Doodlopend

Bevind jij je op een eenrichtingsweg en laat je dat zo of kun jij wel van richting veranderen? En volgen je medewerkers dan ook?

Als ondernemer heb jij het stuur graag stevig in handen. Je bent niet voor niets directeur. Zaak is dat jouw beslissingen opgevolgd worden door je medewerkers. Vaak is het zo dat je het stuur zo stevig in handen hebt, dat je zelf niet meer bij kunt sturen. Laat staan dat je medewerkers de ingeslagen weg volgen.

Als ondernemer moet je altijd zorgen dat je tijd en aandacht hebt om ‘de juiste vruchten te plukken’. Of om bij te sturen, zodat je geen doodlopende weg in slaat.  
Zorg dat je de juiste man aan boord hebt die het stuur (tijdelijk) over kan nemen en zorgt dat je medewerkers volgen. Zodat jij de weg uit kunt stippelen en tijd hebt voor ondernemen.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.