Berichten

Waarom de vertaling van ondernemen niet klopt

De vertaling van ondernemen is op zich nemen. Niets mis mee, zou je zeggen.

Het probleem is dat jij als ondernemen het veel te letterlijk neemt.

Ja, het is jouw onderneming
Ja, het is jouw verantwoordelijkheid
Ja, als het fout gaat komt het op ‘jouw bord’ en gaat er mee naar huis

Daar heb je zelf voor gekozen!.

Maar, NEE, je hoeft het niet alleen te doen.
Eigenlijk zou je dat niet eens moeten willen. Alles op je nemen.

Het is ongezond, onverstandig en met veel te veel risico. Bovendien vreet het energie. Gezelliger word je er niet van.
Alleen durft je omgeving dat niet te zeggen.

1. stap er tussen uit, weg van de stress en onrust
2. laat een ander je organisatie of project bestieren en resultaat liever, praktisch en concreet
3. ga weer ondernemen

Je zult ervaren dat het je omgeving, je medewerkers, het thuisfront en jezelf goed doet.
 
Neem direct contact op met 06 111 97 068 zodat jij ook aanwijsbaar ontzorgd en versterkt wordt in 2021.
Risico spreiden, voordat het te laat is.
Dat is ook ondernemen, op zich nemen, maar dan verstandig!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Willen klanten daadwerkelijk maar slechts 2 dingen?

Afgelopen week las ik een interessant artikel @managersonline met als antwoord op bovenstaande vraag:

  1. Dat bedrijven doen wat ze beloven.
  2. Als dat om de een of andere reden niet lukt, dat men het snel en zonder gedoe oplost.

Simpel genoteerd. Uiteraard komt er uiteindelijk veel meer bij kijken. Maar het is een uitgangspunt.

Ben eens eerlijk. Voldoet jouw bedrijf altijd aan punt 1? En punt 2?

Vaak wel. Maar zeker niet altijd. En dat is doodzonde.

Maak je agenda leeg en zorg dat het op orde komt. Lukt dat niet? Onzin.

Laat mij je ontzorgen en versterken. Schouders eronder en aan de slag.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Daar gaat je ondernemersdroom…

Je dacht het zo goed voor elkaar te hebben.

Een idee. Een bedrijf. En volle bak energie. Je ondernemersdroom achterna.

Hoe waardeloos is de realiteit. Meer aan het managen dan aan het ondernemen. Al je energie gaat er aan op.

STOP daar mee!

Laat je ontzorgen en versterken en ga weer ondernemen.

Er zijn mensen die de stress en onrust van je organisatie van je overnemen en zorgen dat je de grip op je onderneming behoudt.

Kies voor het het ondernemerschap en draag je managementtaken over. Voordat je ondernemersdroom onder water staat.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Een stip aan de horizon (bleh)

Een veelgehoorde managementterm. Bleh!

Een nieuw jaar, een nieuwe week, een nieuwe dag! Goede mogelijkheden voor jou als ondernemer om ‘een stip aan de horizon te zetten’.

Als ondernemer ben je dagelijks bezig met plannen om resultaten te behalen of te behouden, en zelf meer tijd te krijgen om te ondernemen. Toch komt er in de praktijk niets of (in een gunstig geval) heel weinig van terecht.

De redenen?

Naast lopende zaken als klanten, personeelsbezetting en onverwachte omstandigheden: te weinig tijd of te weinig focus.

Zou jij als ondernemer in 2021 een doorbraak willen forceren? Graag realiseer ik die voor je!

Weg van de stress en onrust van je organisatie. Het vizier op (weer) lekker ondernemen.

Op naar een resultaat en een prachtige horizon voor je bedrijf, jezelf en je naasten.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Langzaam aan verzuip je

Kies jij als ondernemer voor jezelf of werk je naar hartkloppingen toe?

Het contrast is groot. Van een rustige uiterwaarden in de morgen, naar hartkloppingen in de nacht. Het water aan je lippen. Toch is het dichterbij dan dat je als ondernemer zelf denkt.

Als ondernemer kun je kiezen. Juist nu!

Stop met managen. En ga zelf weer ondernemen. Doe een stap opzij.

Anders verzuip je in alle sores van je organisatie. Langzaamaan.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Elke ondernemer is nieuwsgierig

Stap jij als ondernemer altijd als eerste naar voren of wacht je af? Ben je altijd alert?

Een logische goede reden kan natuurlijk je karakter zijn.

Daar kun je weinig aan doen. ‘Bescheidenheid siert de mens’ is tegenstrijdig met ‘brutale mensen hebben de halve wereld’.

Een andere reden kan zijn, dat je het gevoel hebt overal te laat te zijn. Doordat je operationeel veel te veel tijd verliest. Zelf die organisatie ‘moet’ dragen. En daardoor te laat anticipeert en kansen mist. Bovenal niet doet waar je blij van wordt: ondernemen.

Doodzonde!

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen. Zorg dat je tijd en aandacht hebt om je nieuwsgierigheid te volgen. Op naar nieuwe ideeën en kansen in de praktijk.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Je gekozen weg blijven volgen

Neem jij het risico als ondernemer? Om te blijven managen als ondernemer. In plaats van al je tijd en aandacht aan het ondernemen te schenken? Voor dat je het weet ‘raak je van de weg’, kun je je pad niet meer vervolgen.

Als ondernemer heb je een verantwoording te nemen. Je mag dit risico niet lopen.

Niet voor je bedrijf, niet voor je partner/gezin, niet voor je medewerkers en zeker niet voor jezelf.

Zorg dat je niet van de weg raakt. Laat je er niet vanaf brengen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Wat Wim Hof (“The Iceman”) niet kan (en ik wel)

Noem het een hype. Aangewakkerd in de coronatijd. 
Koud douchen, ijsbaden, een complete methode is ontwikkeld. Mediteren etc.
Allemaal om je menselijk potentieel te activeren.

Je zenuwstelsel kunnen beïnvloeden met je geestelijke vermogen. Oef, klinkt zwaar.

Een nieuwe methode kan je nieuwe inzichten geven. Maar wat kun je er praktisch mee?
Aan mij niet direct besteed, dacht ik. Wel interessant.

Jij als ondernemer zit ook niet direct te wachten op nieuwe inzichten. Nog meer werk.
Meer iets voor in het weekend, op vakantie of in ieder geval in je vrije tijd. Die je amper hebt.

Als ondernemer is je prioriteit dat je bedrijf goed loopt.
Dat je ooit tijd krijgt om creatieve ideeën uit te zetten.
Eindelijk eens je grootste klanten bezoeken en de samenwerking versterken.
Je omzet een flinke zet geven door zelf actief te gaan bellen, mailen en bezoeken.
Allemaal om minder stress, meer rust en grip op je onderneming te ervaren.

Daar kan Wim Hof je dan weer niet bij helpen. 
Laat ik daar net wel drie werkgevers en een reeks opdrachtgevers succesvol mee hebben ontzorgd en versterkt. 

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Jij natuurlijk niet…

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja!

Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprecht en betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent. Zorg voor een helder zicht.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Rust in je ondernemershoofd

Je telefoon brengt de activiteit in je bedrijf. Bij goed nieuws geeft dit energie. Bij minder nieuws moet je het ook oplossen.

Maar je bent eraan overgeleverd. Je hebt jezelf eraan overgeleverd. Aan die inkomende en uitgaande communicatie. En je hebt er te weinig grip op. Uitzetten is geen optie. Dan loopt het mis.

Hoe fijn zou het zijn als je organisatie ook doordraait zonder jou als verdeelstation. Wedden dat je tot rust komt en tal van nieuwe ideeën gaat lanceren? Dat is wat je graag zou willen. Niet overgeleverd zijn, maar aan het stuur zitten. Laat een ander je ontzorgen en versterken. Het verdeelstation zijn.

Rust in je hoofd en vuur in je ondernemershart. Gogo!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.