Doodlopend

Bevind jij je op een eenrichtingsweg en laat je dat zo of kun jij wel van richting veranderen? En volgen je medewerkers dan ook?

Als ondernemer heb jij het stuur graag stevig in handen. Je bent niet voor niets directeur. Zaak is dat jouw beslissingen opgevolgd worden door je medewerkers. Vaak is het zo dat je het stuur zo stevig in handen hebt, dat je zelf niet meer bij kunt sturen. Laat staan dat je medewerkers de ingeslagen weg volgen.

Als ondernemer moet je altijd zorgen dat je tijd en aandacht hebt om ‘de juiste vruchten te plukken’. Of om bij te sturen, zodat je geen doodlopende weg in slaat.  
Zorg dat je de juiste man aan boord hebt die het stuur (tijdelijk) over kan nemen en zorgt dat je medewerkers volgen. Zodat jij de weg uit kunt stippelen en tijd hebt voor ondernemen.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Waardeloze start

Elke dag probeer je het opnieuw. Je deelt je agenda in en neemt je voor om je niet af te laten leiden. Toch kom je niet aan het ´echte ondernemen´ toe. Iedere keer weer word je onderbroken. Hebben je medewerkers je nodig. Waar ligt dat nu echt aan?

Het contrast is groot. Je voornemens bij de start van de dag en het resultaat aan het einde van de dag. Je to-do-lijst is zelfs langer geworden. In plaats van compleet bijgewerkt. En je voornemen om vriendelijk tegen je medewerkers te doen was om 09.00u al om zeep.

Vanavond thuis maar aan de slag. Anders ben je weer te laat om gezamenlijk te eten. Of om de kinderen op bed te leggen.

Als ondernemer moet je beseffen dat alleen jijzelf de oplossing kunt bieden. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die graag een buffer voor jou zijn.
Zodat jij dagelijks wel een goede start kunt maken.

Jij kunt dan weer genieten van het maken van ondernemende plannen en ze dan ook daadwerkelijk uit (laten) voeren.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Je staat alleen jezelf in de weg

Ondernemers hebben veel overeenkomsten. Wat mij opvalt is dat ondernemers succesvol worden als ze in ieder geval één kenmerk hebben. Je trots opzij zetten. Kun jij dat?

Het lijkt zo simpel en logisch. Weten wanneer jouw mening ondergeschikt is aan het algemeen belang. Je eigen bedrijf. En daar ook naar handelen. Ervaring leert dat veel ondernemers zeggen dat ze het kunnen of doen, maar in de praktijk is het juist het grootste obstakel. Voor jou als ondernemer zelf. Voor het bedrijf en voor het succes. Jouw succes!

Ben jij er van overtuigd dat je jezelf niet in de weg staat?

Stop met managen en ga weer ondernemen. Het succes komt je tegemoet.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Stress

Kies jij er voor om het hoofd boven water te houden of ben je aan het ‘verzuipen’?

Van een rustige rivier in de morgen, naar stress in de nacht. Naar bed moeten, terwijl je verzuipt onder de to-do’s en zaken die morgenvroeg direct geregeld moeten worden.

Ondernemers hoeven dit niet te pikken. Jij hoeft dit niet te tolereren. 
Er zijn namelijk mensen die zich als een vis in het water voelen, als het gaat om het managen van jouw bedrijf.
Zodat jij kunt genieten van de rustige rivier.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat jezelf in de weg.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Vaderdag afschaffen

Commercieel uitgebuit. Slechte tekeningen of asbakken van klei. Broodkruimels in bed. De clichés kennen wij allemaal. Maar afschaffen? Nee.

Op de basisschool van onze kinderen zijn ze al zo ver. Reden? Iets met, is het niet achterhaald, is het wel de taak van de school, brengen we (gescheiden) ouders niet in verlegenheid. Dat werk. Zonde van deze prachtige traditie, als je het mij vraagt. Weg zijn die geheimzinnige gesprekjes waarom je als vader even niet in de klas mag komen. En nooit meer de opmerking, “ik mag niet zeggen dat ik een tekening voor je heb gemaakt, sssttt” (legt vinger op mond).

Het sneeuwt een beetje onder in de laatste weken. Met belangrijkere onderwerpen als corona en racisme.

Zeker in deze tijd is oprechte tijd en aandacht voor naasten belangrijk. Daar zijn we het allemaal wel over eens. Toch verval je als ondernemer weer snel in de ‘ratrace’ en voor je het weet mis je de connectie met het thuisfront. Slechte zaak.

Het is nog niet te laat. Kom in actie. Stop met managen en ga weer ondernemen! Laat het in ieder geval niet op vader- of moederdagviering aankomen, eens per jaar. Zorg dat je het jaarrond tijd kunt maken.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

You’re running out of time!

Wist jij dat de ontwikkeling van een larve tot een volwassen lieveheersbeestje 3 tot 5 weken in beslag neemt.  That´s it. En jij als ondernemer maar ´klagen´. We groeien zo hard in korte tijd…

Een ondernemer met een lieveheersbeestje vergelijken is zo ie zo een vreemde vergelijking. Dat ben ik met je eens. Alhoewel, een volwassen lieveheersbeestje schijnt gemiddeld 80 bladluizen per dag te eten en zijn larve maar liefst 120! Overleven dus. Net als jij, als ondernemer.

Maar ben eens eerlijk. Naar je bedrijf. Naar je partner en/of naar je gezin. En vooral naar jezelf.

Ben je daadwerkelijk aan het doen wat je leuk vindt als ondernemer. Of hangt de dag te veel aan elkaar van to-do-lijstjes en kom je alsnog tijd tekort?

Je staat jezelf in de weg. Het goede nieuws is, dat je een keuze hebt.
Er zijn namelijk mensen die zich als een vis in het water voelen,  als het gaat om een bedrijf managen.

Stop dus met managen en ga weer ondernemen.

De meeste lieveheersbeestjes leven ongeveer een jaar. Als mens in het algemeen en als ondernemer in het bijzonder hebben we natuurlijk meer tijd. Het is dus nog niet te laat.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake. ! VerSTERKende vervanging, interim management op afroep.

Nieuwsgierig

Stap jij als ondernemer altijd als eerste naar voren of wacht je af?

Een logische goede reden kan natuurlijk je karakter zijn.

Daar kun je weinig aan doen. ‘Bescheidenheid siert de mens’ is tegenstrijdig met ‘brutale mensen hebben de halve wereld’.

Een andere reden kan zijn, dat je het gevoel hebt overal te laat te zijn. Doordat je operationeel veel te veel tijd verliest. Zelf die organisatie ‘moet’ dragen. En daardoor te laat anticipeert en kansen mist. Bovenal niet doet waar je blij van wordt: ondernemen.

Doodzonde!

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake. VerSTERKende vervanging, interim management op afroep.

Van de wal in de sloot

Neem jij het risico als ondernemer? Om te blijven managen als ondernemer. In plaats van al je tijd en aandacht aan het ondernemen te schenken? Voor dat je het weet ‘raak je van de weg’.

Als ondernemer heb je een verantwoording te nemen. Je mag dit risico niet lopen.

Niet voor je bedrijf, niet voor je partner/gezin en zeker niet voor jezelf.

Zorg dat je op het droge blijft.

Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake en ik maak tijd voor jou! VerSTERKende vervanging, interim management op afroep.

Verbindingen

Je kunt 2 soorten verbindingen in een bedrijf aantreffen. Horizontale en verticale verbindingen. Waar heb jij in je bedrijf behoefte aan? Of mis je ze allebei?

Bij horizontale verbinding verbinden medewerkers zich van mens tot mens met elkaar. Verticale verbinding zorgt ervoor dat de medewerkers zich betrokken voelen bij wat zij dagelijks doen. Dit kan samenkomen in eigenaarschap. Verantwoording nemen.

Als medewerker ervaar je dat pas als je echt verbinding hebt met het doel van je bedrijf en met je collega’s in alle bedrijfslagen. Dat is niet zo vaak. En dat is jammer. Vaak zelfs funest voor je bedrijf. Of een enorme kostenpost en frustratie die niet in geld uit te drukken is.

Juist jij als ondernemer hoeft dit niet te accepteren of af op zijn beloop te laten!
Er zijn namelijk mensen die zich graag als spil opwerpen, als het gaat om managen van verbindingen in een bedrijf.

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake! VerSTERKende vervanging, interim management op afroep.

Verjaardag

Toeval of niet. 40 jaar geleden ben ik geboren en het blijkt inderdaad mijn verjaardag te zijn;) Mooi rond getal, op 40 staat de teller.

Zelf de slingers opgehangen en de champagne klaar gezet. Omdat het mag én kan.

Mijn to-do-lijst is op orde. Die van jou als ondernemer ook?

Of start je maandag weer met een achterstand en een onrustig gevoel?

Dit is niet nodig. Jij bent namelijk de baas. Over je keuzes, je acties en je resultaten.

Ik ontzorg en versterk je.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.