Artikelen door Manuel Sterk

Mag ik je wat raars vragen?

Vrijdag was een dag vol stress. Je gebruikelijke workload. Enkele deadlines en al die dingen die nog op je lijstje stonden. En staan. To-do’s… Al je goede voornemens: voldoende slapen, op tijd ontspannen en je dagelijkse beweging kunnen de prullenbak in. Goed delegeren is er al helemaal niet bij. De stress van een ondernemer, je […]

Iets met stoten en een steen?

Elk jaar opnieuw beginnen. Elk kwartaal, elke maand, elke week. Elke dag! Steeds neem je het jezelf voor. Dan ga je stoppen met je overal mee bezig te houden in je bedrijf. Dan ga je je richten op: klantenbezoek eindelijk die voorgenomen samenwerking een zet geven of starten tal van nieuwe ideeën uitwerken dat product […]

Waarom de vertaling van ondernemen niet klopt

De vertaling van ondernemen is op zich nemen. Niets mis mee, zou je zeggen. Het probleem is dat jij als ondernemen het veel te letterlijk neemt. Ja, het is jouw ondernemingJa, het is jouw verantwoordelijkheidJa, als het fout gaat komt het op ‘jouw bord’ en gaat er mee naar huis Daar heb je zelf voor gekozen!. Maar, […]

Willen klanten daadwerkelijk maar slechts 2 dingen?

Afgelopen week las ik een interessant artikel @managersonline met als antwoord op bovenstaande vraag: Dat bedrijven doen wat ze beloven. Als dat om de een of andere reden niet lukt, dat men het snel en zonder gedoe oplost. Simpel genoteerd. Uiteraard komt er uiteindelijk veel meer bij kijken. Maar het is een uitgangspunt. Ben eens […]

Daar gaat je ondernemersdroom…

Je dacht het zo goed voor elkaar te hebben. Een idee. Een bedrijf. En volle bak energie. Je ondernemersdroom achterna. Hoe waardeloos is de realiteit. Meer aan het managen dan aan het ondernemen. Al je energie gaat er aan op. STOP daar mee! Laat je ontzorgen en versterken en ga weer ondernemen. Er zijn mensen […]

Een stip aan de horizon (bleh)

Een veelgehoorde managementterm. Bleh! Een nieuw jaar, een nieuwe week, een nieuwe dag! Goede mogelijkheden voor jou als ondernemer om ‘een stip aan de horizon te zetten’. Als ondernemer ben je dagelijks bezig met plannen om resultaten te behalen of te behouden, en zelf meer tijd te krijgen om te ondernemen. Toch komt er in de praktijk […]

Langzaam aan verzuip je

Kies jij als ondernemer voor jezelf of werk je naar hartkloppingen toe? Het contrast is groot. Van een rustige uiterwaarden in de morgen, naar hartkloppingen in de nacht. Het water aan je lippen. Toch is het dichterbij dan dat je als ondernemer zelf denkt. Als ondernemer kun je kiezen. Juist nu! Stop met managen. En […]

Elke ondernemer is nieuwsgierig

Stap jij als ondernemer altijd als eerste naar voren of wacht je af? Ben je altijd alert? Een logische goede reden kan natuurlijk je karakter zijn. Daar kun je weinig aan doen. ‘Bescheidenheid siert de mens’ is tegenstrijdig met ‘brutale mensen hebben de halve wereld’. Een andere reden kan zijn, dat je het gevoel hebt […]

Je gekozen weg blijven volgen

Neem jij het risico als ondernemer? Om te blijven managen als ondernemer. In plaats van al je tijd en aandacht aan het ondernemen te schenken? Voor dat je het weet ‘raak je van de weg’, kun je je pad niet meer vervolgen. Als ondernemer heb je een verantwoording te nemen. Je mag dit risico niet […]