Bescheidenheid (en brutaliteit)

Bescheidenheid is een karaktertrek of gedrag. Wie bescheiden is, stelt zichzelf of zijn verwezenlijkingen voor als klein en nederig, zonder veel verdienste”.

Onlangs had ik een afspraak met een collega ondernemer zoals dat zo mooi heet. Hij in 2006 de KvK bezocht, ik in 2019. Wat dat betreft dus een ervaringsverschil, hij deelde zijn ervaringen als zelfstandige graag met mij, tot voor kort vooral telefonisch van of naar een opdrachtgever vanuit de auto.

Om het nuttige met het aangename te combineren had ik besloten om een lunchtafel te bespreken bij Dukdalf in Kerkdriel. Naast het ervaringsverschil als zelfstandige waren er vooral overeenkomsten qua denk- en handelswijze, maar ook qua opvoeding en levensfase. Een minpuntje was, dat ik vanwege mijn marathonvoorbereiding koos voor spa rood om te proosten, een verbeterpuntje voor de volgende keer…

 Kort samengevat een gezellige en waardevolle afspraak, die een vervolg gaat krijgen.

Boodschap

Naast het netwerken om je potentiële opdrachtgever daadwerkelijk je opdrachtgever te laten worden en  je werkagenda vol te krijgen en te houden (!) speelt je uitstraling en boodschap een grote rol om dit efficiënt te doen.

Communicatie via LinkedIn, logo, visitekaartje, website en tijdens kennismakingsgesprekken. Maar zeker ook je ‘pitch’ (simpelweg goed vertellen waar je dienst, in mijn geval, voor staat) bij een netwerkontbijt of op een verjaardag dragen bij aan je succes. Vanwege mijn opvoeding en persoonlijkheid stel ik mij van nature bescheiden op, maar als ‘positieve kritiek’ verneem ik wel eens dat dit juist afbreuk doet aan mijn verhaal en boodschap. Zo ook vrijdagmiddag bij een afspraak om intensief te gaan samenwerken met een organisatieadviesbureau…

Afgelopen weekend besloten om eens kritisch naar mijn communicatie te kijken en er daadwerkelijk snel iets aan te gaan doen! Waar ik daarna direct aan moest denken? Dat was de afsluitende opmerking van mijn lunchafspraak:

“Je kunt nooit te brutaal zijn, wel onbeschoft!”

Zo maar een opmerking? Nee, ik pak hem op als verbeterpunt/positieve kritiek!

(Potentiële) opdrachtgever met interesse? Bel +316 111 97 068

Resultaten en verSTERKing

TCS Amsterdam Marathon 2019

Een marathon begint met een doel. Voor mijn eerste deelname aan de Amsterdam Marathon was dit doel tweeledig:

Onder hele goede weersomstandigheden behaalde ik de finish in het Olympisch stadion in een tijd van 3:30:55. Op mijn nieuwe schoenen

Tweeledig doel behaald, tevredenheid overheerst en de uiterst vlakke tussentijden zonder enig verval geven een trots gevoel.  Toch had ik heel graag ‘sub 3:30’ gelopen en ben ik door deze ervaring er meer van overtuigd dat er aanzienlijke verbeteringen te behalen zijn. Door efficiënter te eten, een betere wisselwerking tussen trainen en rusten, maar vooral door nog meer de samenwerking te zoeken.

Ontzorgen en VerSTERKen

Wij hadden elkaar zaterdagmiddag wel even telefonisch gesproken over zijn deelname  en onze doelen, maar de samenwerking tijdens de marathon was niet afgesproken. Toch was ik blij dat Ronald Veuger, een zeer
ervaren Marathonloper en fanatieke triatlonatleet, mij na 10 kilometer enthousiast begroette. Want hoewel je zowel de voorbereiding als een marathon uiteraard zelf loopt, stap voor stap, toch heb je  hulp en begrip nodig van je partner (en omgeving). De expertise van je trainer/loopgroep en fysiotherapeut is prettig en vaak noodzakelijk.

Een marathonloper/loopster die zijn of haar ervaringen deelt kan een meerwaarde zijn, maar na gisteren ben ik er van overtuigd geraakt dat samen trainen, ervaringen uitwisselen en sparren de sleutel is tot een veel beter resultaat.

Een ervaren sparringpartner die motiveert, je af en toe afremt, maar ook het voortouw neemt om een resultaat te halen geeft direct de link aan met het ondernemerschap!

In de vele gesprekken met ondernemers die ik heb gehad, komt als top 3 naar voren:

1 Ik kom niet toe aan het uitbouwen van mijn bedrijf, omdat andere zaken veel tijd opslokken

2 Personeel voert niet of niet volledig de opdrachten en taken uit

3 Door gebrek aan structuur/vastigheid maken we geen stappen als bedrijf.

Ik kan u hier direct bij helpen en uw organisatie versterken! Zodat een doel ook daadwerkelijk resultaat oplevert.

Uitnodiging

Graag nodig ik u hierbij uit om eens vrijblijvend te gaan (hard-)lopen & ervaringen uitwisselen, tevens een mooie mogelijkheid om de parallellen tussen een marathonloper en een ondernemer de revue te laten passeren.

In het kader van het herstel (zeker ook belangrijk met het  oog op een volgende uitdaging) en voor de iets minder sportieve ondernemer is wandelen & ervaringen uitwisselen wat mij betreft ook een bijzonder goed alternatief!

Neem de uitnodiging aan en bel +316 111 97 068

Medaille TCS Amsterdam Marathon 2019

Ondernemen is als het lopen van een Marathon

3 parallellen en nieuwe schoenen…

Waarom (Why)
Tijdens mijn (amateur-)voetbalcarrière stond ik niet bepaald bekend als ‘een loper’, maar maakte ik de verplichte kilometers in de zomer- en winterstop om fit te blijven. Toch heb ik in 2016 mijn marathondebuut gemaakt omdat de halve marathon afstand mij (te) gemakkelijk af ging en ik benieuwd was naar de magische 42.195m.

Na het afronden van mijn HBO-studie groeide ik op ‘onder de vleugels’ van ondernemers, daar kon ik mezelf ontwikkelen. Want zelf ondernemen of het initiatief nemen, daar stond ik niet mee vooraan of moest ik nog even niet aan denken.
Ik ben opgegroeid in een sportief en actief ondernemersgezin en merkte in het vervolg van mijn sport- en loopbaan dat ik juist een uitdaging nodig had om resultaten te halen. Ik moest ervaringen hebben opgedaan en dan uiteindelijk simpelweg over grenzen heen stappen.

Hoe (How)
Na een succesvol debuut tijdens de Two Rivers Marathon in Zaltbommel (met welzeker een man met de hamer op 34 kilometer) heb ik een route uitgestippeld en betere voorwaarden voor mijzelf geschapen. Met als doel om voortaan beter getraind (schema+trainer), fitter (fysio+voeding) en met beter materiaal (schoenen+kleding+horloge) aan de start te verschijnen. Maar vooral een goede verhouding tussen rust en arbeid is cruciaal gebleken! Nieuwe schoenen aan de start bleek niets meer dan een mooie stimulans…

Na verdere ervaringen in mijn maatschappelijke carrière, zowel positief als negatief, heb ik begin 2019 voor mijzelf een evaluatie gemaakt. Inmiddels 10 jaar getrouwd en met 2 prachtige kinderen heb ik mijzelf afgevraagd, ga ik wederom ‘als rechterhand/tweede man’ aan de slag? Want in eerdere gesprekken met naasten en vrienden kwamen we steeds vaker op zelf ondernemen uit. Met hulp van een ervaren coach en meerdere behulpzame vrienden heb ik een pitch gemaakt en de Kamer van Koophandel bezocht: STERK KADER was een feit, met zelfs een logo als gevolg. Ook een soort van nieuwe schoenen!

Wat (What)
A.s. zondag wordt het in Amsterdam mijn vierde marathon in totaal. Behandeling van een hardnekkige kniepees-irritatie, maar vooral standaard 4x per week de dijken op en polders in moeten bijdragen aan een mooi resultaat (en wellicht een PR).
Uit ervaring weet ik als geen ander dat ondernemers graag AAN het bedrijf werken, maar liever niet IN het bedrijf. Als Sterk Kader bied ik ondernemers de kans om daadwerkelijk weer te gaan ondernemen, meer rust te ervaren en management/aansturing aan mij te delegeren en uit te bouwen. Ontzorgen en verSTERKen, in de rollen interim-manager of projectmanager ben ik direct een meerwaarde!

Conclusie
Zowel voor een marathon als voor een onderneming komt weinig ‘aanwaaien’. Een doel durven stellen, je openstellen voor anderen en vooral doelgericht blijven werken en vooral doorstappen! De weg er naar toe is prachtig, het resultaat is iets om trots op te zijn.

Bel +316 111 97 068 voor ontzorging en verSTERKing in uw onderneming!
www.sterkkader.nl

Nieuwe schoenen