Berichten

Hoe jij van de grootste katalysator de grootste bottleneck bent geworden

Toen je ooit begon met je bedrijf was je al de grootste aanjager.
Waarschijnlijk nu nog. Er verandert niets.
Het is en blijft om jou draaien.

1. Te weinig groei
2. Meer stress
3. Verborgen ongenoegen.

Al probeer je dat voor jezelf te houden. Totdat je jezelf tegenkomt.

De allergrootste bottleneck. Als een hamster in het wieltje. Oef. Confronterend!

Daar moet je van af. En snel ook.
Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat alleen jezelf in de weg.
Ga of laat kaders stellen. Draag taken en verantwoording over.

Zodat je de onrust en stress achter je kunt laten. En echt kunt genieten van je vrije tijd.
Focus…

Maak er een mooie december-maand van!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Loslaten is ook houden van…

Mooi gezegde. Niet altijd even makkelijk.

Niet makkelijk als je je zoon af ‘moet’ zetten bij zijn 1e voetbaltraining en niet kan blijven kijken (er mocht geen publiek bij zijn vanwege de coronamaatregelen).

Als directeur heb je andere zaken die niet altijd even makkelijk zijn. Die zijn van een andere orde.

Eén voordeel. Je hoeft het niet alleen te doen. Start met loslaten en draag je projecten en taken over.

Zodat je tijd en aandacht krijgt voor nieuwe ervaringen en ontwikkeling van je bedrijf. Onderneem als nooit te voren!

Crisis? Een familiebedrijf herstelt snel(ler).

Familiebedrijven zijn van groot belang voor de economie. Nederland telt er bijna 200.000.
Zorgen voor bijna een derde van de totale werkgelegenheid.

Uit resultaten blijkt dat familiebedrijven net zo hard worden getroffen door een crisis. Logisch wel.
Maar ze herstellen sneller. Veren sneller op. Waarom? Blijven investeren in innovaties en hun medewerkers.

Ondernemen anticyclisch en zijn meestal niet bang om in barre tijden offers te brengen. Kijken eerder naar de lange, dan korte termijn.

Prachtige cijfers en feiten allemaal. Maar je moet het wel vol kunnen houden…

Meer risico. Meer offers. Meer stress.

Minder plezier. Minder energie.
En vooral, minder tijd. 
Voor je naasten en voor je gezondheid.

Totdat het te laat is. En er niets meer te herstellen is.
Je huwelijk naar de haaien of je hart overstuur.

Onderneem tijdig actie en regel het goed voor jezelf. 
Je staat alleen jezelf in de weg 😉

Vertrouwen, watch your back!

Het vertrouwen van een vader en een zoon vindt zijn kracht in een bloed- en familieband.

In een organisatie kun je 3 soorten van vertrouwen onderscheiden:

  1. zelfvertrouwen
  2. horizontaal vertrouwen
  3. verticaal vertrouwen

Met het zelfvertrouwen zit het bij jou als directeur wel goed. Maar kun jij de andere twee klakkeloos afvinken?

Ik weet zeker van niet. Een kritische frisse blik kan jouw onderneming gebruiken. De rijen rangschikken en de rijen sluiten voor je toekomst. Het goede nieuws is dat je dat niet zelf hoeft te doen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Vaderdag

Iedereen heeft ze gemaakt. De gekleide asbakken, ontbijt op bed, de hanenpoterige versjes en de eerste niet-al-te-beste-tekeningen.
Als je van harde humor houdt, herken je de sketch van Hans Teeuwen. 

Sinds ik zelf vader ben, ben ik ook aan de beurt. Voor mij geen kruimels in bed, ze weten dat ik er, zelfs op Vaderdag, een hekel aan heb.
Ze zijn inmiddels 9 en bijna 7. De tekeningen worden beter en de ideeën creatiever.
Dit jaar trof ik deze lieve quote naast mijn ontbijtbord.
Op een ander ei had ze ‘Sterk Kader’ geschreven. Daarnaast mijn visitekaartjes op een rijtje gelegd.
Ze is trots!! Mijn Youtube kanaal(tje) wordt zelfs op tik-tok genoemd door mijn dochter.

De support is enorm. De trots groot. Dat merk je. Dat voel je. Juist op een dag als vaderdag.
Alleen kun je weinig. Samen kun je veel.

Als de wind tegen zit. Maar ook als je de wind in de zeilen hebt. Koester die momenten.

Als ondernemer denk je alles alleen te moeten doen. Dat is onzin.
Laat anderen je helpen. De stress en onrust van je overnemen.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Als ondernemer blijf je lekker in je vicieuze cirkel

Na elke vakantie begin je weer opnieuw. Ga je het totaal anders doen.
Voordat je het weet zit je weer in de sleur.
En kom je aan van alles toe, behalve waarvoor je bent gaan ondernemen.

Hoe komt dit nou? En belangrijker, hoe kom je er eindelijk eens van af. Elke keer kost het je meer energie en het vreet aan je. Of het vreet aan je relaties. Of je gezondheid. Maar meestal aan allemaal tegelijk.

Het Probleem
Als directeur/eigenaar heb je een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Voor jezelf. Voor je medewerkers en voor je klanten. Je bent gegroeid door je overal mee te bemoeien. En dat is goed. Maar je zit overal nog met een vinger op en aan. Soms zelfs met een hele hand. Of met twee handen!
Zaken organiseren of deals sluiten is een kunst. Maar iets overlaten aan een ander. Dat is zeker zo moeilijk. Bovendien kun je het zelf beter. En anders denk je in ieder geval dat je het zelf beter kunt…

Vermeende oplossing
Elke keer moet je weer een soort herstart maken. Zonder plan. Zonder focus. En dus mislukt het. Na een vakantie. Na een weekend. Of gewoon naar een waardeloze werkdag. Maar altijd ‘met de deur op een kier’ en dus vallen medewerkers je lastig. Heel af en toe bewijzen medewerkers dat ze zelfstandig kunnen opereren. Maar dan bemoei je jezelf er weer mee. Soms bewust. Soms onbewust. Dat schrikt de medewerker af en je bent zelf ook terug bij af.

De oplossing
Je moet snel zorgen dat je van de stress en onrust af bent. Maar de grip voor je onderneming behoudt. Je hebt iemand nodig die altijd met ondernemers heeft gewerkt en je begrijpt. Maar zeker ook voor je medewerkers een aanspreekpunt is en beslissingen kan nemen. Je organisatie kan laten redeneren, maar jou er niet mee lastig valt. Uiteraard word je altijd geïnformeerd indien noodzakelijk. Met een frisse wind en kritische blik als bonus.
Het enige wat jij moet doen is medewerkers doorverwijzen. Zodat die interim manager het maximale rendement behaalt uit je medewerkers en hen zelfstandig maakt. 
Zeker in deze tijd moet jij je handen vrij hebben om te excelleren. Bovendien heb je het verdiend na al die jaren van hard werken en er altijd zijn voor een ander.

Stop dus met managen en ga weer ondernemen. Er zijn mensen die jou de grip op je organisatie laten behouden. Maar het managen en de stress van je over nemen. Die rust brengen. Zodat jij je ondernemersdromen na kunt streven en die de volledige focus kunt geven. En pas vertrekken als de opdracht is afgerond en jij weer ondernemer bent in plaats van manager. Knip die navelstreng door!

Doe het voor je naasten en geliefden, je medewerkers en bovenal jezelf 😉

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Anticiperen met een versleten knie

Na jarenlang fanatiek gevoetbald te hebben in het plaatselijke eerste elftal ben ik in het hardloopwereldje gerend. Van flegmatieke technische aanvaller naar een gedisciplineerde duurloper. Groot contrast.

Lang verhaal, kort: Sinds vorige zomer ben ik beperkt in mijn mogelijkheden. Versleten knie geconstateerd. Dat klinkt zwaar. En dat is het soms ook.
Maar het is en blijft ‘maar’ sport. Verstand gebruiken en richten op de dingen die je nog wel kunt.
En zorgen dat je geen risico meer loopt. Zodat wintersporten, voetballen in de tuin met mijn zoon en dagelijks bewegen zonder kunstknie tot mijn 75e mogelijk is.  

Geen voetbalwedstrijden of marathons meer. De euforie van een doelpunt of de finishstreep is verleden tijd.

Als de ene deur dicht gaat, gaat de andere weer open.

Tegenwoordig wandel, mountainbike en wielren ik de Bommelerwaard rond. En eens per week jog ik 3 kilometer naar de Hurnse Kil, trotseer het koude water en jog ik weer naar huis. Voldaan en ‘gereset’ de zondag tegemoet. En jawel, kort euforie-moment als resultaat. 
Is dat nodig? Nee. Geeft dat voldoening? Ja. En vooralsnog het maximaal haalbare binnen de mogelijkheden.
Bovendien zijn er veel belangrijkere zaken in het leven. Daar ben ik niet de enige in, vaak kom je daar pas achter, als je ouder wordt.

Maar als ondernemer ben je ongeremd in je mogelijkheden. Althans als je de inschrijving van de KvK in je handen hebt. Al snel komt er van alles op je pad. Personeel, concurrenten of een volle agenda en verplichtingen. Waardoor je moet anticiperen, bijsturen en het beste er van maken.

Tijd mag echter geen excuus zijn voor jou als ondernemer. Om dingen niet meer te doen.

Een versleten knie kun je niet tijdelijk vervangen. Bepaalde projecten of een groot deel van jouw werkzaamheden, kun je prima door een ander laten verzorgen.

Blijf gezond en sportief!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

“Wie de weg van anderen begrijpt, is in staat zijn eigen weg te vinden…”

Met deze woorden begint Kobe Bryant zijn documentaire “Muse”. Vorig jaar zag ik deze prachtige documentaire over de verongelukte NBA-basketballer Kobe Bryant. Bij het helikopterongeluk overleden ook zijn dochter (13) en 7 andere inzittenden. Deze documentaire is in 2015 gemaakt, maar komt nu uiteraard in ‘een ander daglicht te staan’.

Naast een geweldige carrière is hij meer dan ooit een inspiratiebron voor talent en er is overduidelijk een parallel te trekken met het ondernemerschap.

Hij is vanaf het begin overtuigt dat talent te ontwikkelen is. Hij beseft gedurende zijn carrière steeds meer dat je om prijzen te winnen, naast een dynamisch duo (samen met Shaquille O’Neal bij LA Lakers) een team nodig hebt.

  • Doelen stellen
  • Inzet tonen
  • Leren van je fouten en doorzetten bij tegenslag
  • Feedback durven vragen

Als ondernemer zijn deze facetten zeer belangrijk en zeker gedurende deze corona-crisis kunnen deze zelfs doorslaggevend zijn. Zorg dat iemand je helpt om de schouders er onder te zetten en te bouw aan een winnend team.

Hoe een vismarkt uit Seattle je kan helpen

Daar zit je dan met je hengel aan de Waal. Koude wind, brrr.

Ooit van de Pike Place Fish Market uit Seattle gehoord? Het verhaal is wereldberoemd. De dag begint vroeg, de koude dagen zijn lang en een vismarkt ruikt niet zo lekker.

Visverkopers daar kiezen er bewust voor om dagelijks met energie, passie en plezier te werken. Het resultaat mag er zijn: tevreden klanten en een bloeiend bedrijf. Mede vanwege de bekendheid over de hele wereld!

Het plezier in je werk kun je volgens de visfilosofie dus zelf bepalen. Om je hele bedrijf er aan op te hangen past ons als nuchtere Nederlander niet. Maar ik gebruik het regelmatig als er een persoon of afdeling van een bedrijf niet overloopt van enthousiasme. Ingekakt of negativiteit uitstraalt. Op zijn zachts gezegd. Vaak is het juist de leidinggevende / verantwoordelijke manager of bedrijfsleider die de oorzaak is van de teneur.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet op je to-do-lijstje er bij te zetten. Bovendien zien je medewerkers je aankomen…

Laat een versterkende rechterhand je ook hiermee ontzorgen en neem contact op. In de vroege morgen of later op de dag. Wat jou als ondernemer past.

Elk bedrijf kan een opfrisser gebruiken. Ach, laat ik hem ook maar maken: zodat iedereen zich weer “als een vis in het water voelt” 😉

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Jij als ervaren ondernemer hebt ze vast ook…

De meeste ondernemers hebben de mooiste anekdotes uit de eerste fase. De start van je bedrijf.

Vol met ideeën. Vol met energie. Vol met ideeën die je uit bent gaan voeren.

Nostalgisch gevoel, waarschijnlijk.

Nu heb je er geen tijd meer voor. Om je nieuwe ideeën uit te werken. Om het gevoel van sterke groei te ervaren.

Te veel verantwoording. Te druk.

Wat een onzin.

Ga weer lekker ondernemen. En voel die groei in lijf en leden.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.