Berichten

Als ondernemer je tanden laten zien

Alle ondernemers zeggen dat ´er maar één baas is´ in het bedrijf. Jij vast en zeker ook. Maar is dit zo?

Als ondernemer moet jij degene zijn die de lakens uitdeelt. Medewerkers gaan naar huis. Sluiten de deur achter zich. Tot de volgende morgen. Dan doen ze de deur weer open. Een uitzondering daargelaten natuurlijk.

Maar jij neemt de verantwoording mee naar huis. En als je niet oppast zorgt die wisselwerking er ook voor dat jij van alles oplost voor je medewerkers. En daardoor zelf niet aan ondernemen toekomt.

Als ondernemer moet je (soms) je tanden laten zien. Om zelf niet het onderspit te delven.

‘De lakens opschudden binnen je organisatie’ moet je niet zelf willen doen. Vreemde ogen dwingen. Concentreer je op ondernemen en laat mij voor je managen. Ik lever je bovendien 15% efficiencybesparing.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Ja, maar bij de buurman…

Groener. Het gras lijkt inderdaad altijd groener bij de buurman. Die collega-ondernemer heeft alle tijd en zit niet van vroeg tot laat op kantoor. Die is de weekenden thuis en gaat vaker op vakantie dan jij. Het totaalplaatje ziet er beter uit, lijkt het.

Dat gezegde is er niet voor niets. Maar wat doe jij er als ondernemer zelf aan om dat te veranderen?

Kies jij er voor om het aan te blijven kijken tot het dor is of ga je zelf actie ondernemen. Alles wat je aandacht geeft, dat groeit!

Als ondernemer heb je een keuze en hoef je dit niet voor je zelf te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag belastende taken van je overnemen, als het gaat om managen van een bedrijf.
Zodat jij meer tijd hebt om ‘je eigen gras groener te maken’. Ondernemen in plaats van managen!

Je staat jezelf in de weg. Jij onderneemt. Ik manage en lever je 15% efficiencybesparing!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Je uitgestippelde route loopt dood.

De ‘stip op de horizon’, de omcirkeling in je jaarplan of de grote letters op je whiteboard in je kantoor.

Mooie plannen kun je hebben. Persoonlijke doelen kun je delen. Maar je uitgestippelde route loopt dood. Als je niet trouw bent aan jezelf als ondernemer.

Laat je niet meeslepen door een crisis, klantenwensen of strubbelingen op de werkvloer. Zorg dat je als ondernemer tijd en aandacht hebt voor de zaken waar je goed in bent. Die je energie geven.

Laat een ander voor je managen, controleren en bijsturen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Wat is jouw grootste frustratie als ondernemer?

De voordelen van ondernemen kennen we allemaal. Vrijheid en je eigen richting bepalen. Iets moois bouwen en alleen jezelf maar verantwoording afleggen. Groei!

Er zit naar mijn mening ook een negatieve kant aan.

Als ik ondernemers spreek stel ik ook altijd bewust de vraag: “Wat is je grootste frustratie als ondernemer?”.
Nadat de ondernemer uiteraard verteld heeft hoe hij zo ver heeft kunnen komen met het bedrijf. Vaak komen dezelfde antwoorden wat betreft frustraties.

Gaat het voor de wind, dan is dat allemaal geen probleem of uitdaging.
Maar heb je een probleem binnen of buiten je bedrijf, dan mag en moet jij het oplossen.
Werknemers, zo werkt dat in een hiërarchie c.q. organisatie, nemen die verantwoording niet. En kijken weg of naar een ander. Of klagen achter je rug.

Omdat je alles alleen mag doen, kun je het ook altijd alleen doen. Anders gebeurt te weinig of zelfs niets.

Als ondernemer doe je natuurlijk niets liever dan ondernemen. Zaken en taken oppakken en afwerken die het verschil maken voor je onderneming. Zaken waar je energie van krijgt. Zaken waardoor je ooit zelf ondernemer bent geworden.
Maar je komt er niet aan toe. Je bent meer aan het regelen en managen dan aan het ondernemen. Hoe vaak je ook een nieuwe start probeert te maken. Dat frustreert en kost onnodige energie.

Ondernemen is een ‘way of life’. Topsport. Zorg dus goed voor jezelf. De oplossing is dichtbij, maar dan moet je wel zelf één stap doen.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat de stress en onrust bij een ander. Geniet van die rust en neem er afstand van. Zonder dat je de grip verliest. Een versterkende rechterhand beidt uitkomst.
Jij kunt je ondernemersdromen weer nastreven en dit de volledige focus geven.

Ga naar https://sterkkader.nl, download de top 10 en boek een intake.

Wandelen heeft niets met ondernemen te maken, doe er iets aan!

De waarde van wandelen: natuurbeleving, gezondheid, ontspanning.

Even geen laptop, gsm of vragen aan je hoofd.

Vergelijk het eens even waar jij mee bezig bent als ondernemer.

Niets van dat alles.

Als ondernemer kun en moet je dat veranderen. Voor je bedrijf, je medewerkers en het thuisfront. En bovenal voor jezelf.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Pik de krenten uit de pap. En laat een ander je ontzorgen en versterken.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

De kunst om te leven en ondernemen met volledige aandacht

Gisteren was een dag vol stress. Je gebruikelijke workload. Enkele deadlines en al die dingen die nog op je lijstje staan. To-do’s…

Al je goede voornemens: voldoende slapen, op tijd ontspannen en je dagelijkse beweging kunnen de prullenbak in.

Goed delegeren is er al helemaal niet bij. De stress van een ondernemer, je gaat er helemaal in op. Het vreet energie!

Wat zou het toch fijn zijn als je eens je volledige aandacht kunt geven aan de belangrijkste zaken die een ondernemer heeft. Zaken die je energie geven. En je onderneming direct vooruit helpen.

Het is de kunst om te kunnen leven en ondernemen met volledige aandacht. Maar natuurlijke moeten ‘alle ballen in de lucht blijven’.

Daar heb je een versterkende rechterhand bij nodig. Iemand die de stress en onrust van je overneemt. En de grip voor je behoudt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Een zondagmorgenontbijt op een werkdag

Na een ramvolle werkweek wordt het ontbijt op zondagmorgen door de meeste ondernemers als een cadeau ervaren. Een rustpunt met je partner en/of gezin. Ook op de zaterdagmorgen wordt er vaak nog gewerkt.

Alles valt en staat bij de onrust in je hoofd. En de stress die gaat komen of de stress die is geweest. Onrust en stress die ontstaan doordat je meer aan het managen bent dan ondernemen. Zaken waar je steeds meer een hekel aan krijgt.

Daar moet je als ondernemer van af. Laat een ander de dag opstarten.
Zodat jij elke werkdag van de luxe van een zondagmorgen ontbijt kan genieten! Of vroeg uit de veren om zaken op te pakken die het ondernemen juist leuk maken.

N.b. op de foto is de maandagkrant alvast bijgevoegd. Heerlijk een extra dik sportkatern!

Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat je ontzorgen en versterken door een rechterhand.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Maandag Moët

Zelfs maandag kan een dag zijn om iets te vieren.
Of misschien wel juist de maandag!

Als je (ook) eindelijk stopt met managen en weer gaat ondernemen!

Dan wordt het gewoon de beste dag van de werkweek. Zin in een nieuwe week!

Tijd, aandacht en focus voor de zaken die je leuk vindt in het ondernemerschap. In plaats van de things to do van de week er voor.

Zelf ook weer ondernemen? Dan zorg ik dat je niet meer hoeft te managen. En garandeer je 15% efficiencybesparing.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

“Je geeft iedereen de schuld dat je niet aan ondernemen toekomt, maar je staat alleen jezelf in de weg!”

Jij bent degene die:
– altijd de juiste antwoorden moet geven;
– niet mag twijfelen, het voortouw in handen heeft;
– de belangrijkste beslissingen moet nemen;
– jaarrond het juiste voorbeeld moet geven;
– en altijd de eerste en de laatste klappen opvangt.

Anders heeft het direct invloed. Krijg je de rekening gepresenteerd. Qua sfeer, financiën of in klanttevredenheid. Op korte of lange termijn, maar hij volgt. Voor zeker!

Als ondernemer weet je dat ik gelijk heb. Het gaat er alleen om dat jij de stap neemt om het te veranderen. Voordat het te laat is!
Ik gun je meer rust, minder stress en bovenal ook tijd om de zaken af te werken die belangrijk zijn voor je onderneming.

Nu, op dit moment. Maar zeker voor de langere termijn.

Laat mij als rechterhand je ontzorgen en versterken. “Je geeft iedereen de schuld dat je niet aan ondernemen toekomt, maar je staat alleen jezelf in de weg!”
Jij onderneemt. Ik manage. En garandeer je 15% efficiencyverbetering.

Je medewerkers, klanten, boekhouder en partner (en/of kinderen) thuis zullen je dankbaar zijn.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Weer klein zijn en groots denken

De fase waarin je bedrijf zit wordt in theorie bepaald door het aantal medewerkers, niet door de omzet. Prachtig boek; “scaling up”.

Mooi die theorie. Als ondernemer ben je daar in de praktijk niet mee bezig. Zeker niet in deze tijd. En toch kan het je verder helpen. Je bent niet de enige die aan het ondernemen is. En de verschillende fases aan het doorlopen bent.

De meeste ondernemers hebben de mooiste anekdotes uit de eerste fase. De opstart van je bedrijf. Vol met ideeën en energie die je uit wilde gaan voeren. Alle wegen lagen nog open. Weemoedig gevoel. Het beste van jezelf naar boven halen:

Klein zijn en groots denken”.

Nu heb je er geen tijd meer voor om je ideeën ‘handen en voeten te geven’. Je bent te groot. Onzin. Je staat alleen jezelf in de weg.

Laat een ander je bedrijf managen. En kruip weer in de huid van die kabouter om je ideeën te ontplooien. Ga weer ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.