Geen connectie met je personeel?

Het lijntje is te dun.

Als ondernemer neem je beslissingen in het belang van je bedrijf. Een nieuwe klant met een afwijkende wens? 2 of 3 ploegendiensten? Regelmatig overwerken? Je hebt altijd commitment en draagvlak van je medewerkers nodig. Maar wat als je dat verliest? Of het je veel te veel energie kost?

Dan gaat het allemaal ten koste van jouw energie als ondernemer. En bovendien verlies je de rust en grip. Waardoor het bergafwaarts gaat met je bedrijf. En met jezelf.

Als ondernemer hoef je dit niet te accepteren. Laat iemand met een frisse blik een positieve wind laten waaien. Constructief en pragmatisch!

3 voordelen.

  1. Jij bent direct van de onrust en stress af.
  2. De grip behoud je en het is mogelijk om “good-cop/bad-cop” als extra instrument te gebruiken door de afstand die je neemt.
  3. Het wordt aanhaken of afhaken, waardoor je op de lange termijn een sterker team krijgt.

Bovendien zit je veel te diep in je organisatie. Te operationeel. Knip dat dunne lijntje met je medewerkers door.

En laat een betere verbinding groeien voor de toekomst.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Ben jij eigenlijk wel een ondernemer?

Het staat op LinkedIn, het staat op je visitekaartje en je introduceert jezelf er mee.

Maar klopt dit wel? Ben je eigenlijk wel een ondernemer?

Kijk in het weekend eens kritisch terug op de week die is geweest.

Zeker weten dat je meer aan het organiseren, controleren en bijsturen bent. Om nog maar niet te spreken over de oeverloze gesprekken.

En waarom? Stop daarmee. Laat een versterkende rechterhand voor je managen. Daag hem uit om minimaal 15% te besparen op efficiency.

En ga zelf (weer) ondernemen. Zodat je LinkedIn, visitekaartje en introductie voortaan klopt.

Ga naar https://sterkkader.nl, download de top 10 en boek een intake.

Wat doe je nu eigenlijk? (MAND!)

Geen ellenlange introductie, maar praktisch en concreet.

1. Versterkende rechterhand (interim management).
Ik zorg er voor dat jij direct je handen vrij hebt om te gaan doen waar je goed in bent als ondernemer; ondernemen! Met 15% efficiency besparing als bijkomend resultaat. 
“Jij onderneemt, ik manage. 15% efficiencybesparing”

2. Inkoopversterker (project management).
Heb je het gevoel geen grip te hebben op de kosten telefonie, energie en al je andere inkoopdossiers? No cure, no pay.
“Al je inkoopdossiers in één overzicht inclusief 10% besparing en relatiebehoud”

In het MKB- en familiebedrijven liggen mijn roots en aanzienlijke ervaring. Mijn werkwijze is praktisch en pragmatisch.

Neem contact op voor een afspraak 06 – 111 97 068.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Waardeloze nachtrust

Elke dag opnieuw. In 1968 al dagelijkse kost. Een goede nachtrust, belangrijk!

Als ondernemer kijk je er wellicht met weemoed op terug. Op de serie en op een goede nachtrust?

Het wordt tijd dat je je weer op het ondernemerschap gaat richten. In plaats van het wakker liggen over je organisatie.

Ga doen waar je goed in bent. En wat je leuk vindt. Ondernemen!

Laat je direct ontzorgen en versterken. “Oogjes dicht en snaveltjes toe”.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Ondernemen, managen en efficiënt werken gaat voor jou niet samen.

Jij hebt als ondernemer altijd veel aan je hoofd. In deze tijden van Corona nog meer dan normaal. Je hoofd boven water houden met je bedrijf en zelf op de been blijven is het belangrijkste op het moment. Dat levert al te veel onrust en stress op.

Daarnaast stuur je ook (deels) je organisatie aan. En die efficiencyslag moet ook nog worden gemaakt…

Niet alles gaat samen. En daar is niets mis mee. Bovendien ben je daar ondernemer voor. Je hoeft niet alles alleen te doen. Maar je moet wel zorgen dat het goed gebeurt.

Ik wil een afspraak met je maken, laat je ontzorgen en versterken en ga (weer) ondernemen:

“Jij onderneemt, ik manage voor je en bespaar 15% op efficiency”.

Ga naar mijn website voor informatie of bel 06 111 97 068 voor een afspraak.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Als ondernemer je tanden laten zien

Alle ondernemers zeggen dat ´er maar één baas is´ in het bedrijf. Jij vast en zeker ook. Maar is dit zo?

Als ondernemer moet jij degene zijn die de lakens uitdeelt. Medewerkers gaan naar huis. Sluiten de deur achter zich. Tot de volgende morgen. Dan doen ze de deur weer open. Een uitzondering daargelaten natuurlijk.

Maar jij neemt de verantwoording mee naar huis. En als je niet oppast zorgt die wisselwerking er ook voor dat jij van alles oplost voor je medewerkers. En daardoor zelf niet aan ondernemen toekomt.

Als ondernemer moet je (soms) je tanden laten zien. Om zelf niet het onderspit te delven.

‘De lakens opschudden binnen je organisatie’ moet je niet zelf willen doen. Vreemde ogen dwingen. Concentreer je op ondernemen en laat mij voor je managen. Ik lever je bovendien 15% efficiencybesparing.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Ja, maar bij de buurman…

Groener. Het gras lijkt inderdaad altijd groener bij de buurman. Die collega-ondernemer heeft alle tijd en zit niet van vroeg tot laat op kantoor. Die is de weekenden thuis en gaat vaker op vakantie dan jij. Het totaalplaatje ziet er beter uit, lijkt het.

Dat gezegde is er niet voor niets. Maar wat doe jij er als ondernemer zelf aan om dat te veranderen?

Kies jij er voor om het aan te blijven kijken tot het dor is of ga je zelf actie ondernemen. Alles wat je aandacht geeft, dat groeit!

Als ondernemer heb je een keuze en hoef je dit niet voor je zelf te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag belastende taken van je overnemen, als het gaat om managen van een bedrijf.
Zodat jij meer tijd hebt om ‘je eigen gras groener te maken’. Ondernemen in plaats van managen!

Je staat jezelf in de weg. Jij onderneemt. Ik manage en lever je 15% efficiencybesparing!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Je uitgestippelde route loopt dood.

De ‘stip op de horizon’, de omcirkeling in je jaarplan of de grote letters op je whiteboard in je kantoor.

Mooie plannen kun je hebben. Persoonlijke doelen kun je delen. Maar je uitgestippelde route loopt dood. Als je niet trouw bent aan jezelf als ondernemer.

Laat je niet meeslepen door een crisis, klantenwensen of strubbelingen op de werkvloer. Zorg dat je als ondernemer tijd en aandacht hebt voor de zaken waar je goed in bent. Die je energie geven.

Laat een ander voor je managen, controleren en bijsturen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Wat is jouw grootste frustratie als ondernemer?

De voordelen van ondernemen kennen we allemaal. Vrijheid en je eigen richting bepalen. Iets moois bouwen en alleen jezelf maar verantwoording afleggen. Groei!

Er zit naar mijn mening ook een negatieve kant aan.

Als ik ondernemers spreek stel ik ook altijd bewust de vraag: “Wat is je grootste frustratie als ondernemer?”.
Nadat de ondernemer uiteraard verteld heeft hoe hij zo ver heeft kunnen komen met het bedrijf. Vaak komen dezelfde antwoorden wat betreft frustraties.

Gaat het voor de wind, dan is dat allemaal geen probleem of uitdaging.
Maar heb je een probleem binnen of buiten je bedrijf, dan mag en moet jij het oplossen.
Werknemers, zo werkt dat in een hiërarchie c.q. organisatie, nemen die verantwoording niet. En kijken weg of naar een ander. Of klagen achter je rug.

Omdat je alles alleen mag doen, kun je het ook altijd alleen doen. Anders gebeurt te weinig of zelfs niets.

Als ondernemer doe je natuurlijk niets liever dan ondernemen. Zaken en taken oppakken en afwerken die het verschil maken voor je onderneming. Zaken waar je energie van krijgt. Zaken waardoor je ooit zelf ondernemer bent geworden.
Maar je komt er niet aan toe. Je bent meer aan het regelen en managen dan aan het ondernemen. Hoe vaak je ook een nieuwe start probeert te maken. Dat frustreert en kost onnodige energie.

Ondernemen is een ‘way of life’. Topsport. Zorg dus goed voor jezelf. De oplossing is dichtbij, maar dan moet je wel zelf één stap doen.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat de stress en onrust bij een ander. Geniet van die rust en neem er afstand van. Zonder dat je de grip verliest. Een versterkende rechterhand beidt uitkomst.
Jij kunt je ondernemersdromen weer nastreven en dit de volledige focus geven.

Ga naar https://sterkkader.nl, download de top 10 en boek een intake.

Wandelen heeft niets met ondernemen te maken, doe er iets aan!

De waarde van wandelen: natuurbeleving, gezondheid, ontspanning.

Even geen laptop, gsm of vragen aan je hoofd.

Vergelijk het eens even waar jij mee bezig bent als ondernemer.

Niets van dat alles.

Als ondernemer kun en moet je dat veranderen. Voor je bedrijf, je medewerkers en het thuisfront. En bovenal voor jezelf.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Pik de krenten uit de pap. En laat een ander je ontzorgen en versterken.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.