Artikelen door Manuel Sterk

Hartkloppingen van een ondernemer

Kies jij als ondernemer voor het ritme van de vijver of werk je naar hartkloppingen toe? Het contrast lijkt groot. Van een rimpelloze vijver in de morgen, naar hartkloppingen in de nacht. Toch is het dichterbij dan dat je als ondernemer zelf denkt. Als ondernemer kun je kiezen. Stop met managen. Ga zelf weer ondernemen. […]

Tijd of prioriteit?

Kies jij er voor om je belangrijkste klanten oprechte aandacht te geven of verwaarloos je ze? Zodat ze uitdrogen en wegrotten Een boer heeft aandacht voor zijn gewas. Een directeur heeft aandacht voor zijn klanten. Althans zo zou het moeten zijn. Excuses zijn er altijd. Dat heeft altijd met tijd en prioriteit te maken. Voor […]

Jij natuurlijk niet…

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja. Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is. Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit: alles te weten een goede […]

Blijf relaxed (en van de cocaïne af)

In ‘The Wolf of Wall Street’ houdt Mark Hanna het simpel voor Jordan Belfort. Succes in business: Blijf relaxed Cocaïne Spectaculair verhaal. Spectaculaire film. In nummer 1 kan ik mij nog vinden, nummer 2 heb ik geen ervaring mee. Dat wil ik graag zo houden, het is duur en verslavend. Jouw realiteit is (gelukkig) ook […]

Vertrouwen, watch your back!

Het vertrouwen van een vader en een zoon vindt zijn kracht in een bloed- en familieband. In een organisatie kun je 3 soorten van vertrouwen onderscheiden: zelfvertrouwen horizontaal vertrouwen verticaal vertrouwen Met het zelfvertrouwen zit het bij jou als directeur wel goed. Maar kun jij de andere twee klakkeloos afvinken? Ik weet zeker van niet. […]

Zend jij wel eens een rooksignaal?

Communiceren kun je op veel verschillende manieren. Veel bedrijven hebben de externe communicatie beter op orde dan de interne communicatie. Hoe denken jouw medewerkers daar over? Zijn ze tevreden of ervaren ze het als dat ze af en toe ‘een rooksignaal’ ontvangen? Als ondernemer heb je veel aan je hoofd. En van een gesprek met […]

Keren ze je de rug toe?

Als ondernemer neem je beslissingen in het belang van je bedrijf. Een nieuwe klant met een afwijkende wens? 2 of 3 ploegendiensten? Regelmatig overwerken? Je hebt altijd commitment en draagvlak van je medewerkers nodig. Maar wat als je dat verliest? Of het je veel te veel energie kost? Dan gaat het allemaal ten koste van […]

Stop nu ook met managen en ga ondernemen!

Bij online marketing hoort zeker de referentie van een succesvolle opdracht: Manuel is een betrokken en gedreven manager, die de directie optimaal wil ontlasten.Met zijn open visie en transparante wijze van communiceren is hij in staat om in een korte periode een organisatie te doorzien en de verbeterpunten te benoemen, welke hij dan zelf adequaat […]

De juiste stroming

De vakantieperiode loopt langzaam op zijn einde. Personeelsbezetting weer op orde. Zaak om zo snel mogelijk weer de goede stroming te pakken te hebben. Vol gas produceren of kansen in de markt grijpen. Maar wat als dat niet lukt? De meeste mensen zijn gebaat bij regelmaat. Niet te verwarren met een sleur. Als directeur ben […]

De ondergang

Kies jij aan het eind van de dag voor de rust en het genieten van de zonsondergang? Of snak je naar het eind van de dag en ga je zelf langzaam ten onder. In je stoel ploffen, terwijl je ten onder gaat aan de to-do’s en werk dat niet af is. Ondernemers hoeven dit niet […]