelijks voor je bouwen aan de relatie met je medewerkers. Stimuleren, controleren en bijsturen.
Zodat jij je kunt concentreren op de zaken die het ondernemen zo mooi maken.

Stop met managen, laat het wantrouwen achter je en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.