“En dat is echt slecht! Weet je dat DutchTuber Job er 692k heeft?”

Ik weet nu nog niet of het aantal abonnees, zijn smalende lach vol ongeloof of zijn uitspraak van duizend (KA!) mij compleet stil deed vallen. Zo begon ons zoontje van 6 het gesprek op zondagmiddag, terwijl ik net mijn weekplanning in orde aan het maken was.

Onze dochter van 8 sprong voor mij in de bres en beet haar broertje toe dat ik geen Youtuber ben, maar ondernemer (vind ik nog altijd een zwaar woord). Het ging niet om de abonnees of views. Maar hij helpt ondernemers, zodat ze tijd hebben om hun bedrijf meer waard te laten worden…(en als een achterlijke gaan zitten roepen over een videospel wat de jeugd aanspreekt, zoals DutchTuber Job dagelijks doet, daar ben ik niet voor in de wieg gelegd. Maar dat terzijde).

Mijn zoontje had nog wel een tip, aan het einde van een video vragen om likes? Dat moest helpen om mij van de schamele 8 abonnees af te helpen. Het gesprek ging over mij, maar voordat ik het wist en kon reageren, eindigde het ook. 

Een Youtube-kanaal beginnen is voor mij een hele stap geweest. En nog wel, als ik eerlijk ben. Onwennig vooral.
Maar het draagt bij aan de consistentie (en zichtbaarheid). Het is een middel op weg naar een doel.

Maar uiteindelijk word ik blij van de uitdaging van een nieuw project (Inkoopversterking). Van een tevreden klant die afgelopen week belde. Die zich daadwerkelijk ontzorgd en versterkt voelt en nog steeds met 1,5 FTE-er minder zijn werk verzet krijgt.

Als ondernemer een interim manager inhuren voelt voor jou wellicht ook een hele stap.
Een versterkende rechterhand die je ontzorgd en versterkt.

Zie het als een middel, op weg naar een doel. Weer ondernemen en stoppen met managen. Of al je inkoopdossiers eindelijk op orde.

Bel nu voor een afspraak, om vanaf 2021 een goede start te maken. Je kunt nog kiezen ook:
1. “Ik zorg dat jij onderneemt, manage je organisatie voor je en lever je 15% efficiencybesparing”
2. “Al je inkoopdossiers in één overzicht inclusief 10% besparing en relatiebehoud”

N.b. Mocht je toch benieuwd zijn naar mijn kanaal en mijn kinderen een plezier willen doen: YouTube SterkKader

Als ondernemer maak jij je er vaak schuldig aan.

Veel en vaak interessant doen. Over je ideeën, over je werkethos en over je drukke agenda.

Prikkelende uitspraak? Ja. Maar het is de waarheid. Je medewerkers voelen dat feilloos aan. Een groot deel althans.

De reden? Omdat je veel te ver in de operatie van je bedrijf zit. En je je wilt bewijzen. Onnodig. Dat werkt tegen je.

Stop met managen en neem afstand. Pak die rust en focus. Ga ondernemen.

Doe niet interessant, maar ben geïnteresseerd.

Ga naar https://sterkkader.nl, download de top 10 en boek een intake.

Vaker dan je lief is voel je je eenzaam en alleen. En dat is waardeloos.

Zo veel mensen om je heen. In en rondom je bedrijf. En toch dat gevoel. Waarom?

Je hebt het gevoel er alleen voor te staan. Alle onrust en stress komen op jouw schouders. Daarbij zit je tot je nek in de operatie van je bedrijf. Het water aan je lippen. En dat moet anders in 2021.

Laat een ander dat lekker oplossen voor je. Het wordt dat dat jij je laat ontzorgen door een versterkende rechterhand.

Die je organisatie kritisch bekijkt, een efficiencyslag maakt en jou laat ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Het lijntje is te dun.

Als ondernemer neem je beslissingen in het belang van je bedrijf. Een nieuwe klant met een afwijkende wens? 2 of 3 ploegendiensten? Regelmatig overwerken? Je hebt altijd commitment en draagvlak van je medewerkers nodig. Maar wat als je dat verliest? Of het je veel te veel energie kost?

Dan gaat het allemaal ten koste van jouw energie als ondernemer. En bovendien verlies je de rust en grip. Waardoor het bergafwaarts gaat met je bedrijf. En met jezelf.

Als ondernemer hoef je dit niet te accepteren. Laat iemand met een frisse blik een positieve wind laten waaien. Constructief en pragmatisch!

3 voordelen.

1. Jij bent direct van de onrust en stress af.
2. De grip behoud je en het is mogelijk om “good-cop/bad-cop” als extra instrument te gebruiken door de afstand die je neemt.
3. Het wordt aanhaken of afhaken, waardoor je op de lange termijn een sterker team krijgt.

Bovendien zit je veel te diep in je organisatie. Te operationeel. Knip dat dunne lijntje met je medewerkers door.

En laat een betere verbinding groeien voor de toekomst.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.