Bedrijfsgroei managen, zorg dat u goed uit de startblokken komt!
In deze bijzondere tijd, waar alleen ‘het corona-virus’ het journaal en de krantenkoppen beheerst en het gesprek van de dag blijft, lijkt het voor u als ondernemer nog ver weg. Maar het zal u als ondernemer verrassen hoe snel u weer kunt gaat bouwen aan een bedrijfsgroei!
Want het kan kort of lang duren, maar de kansen gaan er komen en hoe gaat u dat managen…
- Wie gaat u de benodigde structuur bieden? Zodat u als ondernemer ‘een stempel kan blijven drukken’.
- Zorgen dat de identiteit en essentie van het ondernemen binnen het bedrijf blijft?
- Wie gaat een groeiplan maken, overzicht en een cockpit creëren met de benodigde personeelsbezetting? Doorselecteren en voorsorteren op de (nabije) toekomst?
- De nadruk leggen op de benodigde marketing en sales? Maar zeker ook uw huidige leveranciers en personeel de broodnodige aandacht geven?
- Uw identiteit behouden en toch een gewenste vernieuwing doorvoeren?
- Rust in uw bedrijf, agenda en hoofd brengen? Vertrouwen uitstralen?
Veel vragen, waar u op dit moment geen antwoord op heeft. Laat staan als de wind straks weer in de rug staat, de agenda weer vol loopt en het essentieel is om goed uit de startblokken te komen. Nu is de tijd om kennis te maken en de bedrijfsgroei in de steigers te zetten!
Neemt u contact met mij (06 111 97 068) op en ik maak tijd voor u! Zodat we de naderende kansen kunnen grijpen en ik u kan ontzorgen en verSTERKen.
