Berichten

Ja, maar bij de buurman…

/0 Reacties/in /door

Groener. Het gras lijkt inderdaad altijd groener bij de buurman. Die collega-ondernemer heeft alle tijd en zit niet van vroeg tot laat op kantoor. Die is de weekenden thuis en gaat vaker op vakantie dan jij. Het totaalplaatje ziet er beter uit, lijkt het.

Dat gezegde is er niet voor niets. Maar wat doe jij er als ondernemer zelf aan om dat te veranderen?

Kies jij er voor om het aan te blijven kijken tot het dor is of ga je zelf actie ondernemen. Alles wat je aandacht geeft, dat groeit!

Als ondernemer heb je een keuze en hoef je dit niet voor je zelf te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag belastende taken van je overnemen, als het gaat om managen van een bedrijf.
Zodat jij meer tijd hebt om ‘je eigen gras groener te maken’. Ondernemen in plaats van managen!

Je staat jezelf in de weg. Jij onderneemt. Ik manage en lever je 15% efficiencybesparing!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Voor zonneschijn komt regen

/0 Reacties/in /door

Nee, het is geen schrijffout. Het gezegde is anders. Dat weet ik. Maar als ondernemer ben je goed nat als je geen actie onderneemt.

De meeste ondernemers hebben een goede eigenschap. Ze zijn eigenwijs. Jij bent niet anders. En bent onderweg naar een faillissement of burn-out. Of in het gunstigste geval een ongezellige familieman of -vrouw, nu je blijft doorgaan met zaken waar je geen zin en tijd voor hebt.

Als ondernemer moet je dit risico niet willen lopen. Niet voor je partner en/of kinderen, niet voor je medewerkers, niet voor je klanten en niet voor jezelf.

Jij bent degene die de beslissingen neemt! Alleen neem je die beslissingen nooit voor jezelf. Maar altijd in het belang van een ander.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat echt alleen jezelf in de weg.

Laat een goede rechterhand je ontzorgen en versterken. Weg van de stress en onrust. Op naar ondernemen en zonneschijn!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Tijd of prioriteit?

/0 Reacties/in /door

Kies jij er voor om je belangrijkste klanten oprechte aandacht te geven of verwaarloos je ze? Zodat ze uitdrogen en wegrotten

Een boer heeft aandacht voor zijn gewas. Een directeur heeft aandacht voor zijn klanten. Althans zo zou het moeten zijn.

Excuses zijn er altijd. Dat heeft altijd met tijd en prioriteit te maken. Voor de boer en voor jou. Maar het is en blijft jouw verantwoording. De reden waarom je geen tijd maakt voor je belangrijkste klanten is niet zo belangrijk. Het komt het resultaat in ieder geval niet ten goede.

Jouw prioriteit is om tijd te maken voor je belangrijkste klanten. De boer moet dat maar voor zijn eigen gewas doen.

Het goede nieuws is dat je het niet alleen hoeft te doen.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat jezelf in de weg.

Jij natuurlijk niet…

/0 Reacties/in /door

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja.

Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprechte betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

De juiste stroming

/0 Reacties/in /door

De vakantieperiode loopt langzaam op zijn einde. Personeelsbezetting weer op orde. Zaak om zo snel mogelijk weer de goede stroming te pakken te hebben. Vol gas produceren of kansen in de markt grijpen. Maar wat als dat niet lukt?

De meeste mensen zijn gebaat bij regelmaat. Niet te verwarren met een sleur. Als directeur ben je er scherp op dat iedereen zo optimaal mogelijk kan functioneren. Maar denk je ook aan jezelf? Jij bent degene die vaak het verschil moet maken. Naar je medewerkers en naar je klant(en).

Handen vrij maken dus! Zo min mogelijk stress en onrust. Dat moet het persoonlijke doel zijn. Maar wel met grip op je organisatie.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Inclusief een kritische noot en frisse blik op je organisatie. Laat een ander voor je werken.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Hooien als de zon schijnt

/0 Reacties/in /door

Sta jij als ondernemer gesteld om de kansen te grijpen die komen? Of ben je altijd te laat omdat er altijd iets tussen komt? Anders gezegd; je er altijd zelf iets tussen laat komen!

De meeste ondernemers zetten op dit moment alle zeilen bij om een faillissement te voorkomen of het verlies te beperken. Overleven. Daar de tijd vliegt is het zaak nu al voor te sorteren op wat gaat komen. Zorg dat je tijd en focus hebt als ondernemer. Zodat de komende kansen zeker benut gaan worden. Cruciaal voor je bedrijf. Cruciaal voor jezelf.

Zorg er voor dat je je tijd niet meer verdoet aan randzaken, things to do lijsten of aansturing van personeel. Laat dat een ander doen.

Concentreer je op de taken waarin je je kunt onderscheiden en goud waard bent voor je eigen bedrijf. Je medewerkers en je klanten zullen je dankbaar zijn.

Stop dus direct met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Altijd maar bij de buurman

/0 Reacties/in /door

Groener. Het gras lijkt inderdaad altijd groener bij de buurman. Die collega-ondernemer heeft alle tijd en zit niet van vroeg tot laat op kantoor. Die is de weekenden thuis en gaat vaker op vakantie dan jij. Het totaalplaatje ziet er beter uit, lijkt het.

Dat gezegde is er niet voor niets. Maar wat doe jij er als ondernemer zelf aan om dat te veranderen?

Kies jij er voor om het aan te blijven kijken tot het dor is of ga je zelf actie ondernemen. Alles wat je aandacht geeft, dat groeit!

Als ondernemer heb je een keuze en hoef je dit niet voor je zelf te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag belastende taken van je overnemen, als het gaat om managen van een bedrijf.
Zodat jij meer tijd hebt om ‘je eigen gras groener te maken’. Ondernemen in plaats van managen!

Je staat jezelf in de weg.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Kuddegedrag?

/0 Reacties/in /door

In een bedrijf zie je medewerkers elkaar na doen. De jonge garde durft zijn hoofd niet boven het maaiveld uit te steken. Correctie volgt door de oudere garde. Cultuur. Zo werkt dat.

Mensen in het algemeen vertonen kuddegedrag. Jij als ondernemer ook. Al probeer je dit juist te ontkrachten.

Om je van kuddegedrag te weerhouden, moet je je juist onderscheiden. Je creativiteit laten gelden en durf te tonen. Bovendien moet je vasthoudend zijn.

Alles valt en staat bij focus hebben. Rust in je ´kop´. Geen stress, maar tijd en aandacht om niet alleen te loeien zoals die ene koe op de foto. De daad bij het woord voegen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Recht op je ondernemersdoel af

/0 Reacties/in /door

Bij golf kom je hoog gras, waterpartijen en bunkers tegen. Op weg naar je doel. Een pas gemaaide green. Om daar met volledige focus te gaan putten. Met een gemarkeerd eindpunt als eindpunt: de hole.

Bij je onderneming heb je ook allerlei obstakels. Allerlei vragen van je medewerkers. Een veel te lange checklist. Constant controleren en bijsturen. Voordat je eindelijk eens aan je eindpunt toekomt. Onnodige afleiding. Geen grip. Geen rust. Enkel stress.

Als ondernemer hoef je dat niet te accepteren. Creëer je eigen ideale green. Zodat je focus hebt op je ondernemingsdoel.

Laat een ander de obstakels voor je weg nemen.

Stop met managen en ga weer ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.