In welke groeifase jouw onderneming zit doet er totaal niet toe.

Een onderneming onderscheiden we in 5 groeifases:

1. pionier
2. organisatie
3. management
4. delegeer
5. standaardisatie

Prachtige theorie. In de praktijk ben je daar als ondernemer zelden mee bezig. Alleen als er over de boekhouding of met een bank gesproken wordt ga je er dieper op in. En dat is meer dan voldoende. Voordat je het weet komen ze ook nog met de verschillende crisissen aan die er bij horen: rollen, culturen en leiderschappen.

Laat gaan. Als ondernemer wil jij je concentreren op de uitdagingen die jij ziet. Bestaande klanten binden, nieuwe klanten aanboren of een geheel nieuw product in de markt zetten. De redenen waarom jij ondernemer bent geworden. Waar je energie van krijgt!

Laat een ander managen, controleren en bijsturen. En de theorie met de praktijk vermengen, als iemand daar wel zin in heeft en waarde in ziet.

Focus je als ondernemer alleen op zaken die het verschil maken en laat een rechterhand je bedrijf versterken. Met een 15% kostenbesparing of efficiencyverbetering. Zodat jij de grip niet verliest, maar de sores wel.

Boek een assessment of bel direct voor een afspraak.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.