Berichten

Een vreemde zeehond in de bijt

/0 Reacties/in /door

Op de rotsen van het Russische eilandje Tyuleny wonen tienduizenden zwarte zeeleeuwen en één… oranje. Voel jij je als ondernemer een oranje zeeleeuw?

De oranje zeeleeuw is pas een maand oud. Waarschijnlijk is hij albino. Een uitzondering. Andere zeeleeuwen snappen vaak niet goed wat er aan de hand is. En laten het afwijkende dier niet in hun groep leven. Volgens onderzoekers gaat het goed met het dier. Tot op heden. Toch houden wetenschappers het oranje jonkie goed in de gaten. Als het misgaat in de groep, brengen ze het dier naar een dolfinarium.

Herkenbaar voor jou als ondernemer?

Als ondernemer word je door velen in de gaten gehouden. Maar een dolfinarium is er niet. Als het mis gaat. Voor jou als ondernemer zijn de gevolgen groter dan voor de oranje zeeleeuw. Gestrest, gescheiden, overspannen of failliet blijf je achter.

Laat een ondernemende rechterhand je ontzorgen en versterken. Het is noodzakelijk om te ontspannen in een ‘andere groep’. En niet altijd de ondernemer te zijn. Maar een liefdevolle partner, een fijne vader of een goede vriend.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Wanneer je je personeel niet vertrouwt

/0 Reacties/in /door

Veel ondernemers hebben er een handje van. Zo niet allemaal. Wantrouw jij je medewerkers? Eerlijk zijn. En kies jij er voor om het wantrouwen achter je te laten of laat je de pijn groter worden?

Het is een hot issue. Zeker nu vanwege corona het thuiswerken een enorme opmars heeft gemaakt.

Als ondernemer kun je het er in deze tijd niet bij hebben. Je moet op je mensen kunnen vertrouwen. Blindelings. Voor nu en voor de toekomst. En anders moet er actie worden ondernomen als er iemand ‘de kantjes vanaf loopt’.

Alleen je kunt niet alles zelf en dat moet je ook helemaal niet willen.
Er zijn namelijk mensen die graag dagelijks voor je bouwen aan de relatie met je medewerkers. Stimuleren, controleren en bijsturen.
Zodat jij je kunt concentreren op de zaken die het ondernemen zo mooi maken.

Stop met managen, laat het wantrouwen achter je en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Past (niet) als een jas

/0 Reacties/in , /door

Knappe dochters kun je natuurlijk alles aantrekken. Lijkt het. Maar soms is een jas gewoon te groot. Of te klein. Als ondernemer heb jij zeker ook een misfit binnen je bedrijf. Hoe ga je daar mee om?

Een persoon, een afdeling of een compleet deel van je organisatie. Soms botert het gewoon niet. Vaak wordt er veel over gepraat. Maar geen actie ondernomen.

Volgens mij zit de sleutel altijd in het bespreekbaar maken. En juist dat schort er bij leidinggevenden vaak aan.

Als ondernemer moet je dit niet accepteren maar actie ondernemen. Verandering komt vanuit beweging en niet vanuit de emotie.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet zelf te doen. Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat een ander je ontzorgen en versterken.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Eenzaam en alleen

/0 Reacties/in /door

Heb jij als ondernemer het gevoel dat je alles in je eentje moet beslissen?

Iedereen verwacht beslissingen van een ondernemer. Je klanten, je medewerkers en je partner. Als ondernemer heb je dan het idee dat jij de enige bent die de kar trekt. Ondanks de vele contacten en samenwerkingen kan dit een eenzaam gevoel geven.

Als ondernemer heb je echter een keuze. En ook die moet je alleen nemen. Om je vervolgens niet meer alleen te voelen.

Er zijn mensen die jou graag ontzorgen en versterken. Die een sterke rechterhand zijn. Waardoor je niet meer alleen bent. Maar samen de kar trekt. Het grote voordeel is dat je je daarna compleet op het ondernemen kunt richten.

Neem die beslissing en laat een ander voor je managen. En je ontzorgen en versterken. Weg van de stress, onrust en eenzaamheid. Op naar grip, rust en zaken doen die het ondernemen zo leuk maken!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Voor zonneschijn komt regen

/0 Reacties/in /door

Nee, het is geen schrijffout. Het gezegde is anders. Dat weet ik. Maar als ondernemer ben je goed nat als je geen actie onderneemt.

De meeste ondernemers hebben een goede eigenschap. Ze zijn eigenwijs. Jij bent niet anders. En bent onderweg naar een faillissement of burn-out. Of in het gunstigste geval een ongezellige familieman of -vrouw, nu je blijft doorgaan met zaken waar je geen zin en tijd voor hebt.

Als ondernemer moet je dit risico niet willen lopen. Niet voor je partner en/of kinderen, niet voor je medewerkers, niet voor je klanten en niet voor jezelf.

Jij bent degene die de beslissingen neemt! Alleen neem je die beslissingen nooit voor jezelf. Maar altijd in het belang van een ander.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat echt alleen jezelf in de weg.

Laat een goede rechterhand je ontzorgen en versterken. Weg van de stress en onrust. Op naar ondernemen en zonneschijn!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Hartkloppingen van een ondernemer

/0 Reacties/in /door

Kies jij als ondernemer voor het ritme van de vijver of werk je naar hartkloppingen toe?

Het contrast lijkt groot. Van een rimpelloze vijver in de morgen, naar hartkloppingen in de nacht. Toch is het dichterbij dan dat je als ondernemer zelf denkt.

Als ondernemer kun je kiezen.

Stop met managen. Ga zelf weer ondernemen. Doe een stap opzij.

Je staat alleen jezelf in de weg.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Tijd of prioriteit?

/0 Reacties/in /door

Kies jij er voor om je belangrijkste klanten oprechte aandacht te geven of verwaarloos je ze? Zodat ze uitdrogen en wegrotten

Een boer heeft aandacht voor zijn gewas. Een directeur heeft aandacht voor zijn klanten. Althans zo zou het moeten zijn.

Excuses zijn er altijd. Dat heeft altijd met tijd en prioriteit te maken. Voor de boer en voor jou. Maar het is en blijft jouw verantwoording. De reden waarom je geen tijd maakt voor je belangrijkste klanten is niet zo belangrijk. Het komt het resultaat in ieder geval niet ten goede.

Jouw prioriteit is om tijd te maken voor je belangrijkste klanten. De boer moet dat maar voor zijn eigen gewas doen.

Het goede nieuws is dat je het niet alleen hoeft te doen.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat jezelf in de weg.

Jij natuurlijk niet…

/0 Reacties/in /door

Elke mens heeft er één. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, ja.

Een blinde of zwarte vlek. Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan bedrijfsblindheid genoemd. Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprechte betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Blijf relaxed (en van de cocaïne af)

/0 Reacties/in /door

In ‘The Wolf of Wall Street’ houdt Mark Hanna het simpel voor Jordan Belfort. Succes in business:

  1. Blijf relaxed
  2. Cocaïne

Spectaculair verhaal. Spectaculaire film. In nummer 1 kan ik mij nog vinden, nummer 2 heb ik geen ervaring mee. Dat wil ik graag zo houden, het is duur en verslavend. Jouw realiteit is (gelukkig) ook anders. Jij wil:

  1. Rust (Blijf relaxed en van de cocaïne af. Geen stress)
  2. Grip
  3. Focus op kansen en groei.

Stop direct met managen, laat mij je ontzorgen en versterken. Dan kun jij echt ondernemen. Kansen grijpen en het reële succes in je business en bedrijf nastreven.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.