Loslaten is ook houden van…

Mooi gezegde. Niet altijd even makkelijk.

Niet makkelijk als je je zoon af ‘moet’ zetten bij zijn 1e voetbaltraining en niet kan blijven kijken (er mocht geen publiek bij zijn vanwege de coronamaatregelen).

Als directeur heb je andere zaken die niet altijd even makkelijk zijn. Die zijn van een andere orde.

Eén voordeel. Je hoeft het niet alleen te doen. Start met loslaten en draag je projecten en taken over.

Zodat je tijd en aandacht krijgt voor nieuwe ervaringen en ontwikkeling van je bedrijf. Onderneem als nooit te voren!

Crisis? Een familiebedrijf herstelt snel(ler).

Familiebedrijven zijn van groot belang voor de economie. Nederland telt er bijna 200.000.
Zorgen voor bijna een derde van de totale werkgelegenheid.

Uit resultaten blijkt dat familiebedrijven net zo hard worden getroffen door een crisis. Logisch wel.
Maar ze herstellen sneller. Veren sneller op. Waarom? Blijven investeren in innovaties en hun medewerkers.

Ondernemen anticyclisch en zijn meestal niet bang om in barre tijden offers te brengen. Kijken eerder naar de lange, dan korte termijn.

Prachtige cijfers en feiten allemaal. Maar je moet het wel vol kunnen houden…

Meer risico. Meer offers. Meer stress.

Minder plezier. Minder energie.
En vooral, minder tijd. 
Voor je naasten en voor je gezondheid.

Totdat het te laat is. En er niets meer te herstellen is.
Je huwelijk naar de haaien of je hart overstuur.

Onderneem tijdig actie en regel het goed voor jezelf. 
Je staat alleen jezelf in de weg 😉

Verbinding en houvast heb je nodig als ondernemer

Altijd heb je het gevoel dat je alleen voorop in de strijd moet

De kastanjes uit het vuur halen.

Maar is dat ook zo in werkelijk? Of is het maar een gevoel en loop je je medewerkers in de weg…

Elke onderneming heeft houvast nodig. Elke werknemer ook. Maar houvast bieden, daar is een ondernemer niet goed in. Te ondernemend, te grillig.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Laat een ander je versterken en de onrust en stress van je overnemen. En houvast bieden! Dan groeit alles beter.

Vaderdag

Iedereen heeft ze gemaakt. De gekleide asbakken, ontbijt op bed, de hanenpoterige versjes en de eerste niet-al-te-beste-tekeningen.
Als je van harde humor houdt, herken je de sketch van Hans Teeuwen. 

Sinds ik zelf vader ben, ben ik ook aan de beurt. Voor mij geen kruimels in bed, ze weten dat ik er, zelfs op Vaderdag, een hekel aan heb.
Ze zijn inmiddels 9 en bijna 7. De tekeningen worden beter en de ideeën creatiever.
Dit jaar trof ik deze lieve quote naast mijn ontbijtbord.
Op een ander ei had ze ‘Sterk Kader’ geschreven. Daarnaast mijn visitekaartjes op een rijtje gelegd.
Ze is trots!! Mijn Youtube kanaal(tje) wordt zelfs op tik-tok genoemd door mijn dochter.

De support is enorm. De trots groot. Dat merk je. Dat voel je. Juist op een dag als vaderdag.
Alleen kun je weinig. Samen kun je veel.

Als de wind tegen zit. Maar ook als je de wind in de zeilen hebt. Koester die momenten.

Als ondernemer denk je alles alleen te moeten doen. Dat is onzin.
Laat anderen je helpen. De stress en onrust van je overnemen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Als ondernemer blijf je lekker in je vicieuze cirkel

Na elke vakantie begin je weer opnieuw. Ga je het totaal anders doen.
Voordat je het weet zit je weer in de sleur.
En kom je aan van alles toe, behalve waarvoor je bent gaan ondernemen.

Hoe komt dit nou? En belangrijker, hoe kom je er eindelijk eens van af. Elke keer kost het je meer energie en het vreet aan je. Of het vreet aan je relaties. Of je gezondheid. Maar meestal aan allemaal tegelijk.

Het Probleem
Als directeur/eigenaar heb je een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Voor jezelf. Voor je medewerkers en voor je klanten. Je bent gegroeid door je overal mee te bemoeien. En dat is goed. Maar je zit overal nog met een vinger op en aan. Soms zelfs met een hele hand. Of met twee handen!
Zaken organiseren of deals sluiten is een kunst. Maar iets overlaten aan een ander. Dat is zeker zo moeilijk. Bovendien kun je het zelf beter. En anders denk je in ieder geval dat je het zelf beter kunt…

Vermeende oplossing
Elke keer moet je weer een soort herstart maken. Zonder plan. Zonder focus. En dus mislukt het. Na een vakantie. Na een weekend. Of gewoon naar een waardeloze werkdag. Maar altijd ‘met de deur op een kier’ en dus vallen medewerkers je lastig. Heel af en toe bewijzen medewerkers dat ze zelfstandig kunnen opereren. Maar dan bemoei je jezelf er weer mee. Soms bewust. Soms onbewust. Dat schrikt de medewerker af en je bent zelf ook terug bij af.

De oplossing
Je moet snel zorgen dat je van de stress en onrust af bent. Maar de grip voor je onderneming behoudt. Je hebt iemand nodig die altijd met ondernemers heeft gewerkt en je begrijpt. Maar zeker ook voor je medewerkers een aanspreekpunt is en beslissingen kan nemen. Je organisatie kan laten redeneren, maar jou er niet mee lastig valt. Uiteraard word je altijd geïnformeerd indien noodzakelijk. Met een frisse wind en kritische blik als bonus.
Het enige wat jij moet doen is medewerkers doorverwijzen. Zodat die interim manager het maximale rendement behaalt uit je medewerkers en hen zelfstandig maakt. 
Zeker in deze tijd moet jij je handen vrij hebben om te excelleren. Bovendien heb je het verdiend na al die jaren van hard werken en er altijd zijn voor een ander.

Stop dus met managen en ga weer ondernemen. Er zijn mensen die jou de grip op je organisatie laten behouden. Maar het managen en de stress van je over nemen. Die rust brengen. Zodat jij je ondernemersdromen na kunt streven en die de volledige focus kunt geven. En pas vertrekken als de opdracht is afgerond en jij weer ondernemer bent in plaats van manager. Knip die navelstreng door!

Doe het voor je naasten en geliefden, je medewerkers en bovenal jezelf 😉

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Anticiperen met een versleten knie

Na jarenlang fanatiek gevoetbald te hebben in het plaatselijke eerste elftal ben ik in het hardloopwereldje gerend. Van flegmatieke technische aanvaller naar een gedisciplineerde duurloper. Groot contrast.

Lang verhaal, kort: Sinds vorige zomer ben ik beperkt in mijn mogelijkheden. Versleten knie geconstateerd. Dat klinkt zwaar. En dat is het soms ook.
Maar het is en blijft ‘maar’ sport. Verstand gebruiken en richten op de dingen die je nog wel kunt.
En zorgen dat je geen risico meer loopt. Zodat wintersporten, voetballen in de tuin met mijn zoon en dagelijks bewegen zonder kunstknie tot mijn 75e mogelijk is.  

Geen voetbalwedstrijden of marathons meer. De euforie van een doelpunt of de finishstreep is verleden tijd.

Als de ene deur dicht gaat, gaat de andere weer open.

Tegenwoordig wandel, mountainbike en wielren ik de Bommelerwaard rond. En eens per week jog ik 3 kilometer naar de Hurnse Kil, trotseer het koude water en jog ik weer naar huis. Voldaan en ‘gereset’ de zondag tegemoet. En jawel, kort euforie-moment als resultaat. 
Is dat nodig? Nee. Geeft dat voldoening? Ja. En vooralsnog het maximaal haalbare binnen de mogelijkheden.
Bovendien zijn er veel belangrijkere zaken in het leven. Daar ben ik niet de enige in, vaak kom je daar pas achter, als je ouder wordt.

Maar als ondernemer ben je ongeremd in je mogelijkheden. Althans als je de inschrijving van de KvK in je handen hebt. Al snel komt er van alles op je pad. Personeel, concurrenten of een volle agenda en verplichtingen. Waardoor je moet anticiperen, bijsturen en het beste er van maken.

Tijd mag echter geen excuus zijn voor jou als ondernemer. Om dingen niet meer te doen.

Een versleten knie kun je niet tijdelijk vervangen. Bepaalde projecten of een groot deel van jouw werkzaamheden, kun je prima door een ander laten verzorgen.

Blijf gezond en sportief!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

“Wie de weg van anderen begrijpt, is in staat zijn eigen weg te vinden…”

Met deze woorden begint Kobe Bryant zijn documentaire “Muse”. Vorig jaar zag ik deze prachtige documentaire over de verongelukte NBA-basketballer Kobe Bryant. Bij het helikopterongeluk overleden ook zijn dochter (13) en 7 andere inzittenden. Deze documentaire is in 2015 gemaakt, maar komt nu uiteraard in ‘een ander daglicht te staan’.

Naast een geweldige carrière is hij meer dan ooit een inspiratiebron voor talent en er is overduidelijk een parallel te trekken met het ondernemerschap.

Hij is vanaf het begin overtuigt dat talent te ontwikkelen is. Hij beseft gedurende zijn carrière steeds meer dat je om prijzen te winnen, naast een dynamisch duo (samen met Shaquille O’Neal bij LA Lakers) een team nodig hebt.

  • Doelen stellen
  • Inzet tonen
  • Leren van je fouten en doorzetten bij tegenslag
  • Feedback durven vragen

Als ondernemer zijn deze facetten zeer belangrijk en zeker gedurende deze corona-crisis kunnen deze zelfs doorslaggevend zijn. Zorg dat iemand je helpt om de schouders er onder te zetten en te bouw aan een winnend team.

Jij als ervaren ondernemer hebt ze vast ook…

De meeste ondernemers hebben de mooiste anekdotes uit de eerste fase. De start van je bedrijf.

Vol met ideeën. Vol met energie. Vol met ideeën die je uit bent gaan voeren.

Nostalgisch gevoel, waarschijnlijk.

Nu heb je er geen tijd meer voor. Om je nieuwe ideeën uit te werken. Om het gevoel van sterke groei te ervaren.

Te veel verantwoording. Te druk.

Wat een onzin.

Ga weer lekker ondernemen. En voel die groei in lijf en leden.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Stop er dan mee!

Als ondernemer neem je het op de koop toe, als je start met een onderneming: onzekerheid, onrust en stress.
Eigenlijk kom je nooit in een rustig vaarwater. Vanwege je ambitie en uitdaging accepteer je dat. 
Op de weg naar succes. Je wilt niets liever dan werken aan de ambitie of de droom die je hebt. De reden waarom je ooit bent begonnen!

Toch niet de oplossing
Je neemt en houdt medewerkers in dienst om samen het bedrijf uit te bouwen. Jouw ambitie of droom te verwezenlijken. Maar zeker ook om jou te ontzorgen. Rust te brengen. Steeds heb je het idee dat dit verlichting gaat brengen in je agenda. 
Om uiteindelijk weer (echt) te gaan ondernemen en tijd te hebben. Deze situatie hoort er nu eenmaal bij. Daar moet je even doorheen. Althans dat denk je. Wrong!

Helaas, de ‘oplossing’ blijkt geen oplossing te zijn.
Nieuwe medewerkers settelen zich en passen zich aan. Verstoppen zich in het werk.
Kraken zelden een kritische noot. Als eindverantwoordelijke blijf je veel te veel aan het managen. Je wordt er door opgeslokt en uiteindelijk krijg je zelfs een hekel aan het aansturen. Maar je kunt het niet loslaten. Want dan verlies je de grip. En rust heb je sowieso al niet.

Er komt nooit een einde aan die onzekerheid, onrust en stress. Als je niet zelf de beslissing neemt om beter voor jezelf te zorgen. Je kunt zelf blijven managen, maar dan blokkeer je de weg naar het ondernemen. En bovendien moet je als ondernemer tijd hebben om zaken op te pakken en af te werken waar jij energie van krijgt! Waar je blij van wordt als mens en als ondernemer.
Zodat je partner en/of kinderen en vrienden meer dan alleen een deel van het weekend van jouw oprechte aanwezigheid kunnen genieten.

Dé oplossing
Jij hebt iemand nodig die pragmatisch, sterk en sportief gedisciplineerd je manager taken compleet overneemt. Jou bevrijdt van de operationele taken en kritisch kijkt of de efficiency op orde is. Die als rechterhand aanvoelt ‘hoe de hazen lopen’.
Ervoor zorgt dat jouw to-do-list daadwerkelijk verdwijnt. Niet alleen vervangt en uren declareert, maar versterkt voor de toekomst.

Een persoon die jou compleet ontzorgt en direct versterkt. Zodat jij eindelijk die zaken op kunt pakken, waar je blij van wordt en die ook af kunt werken. Juist die dingen die ervoor hebben gezorgd waarom je een onderneming bent gestart. Die belangrijk voor jou en je onderneming zijn.

Snak je ook naar rust en grip? En naar (weer) ondernemen?

Trek aan de bel. En blijf bovenal gezond!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Een keuze maken is het makkelijkste wat er is

Er zijn hele studies van. Boeken over volgeschreven. Stappenplan van gemaakt.

Maar als ondernemer heb je er weinig moeite mee. Althans, dat is wat je roept. Je hebt toch een bedrijf te runnen? Dan moet je kiezen.

“Beter een slechte keuze, dan geen keuze. Een foute keuze is niet het einde van de wereld”.

Dat soort teksten.

Je weet als geen ander dat kiezen makkelijker gaat als je tijd, rust en focus hebt. En natuurlijk laat je je gevoel altijd meespelen.

Zorg dat je je gedachten vrij hebt om die belangrijke keuze te maken. En niet ergens nog met je gedachten in je organisatie hangt. Of er met twee benen in staat.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.