Onbegaanbaar

Als ondernemer zie je altijd een uitweg, denk je. Roep je.

Maar soms ben ook jij een onbegaanbaar pad ingeslagen. En moet je gewoon eerlijk zijn. Tegen je medewerkers. Tegen je MT. En het moeilijkste, tegen jezelf. Een nieuw pad inslaan.

Soms heb je ook niet voor dat pad gekozen. Of COVID komt ineens op je weg.

Ook dan is extra energie noodzakelijk om een nieuw pad in te slaan. Een rechterhand voor jou als ondernemer die je klakkeloos het pad kan laten vervolgen.

Op naar ´overleving´ en nieuwe begaanbare paden! Laat mij je ontzorgen en versterken. En je de broodnodige 15% efficiencyverbetering bezorgen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Waarom ons zoontje altijd verliest.

Sinds april hebben we elk weekend een bordspel op tafel. Onze kinderen genieten er van. En wij als ouders ook. Prima tijdverdrijf. En het heeft niets met wifi te maken. Ook fijn.

Bijkomend voordeel is dat je je kinderen op een andere manier leert kennen. Qua enthousiasme. Spelinzicht. En sportiviteit. Of onsportiviteit in deze. Als ze 6 en 8 zijn kunnen ze nog veel te leren.

Die van 6, ons zoontje, heeft tot dusver alles verloren. Ondanks dat hij het meest enthousiast is. Maar hij investeert niet in huizen/hotels. Hij houdt zijn geld op de bank. Om er vervolgens, wanneer het spel echt leuk kan gaan worden, geen vruchten van te plukken. We hebben het al meerdere malen verteld. En willen hem helpen. Maar hij is knap eigenwijs. En dat is prima. Zijn zusje is de lachende vierde. En dat irriteert mateloos.

Inmiddels heeft de omslag plaats gevonden. Hij beseft dat hij eerst moet investeren om daarna te doen wat hij het liefste doet. Geld innen. En de stapeltjes biljetten sorteren. Om vervolgens heel hard te roepen dat hij gewonnen heeft!

Als ondernemer is het voor jou niet anders. Investeer in een sterkende rechterhand. Laat die voor je managen. Ga zelf ondernemen. En zorg dat hij je een efficiencyslag van 15% bij ‘start’ kan bezorgen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Spreuken

Je hebt mensen die spreuken:
– op standaard tegeltjes kopen. Er de halve Action voor op zijn kop zetten.
– gebruiken als WhatsApp afbeelding.
– er een tatoeage van laten maken.

Ik hoor niet bij die mensen.

Waarom niet?
Ik vind het bijna altijd afgezaagd. Te standaard. En het raakt mij zelden.
Iets mooi ‘moeten’ vinden. Helaas…
Misschien heb ik er geen oog voor.

Toch maakte ik hier afgelopen vrijdag een foto van.
Waarom? Geen idee. Iets met de juiste tijd en de juiste sfeer. Even geen coronaperikelen die om je oren vliegen.
Things-do-lijst en de weektaken op donderdagmorgen al afgerond. Laptop dicht. GSM op stil. Vervroegd weekend.

Dat gun ik iedere andere ondernemer ook. Om te beginnen wekelijks. Om er aan te wennen. Maar dagelijks is het doel.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

HET EINDE VAN EEN TIJDPERK…

Na mijn voetbal carrière had ik het gevonden. Als flegmatieke voetballer een tweede passie gevonden in het hardlopen. Dagelijks er mee bezig. Voeding, rusten en minimaal vier (soms vijf keer) per week een geplande training. Veel afgestemd op elkaar. Doelen stellen. Halve en hele marathons in de agenda. A way of life. En gedurfde plannen voor een verpulvering van mijn PR om de snelste marathonloper van de Bommelerwaard te worden.
In 2020 moest en zou dit gaan gebeuren.

Maar na een trail in Zuid-Limburg in het begin van dit jaar herstelde ik niet. Op advies van mijn fysiotherapeut een foto laten maken en op het matje bij een orthopeed. Zeer ernstige slijtage aan de linkerknie, artrose. Een second opinion in een ander ziekenhuis in combinatie met een sportarts brachten een iets minder negatief beeld. Artrose, aanzienlijke slijtage aan de linkerknie. Maar de sportarts was helder. Zet piekbelasting op die knie maar uit je hoofd, als je met een eigen kniegewricht oud wil worden. Einde marathon carrière.
 
Maar waar de ene deur abrupt dicht gaat, gaan anderen open.
Mijn golfclubs en MTB zijn weer in gebruik. En in het voorjaar overweeg ik een andere duursport te gaan proberen: wielrennen. Tot die tijd spierversterkende oefeningen met mijn fysiotherapeut, in overleg en gedoseerd. Verstand gebruiken.
Sinds een aantal jaar luister ik daadwerkelijk naar een trainer/coach, fysiotherapeut of (sport-)arts. Lang genoeg eigenwijs geweest. En dat bevalt mij goed. Dat geeft rust en vertrouwen. Minder stress ook.

Er zijn veel ergere zaken natuurlijk. Alles in perspectief. Maar een dikke streep door de rekening is het wel.

Er zijn veel parallellen tussen een sport uitoefenen en een onderneming runnen.
Waarom zou je het randje opzoeken met alle risico’s van dien? Richt je op een ander doel wat zeker ook plezier geeft. Het is vooral zaak dat je het lang kunt blijven doen en je je gezondheid niet in gevaar brengt. 

Laat je ontzorgen en versterken waar het kan. Ben realistisch, niet eigenwijs en verstandig. Dan heb je het eerste gewonnen!

N.b. Voor een rondje dijk/bos op de MTB of 9/18 holes sta ik open.

Voor een kennismaking of een concreet aanbod: Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake. Of bel 06 111 97 068.

De kortste weg naar succes?

In de winter van ’44-’45 tijdens de 2e Wereldoorlog staken de ‘Waalcrossers’ de Waal over. Zo konden ze contact houden met de geallieerden in bevrijd gebied. De verhalen zijn talrijk. Om de 200 meter een Duitse soldaat met een wapen en enkele dappere Nederlanders die de oversteek diep in de nacht faciliteerden. Tot in precisie voorbereid. De overtocht met een roeibootje was recht toe, recht aan. Met alle gevolgen van dien. Dapperheid troef!

Als ondernemer ben je vaak geneigd om de kortste weg te pakken. En dit ook heel hard tegen je medewerkers te roepen. Zeker als je volop in de operatie van je bedrijf zit. Toch heeft het altijd meer waarde om beslissingen in alle rust te nemen. Voor jezelf en je onderneming. Dan heb je focus, overzicht en vooral tijd nodig. Dit werkt niet als je met één been in de operatie staat. Laat staan met twee benen.

Als ondernemer kun je kiezen. Een versterkende rechterhand laat je direct ontzorgt ondernemen. Stop direct met managen en ga versterkt ondernemen.

Dan creëer je die rust in je hoofd en blijf je weg van de stress en de hectiek. Overhaaste beslissingen geven nooit een goed gevoel.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Past (niet) als een jas

Knappe dochters kun je natuurlijk alles aantrekken. Lijkt het. Maar soms is een jas gewoon te groot. Of te klein. Als ondernemer heb jij zeker ook een misfit binnen je bedrijf. Hoe ga je daar mee om?

Een persoon, een afdeling of een compleet deel van je organisatie. Soms botert het gewoon niet. Vaak wordt er veel over gepraat. Maar geen actie ondernomen.

Volgens mij zit de sleutel altijd in het bespreekbaar maken. En juist dat schort er bij leidinggevenden vaak aan.

Als ondernemer moet je dit niet accepteren maar actie ondernemen. Verandering komt vanuit beweging en niet vanuit de emotie.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet zelf te doen. Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat een ander je ontzorgen en versterken.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Vertrouwen, watch your back!

Het vertrouwen van een vader en een zoon vindt zijn kracht in een bloed- en familieband.

In een organisatie kun je 3 soorten van vertrouwen onderscheiden:

  1. zelfvertrouwen
  2. horizontaal vertrouwen
  3. verticaal vertrouwen

Met het zelfvertrouwen zit het bij jou als directeur wel goed. Maar kun jij de andere twee klakkeloos afvinken?

Ik weet zeker van niet. Een kritische frisse blik kan jouw onderneming gebruiken. De rijen rangschikken en de rijen sluiten voor je toekomst. Het goede nieuws is dat je dat niet zelf hoeft te doen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Stop nu ook met managen en ga ondernemen!

Bij online marketing hoort zeker de referentie van een succesvolle opdracht:

Manuel is een betrokken en gedreven manager, die de directie optimaal wil ontlasten.
Met zijn open visie en transparante wijze van communiceren is hij in staat om in een korte periode een organisatie te doorzien en de verbeterpunten te benoemen, welke hij dan zelf adequaat aanpakt. Manuel beweegt niet weg, maar beweegt juist naar de pijnpunten toe. Hij kijkt problematiek aan om daarin efficiënt te handelen.

Voor een uitgebreidere aanbeveling: https://sterkkader.nl/referenties/

Per 1 september heb ik mogelijkheden om jou als directeur direct te ontzorgen en versterken.

Wil je direct stoppen met managen en de volledige focus op ondernemen? Minder stress en onrust, meer grip op je organisatie?

Ga naar https://sterkkader.nl/ en boek een intake of neem direct contact op: 06 111 97 068.

De ondergang

Kies jij aan het eind van de dag voor de rust en het genieten van de zonsondergang? Of snak je naar het eind van de dag en ga je zelf langzaam ten onder.

In je stoel ploffen, terwijl je ten onder gaat aan de to-do’s en werk dat niet af is. Ondernemers hoeven dit niet te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 

Er zijn namelijk mensen die zich zeer comfortabel voelen, als het gaat om managen van jouw bedrijf.
Zodat jij van het mooie uitzicht van de zonsondergang kunt genieten.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ben jij eigenlijk wel een goede ‘Flip’ voor je bedrijf?

Zie je ‘Flipje’, dan denk je aan: Tiel, vruchten en de Betuwe. Een ideaal boegbeeld voor de regio. Bedacht door een reclamebureau. Ben jij eigenlijk wel een goed boegbeeld voor je bedrijf?

Of ben je te weinig zichtbaar? Heb je het te druk binnen de muren van je bedrijf?

Vaak voor de korte termijn noodzakelijk. Maar als je eerlijk bent speel je ook vaak ‘verstoppertje’ als directeur.

Voor de lange termijn is het belangrijk om naar buiten te treden. Voor de uitstraling, voor je klanten en voor jezelf.

Stop met verstoppen. Ben dat boegbeeld. En laat een ander managen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.