Het mooiste wat er is: afwassen en boodschappen doen.

De afgelopen zomervakantie zijn mijn vrouw en ik tien dagen met onze kinderen naar een kleine camping in Nederland geweest. Ook zelf even afstand genomen van werkzaamheden. Het dagelijkse leven in de coronatijd en vakantie gevierd. En als je kinderen het naar de zin hebben, juist. Dan hebben ouders het ook. We hadden ons voorgenomen om oprechte aandacht aan elkaar te geven en veel samen te doen. Klinkt in ieder geval al idyllisch 😉

Ondanks de coronaregels hebben ze van alles kunnen ondernemen. Fietsen, zwemmen, wandelen, speeltuinen, een stad bezoeken en deelnemen aan de animatieactiviteiten. Toen we onze dochter en zoon vroegen wat het mooiste van de campingvakantie was geweest, kwamen ze tot het volgende: “Elke dag samen afwassen en samen boodschappen doen”. Mijn vrouw en ik keken elkaar wat verrast aan. Maar achteraf is dat het mooiste compliment wat we konden krijgen. Simpel, tijd voor elkaar en veel samen doen!

Want het belangrijkste wat ik de laatste jaren heb geleerd is wel dat het leven uit vier pijlers bestaat. Simpeler kun je het niet maken. Platter kun je het niet slaan.

1. gezondheid/lijf
2. liefde/relaties
3. werk
4. plezier

Nu is een vakantie niet representatief voor de andere weken. Maar het zet je wel aan het denken. De samenhang tussen deze vier pijlers bepaalt het leven. Voor jou als ondernemer komt werk overeen met je bedrijf. Ik durf te wedden dat daar je meeste energie en aandacht naar uit gaat. Ik ga je niet vragen de 100% te verdelen. Maar wat ik je duidelijk wil maken is dat je maar één leven hebt. Je tijd kun je ook maar één keer verdelen.

Jij bent ook degene die invloed heeft op de samenhang. En ondanks dat je anders roept, weet je dat als geen ander. Je staat alleen jezelf in de weg.

Als ondernemer heb je een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Maar je plaatst je klanten en medewerkers regelmatig voor je partner en/of kinderen. Met alle risico’s van dien. Zorg dat je los komt van je organisatie en streef je dromen na. Maak bovendien tijd voor je gezondheid, relaties en plezier.

Verandering komt vanuit beweging. Zet die eerste stap. Ik ontzorg en versterk je graag daarbij. En heb ervaren wat het met andere ondernemers heeft gedaan.

Stop direct met managen en ga weer ondernemen. En zorg dat je niet alleen tijdens vakantie tijd hebt voor je partner en/of kinderen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Waarom jij als ondernemer in een vicieuze cirkel verkeert.

Na je vakantie of je weekend begin je weer opnieuw. Ga je het compleet anders doen.
Voordat je het weet zit je weer in de sleur. En kom je aan van alles toe, behalve waarvoor je bent gaan ondernemen.

Hoe komt dit nou? En belangrijker, hoe kom je er eindelijk eens van af. Elke keer kost het je meer energie en het vreet aan je. Of het vreet aan je relaties. Of je gezondheid. Maar meestal aan allemaal tegelijk.

Het Probleem
Als directeur heb je een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Voor jezelf. Voor je medewerkers en voor je klanten. Je bent gegroeid door je overal mee te bemoeien. En dat is goed. Maar je zit overal nog met een vinger op en aan. Soms zelfs met een hele hand.
Zaken organiseren of deals sluiten is een kunst. Maar iets overlaten aan een ander. Dat is zeker zo moeilijk. Bovendien kun je het zelf beter. En anders denk je in ieder geval dat je het zelf beter kunt…

Vermeende oplossing
Elke keer moet je weer een soort herstart maken. Zonder plan. Zonder focus. En dus mislukt het. Na een vakantie. Na een weekend. Of gewoon naar een waardeloze werkdag. Maar altijd ‘met de deur op een kier’ en dus vallen medewerkers je lastig. Heel af en toe bewijzen medewerkers dat ze zelfstandig kunnen opereren. Maar dan bemoei je jezelf er weer mee. Soms bewust. Soms onbewust. Dat schrikt de medewerker af en je bent zelf ook terug bij af.

De oplossing
Je moet snel zorgen dat je van de stress en onrust af bent. Maar de grip voor je onderneming behoudt. Je hebt iemand nodig die altijd met ondernemers heeft gewerkt en je begrijpt. Maar zeker ook voor je medewerkers een aanspreekpunt is en beslissingen kan nemen. Je organisatie kan laten redeneren, maar jou er niet mee lastig valt. Uiteraard word je altijd geïnformeerd indien noodzakelijk. Met een frisse wind en kritische blik als bonus.
Het enige wat jij moet doen is medewerkers doorverwijzen. Zodat die versterkende rechterhand het maximale rendement behaalt uit je medewerkers en hen zelfstandig maakt. 
Zeker in deze tijd moet jij je handen vrij hebben om te excelleren. Bovendien heb je het verdiend na al die jaren van hard werken en er altijd zijn voor een ander.

Stop dus met managen en ga weer ondernemen. Er zijn mensen die jou de grip op je organisatie laten behouden. Maar het managen en de stress van je over nemen. Die rust brengen. Zodat jij je ondernemersdromen na kunt streven en die de volledige focus kunt geven. En pas vertrekken als de opdracht is afgerond en jij weer ondernemer bent in plaats van manager. Knip die navelstreng door!

Je kunt nu direct doorpakken, en hier een volledig assessment boeken. Of gewoon bellen 06 111 97 068.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Verwacht jij nog doelrijpe kansen dit jaar?

Voetbal blijft een fantastisch spel. Er gaat alleen veel tijd in zitten. Als je trouw de sportkranten, alle beschouwingen en de talkshows consumeert. Laat staan als je zelf actief bent. Soms voelt het als een overload. En dan schakel je gewoon terug. Sla je een wedstrijd over.

Voor jou als ondernemer is het niet anders. Je bedrijf, medewerkers, concurrentie en je (vak)literatuur. Soms ook een overload. Alleen kun je als ondernemer zelf niet terugschakelen. Dan kost het geld en kansen. Of brengt het irritatie van een eventuele gemiste kans.

Nu mijn zoontje aan competitievoetbal mag gaan ruiken komt de essentie weer terug. Een grasveld, de ochtenddouw en de witte strepen en doelen. De verwachting tot aan het beginsignaal. En de kansen die zeker gaan komen. Bijna nog mooier dan een doelpunt. De dingen er omheen zijn randzaken.

Als ondernemer ben je verplicht te zorgen dat je klaar bent om kansen te benutten. Ondernemen. Scoren!

Laat een ander de randzaken voor je managen. En zorg dat je kunt juichen zoals alleen de jongste pupillen dat kunnen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

“Waar zijn al je vrienden?”

” Daar sta je dan
Verloren… eenzaam
’n Gebroken man
Daar sta je dan
En ook geen piek meer in je zak … “

Froger zingt er over. Als ondernemer voel je je vaak alleen. Als de werkdag er op zit gaan al je werknemers naar huis. Met een beetje geluk beantwoorden ze na werktijd nog een whatsapp. Maar that’s it. Morgen weer een dag.

Hoe betrokken ze ook denken te zijn. Jij blijft er mee zitten. Met de verminderde omzet, de stress omtrent COVID en alle andere ondernemende zaken die nog moet lanceren. Om je hoofd boven water te houden.

Froger heeft Natas(ja). En anders altijd nog de onvermijdelijke Joling, Van der Boom of Smit (waarom Borsato hem bespaard is gebleven is voor mij een raadsel). Vrienden zat.

Als ondernemer heb jij geen vrienden nodig in je bedrijf. Een zanger zeker ook niet. Wel een versterkende rechterhand. Zodat jij ontzorgd en versterkt kan gaan ondernemen. En je weg kan vervolgen, de toekomst tegemoet.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Nooit meer vroeg je bed uit?

Een nieuwe dag breekt aan, alle mogelijkheden om je kansen te gaan benutten en ondernemersdoelen na te streven. Eén nieuwe dag in je agenda en vol energie aan het ontbijt. De ene ondernemer kiest voor de zonsopgang.

Met je partner aan de koffie of een glaasje wijn na het late journaal. Je laptop net afgesloten. Terugkijken op een geslaagde dag met tal van gesprekken en nieuwe uitdagingen. Voldaan genieten. De andere ondernemer kiest dus voor de zonsondergang.

Wat vind jij als ondernemer het mooiste moment van de dag? De zonsopgang of de zonsondergang?

Nooit meer vroeg je bed uit of altijd laat naar bed?

Alles valt en staat bij de onrust in je hoofd. En de stress die gaat komen of de stress die is geweest. Onrust en stress die ontstaan doordat je meer aan het managen bent dan ondernemen. Zaken waar je een hekel aan hebt. Meer managen en regelen dan ondernemen, creatief zijn en vernieuwen.

Als ondernemer moet je dit niet te willen. Jij hoeft dit niet te accepteren. 
Er zijn namelijk mensen die graag de stress en onrust van het managen voor je wegnemen.

Aan het begin en aan het einde van de dag. Laat dat managen dus een ander voor je doen.
Zodat jij van de zonsopgang en de zonsondergang kan genieten!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Verboden toegang voor ondernemers

Ik weet het antwoord al. Maar ik ga de vraag toch stellen. Laat jij je als ondernemer de toegang ontzeggen?

Retorische vraag. Ik weet het. Maar even voor de volledigheid. Het antwoord is: nee. Als ondernemer heb je zelfvertrouwen en ben je overtuigd van je gelijk. En als er één weg niet naar Rome leidt, dan vind jij die andere. Of er zal een partij met een hele goede reden moeten komen. En ook die kom je tegen.

Het nadeel is dat nieuwe ideeën veel tijd en energie vragen. Maar dat is ook weer het leuke er aan. Daar schrik je niet van als ondernemer. Toch gaat het vaak ten koste van de lopende zaken. Het is juist belangrijk dat je onderneming op een goed niveau doordraait. En het liefst op een hoger niveau.

Hoe mooi zou het zijn als je je compleet op nieuwe ideeën en wegen naar succes kunt focussen?

Er zijn mensen die je de grip laten behouden. En de stress en onrust die je hebt overnemen. Zodat jij kunt doen wat je het liefste doet. Ondernemen!

Daarnaast werpt een frisse kijk altijd zijn vruchten af. Zodat je zonder zorgen en versterkt kunt doorbouwen aan je onderneming.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Weer opbloeien of al uitgebloeid?

De groeicurve van een ondernemer is lang. En geen vloeiende lijn. Kies jij er voor om weer op te bloeien of ben je al uitgebloeid?

De dagen, weken, maanden en jaren gaan voorbij. Als ondernemer ken je je hoogte- en dieptepunten. Maar voordat je het weet ben je alleen maar bezig met activiteiten die energie vreten. Terwijl de zaken die energie geven het ondernemerschap zo mooi maken.

Nieuwe initiatieven, nieuwe producten, nieuwe samenwerkingen. Bloei in je onderneming!

De energievreters zorgen er voor dat je heel snel uit aan het bloeien bent. De energiegevers zorgen er voor dat je juist steeds opbloeit.

Bloei, daar ben je naar op zoek. En als ondernemer moet je ook niet anders willen. Je kunt nu de keuze maken.

Laat een rechterhand de energievretende taken afvinken. Stop met managen en ga ondernemen. Zorg dat je jezelf op de bloei kunt concentreren.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Jij natuurlijk niet…

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja.

Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprechte betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

De ondergang

Kies jij aan het eind van de dag voor de rust en het genieten van de zonsondergang? Of snak je naar het eind van de dag en ga je zelf langzaam ten onder.

In je stoel ploffen, terwijl je ten onder gaat aan de to-do’s en werk dat niet af is. Ondernemers hoeven dit niet te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 

Er zijn namelijk mensen die zich zeer comfortabel voelen, als het gaat om managen van jouw bedrijf.
Zodat jij van het mooie uitzicht van de zonsondergang kunt genieten.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Netwerken

Netwerken wordt door veel personen als moeilijk ervaren. Je bent een netwerker pur sang of je bent het niet. Zo zwartwit is het natuurlijk helemaal niet. Een netwerk is voor iedereen belangrijk. Voor een werknemer en voor een ondernemer.

Simpel gesteld kun je netwerken samenvatten in 3 stappen:

  1. Geven
  2. Vragen
  3. Bedanken

Ik heb er te weinig tijd voor is het excuus. Ik máák er te weinig tijd voor is een betere omschrijving. Veel ondernemers die ik spreek ervaren pas de voordelen als ze deze 3 stappen hebben gezet. En zien het inmiddels als essentieel onderdeel van het ondernemen. Dat veel brengt en weinig kost.

Maak jij ook te weinig tijd en ben je op zoek naar grip, maar minder stress en meer rust? Laat mij voor je managen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.