Als de helft van je personeel je niet kan volgen.

/0 Reacties/in /door

Stappenplannen. Treetje voor treetje. Stap voor stap. Een terug en twee vooruit. De weg naar de top heeft tijd nodig…

Legio clichés. Als ondernemer word je er doodmoe van. Heb je er geen geduld voor. Gas er op! En niet zeuren of oeverloos vergaderen.

Je wilt vooruit en omhoog en wel zo snel mogelijk. Dat is wat telt. Maar iemand moet je organisatie en medewerkers met je meenemen. Zodat de helft niet van de trap afdondert. En wel zo efficiënt mogelijk.

Laat mij voor je managen en een efficiencyslag van 15% maken. Ik zorg dat we samen bovenkomen. Focus jij je op ondernemen. Daar ben je goed in. Dat is je kracht.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Weer klein zijn en groots denken

/0 Reacties/in /door

De fase waarin je bedrijf zit wordt in theorie bepaald door het aantal medewerkers, niet door de omzet. Prachtig boek; “scaling up”.

Mooi die theorie. Als ondernemer ben je daar in de praktijk niet mee bezig. Zeker niet in deze tijd. En toch kan het je verder helpen. Je bent niet de enige die aan het ondernemen is. En de verschillende fases aan het doorlopen bent.

De meeste ondernemers hebben de mooiste anekdotes uit de eerste fase. De opstart van je bedrijf. Vol met ideeën en energie die je uit wilde gaan voeren. Alle wegen lagen nog open. Weemoedig gevoel. Het beste van jezelf naar boven halen:

“Klein zijn en groots denken”.

Nu heb je er geen tijd meer voor om je ideeën ‘handen en voeten te geven’. Je bent te groot. Onzin. Je staat alleen jezelf in de weg.

Laat een ander je bedrijf managen. En kruip weer in de huid van die kabouter om je ideeën te ontplooien. Ga weer ondernemen!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Als je energie in je organisatie verdwijnt, moet je direct stoppen!

/0 Reacties/in /door

Als je energie in je organisatie verdwijnt moet je direct stoppen!


Afgelopen donderdag sprak ik een ondernemer uit de regio Bommelerwaard. Koffie gedronken. Netjes op 2,5m.


Hij zat er aardig doorheen.
1. De druk en onwetendheid van de coronaperiode. Twee medewerkers in quarantaine.
2. Hij vond dat hij geen tijd had om zijn vrouw met de kinderen thuis te ontlasten. En had er ook geen zin in.
3. Zijn organisatie slurpte alle energie uit hem.

Vooral die laatste. Dat was zijn grootste issue.
Hij was verdorie ondernemer geworden om voorop in de strijd te gaan. Nieuwe ideeën en producten te ontwikkelen. Energie en enthousiasme te generen! Borst vooruit en gas er op.  
Maar hij merkte dat langzaamaan zijn energie minder werd. En hij het zeker niet meer overgebracht kreeg.
En dat was juist nu, in deze tijd, zo keihard nodig.

Het volgende kwartaal gaat hij dat anders doen. Iets met versterken en ontzorgen 😉
Samen Kader gesteld. Resultaat opgeschreven. Dat gaat Sterk doen.

Borst vooruit en gas er op.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

De oplossing voor slapeloze nachten voor jou als ondernemer!

/0 Reacties/in /door

Heb je slapeloze nachten, omdat je:

  • organisatie te veel tijd opslokt?
  • een project niet van de grond krijgt?
  • je werk-privé-balans nergens op slaat?
  • organisatie efficiënter moet?

Laat het aan een versterkende rechterhand over.

Zonder dashboard of uitgebreide analyses. Maar concreet aanpakken en oplossen!

Neem contact op en we maken een afspraak.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Weer een waardeloze dag

/0 Reacties/in /door

Daar zit je dan. Einde van de werkdag en nog niet het gevoel dat je iets gedaan hebt.

Althans, weer niet gedaan wat je had willen doen. Druk genoeg, dat natuurlijk altijd…

Al je tijd en energie gaat in je organisatie en aan een (nieuw) project waar geen gang in lijkt te komen.

Als ondernemer heb je een bult stress en onrust aan je hoofd, terwijl je rust en focus wilt. Of gewoon onbezorgd een dag je telefoon uit en een kruis in je agenda.

Kom in actie en laat je ontzorgen en versterken!

Achter de wolken schijnt de zon. Zo iets?

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Als je uitgevlogen bent als ondernemer is het tijd voor actie

/0 Reacties/in /door

Het ondernemerschap geeft je vrijheid. Althans zo voelde het ooit.

De (corona-)tijd waarin we leven en alle beslommeringen in en rondom je organisatie slokken al je energie op.

Terwijl je er uit wilt. Op pad. Nieuwe producten ontwikkelen. Nieuwe samenwerkingen aangaan of de bestaande samenwerking uitbreiden.

Zorg dat je je handen vrij hebt. Kom los van de stress en onrust van je organisatie. Laat je ontzorgen en versterken en ga weer vliegen!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Het water aan de lippen

/0 Reacties/in /door

Elk jaargetijde heeft zijn charme. In het rivierengebied, waar ik heel mijn leven al woonachtig ben, betekent dit “hoog water.” De Waal treedt buiten zijn oevers, uiterwaarden lopen onder en het water komt tot aan de dijk. Gelukkig maar, dan hebben die watersnoodrampen en evacuaties zeker zin gehad. Het hoogtepunt is trouwens al weer voorbij. Door dijkverzwaringen zijn de dijken tegenwoordig meer dan voldoende buffer om de dorpen te beschermen.

En de rest van het jaar, sowieso nergens last van…

Hoe anders is dat voor jou als ondernemer!

Als ondernemer moet je, of beter gezegd mag je, het jaar rond anticiperen op kansen en bedreigingen. Of het nu politieke invloeden zijn, nieuwe regelgeving, een coronavirus of een onvolledig functionerend managementteam, als ondernemer heb je weinig bescherming. Geen dijk te bekennen.

In de vele gesprekken met ondernemers, hoor ik vaak dat zij graag eigenaarschap willen en een ondernemend type missen in het huidige team.

Als ondernemer wil je graag iemand naast je met een ondernemende drive, iemand die gas mee geeft als het nodig is, maar je ook beschermt als er op zakelijk gebied ‘hoogwater dreigt’.

Zodat je niet ‘verzuipt’ in je werk, geen tijd meer hebt voor je naasten, laat staan voor je hobby’s of sport….

Ontzorgen en verSTERKen is mijn specialiteit, uiteraard hoort daar ook beschermen bij!

Neemt u contact met mij op (06 111 97 068) en ik maak graag tijd voor u voor een kennismaking!

Jouw allergrootste frustratie

/0 Reacties/in /door

De voordelen van ondernemen kennen we allemaal. Vrijheid. Je eigen richting bepalen. Iets moois bouwen en alleen aan jezelf verantwoording afleggen. Groei bewerkstelligen!

De negatieve kant van dit alles is direct jouw allergrootste frustratie.

Als ik ondernemers spreek stel ik ook altijd bewust de vraag: “Wat is je grootste frustratie als ondernemer?”. 

Uiteraard nadat de ondernemer verteld heeft hoe hij zo ver heeft kunnen komen met het bedrijf.

Gaat het je voor de wind, dan is dat allemaal geen probleem of uitdaging. Maar heb je een probleem binnen of buiten je bedrijf, dan mag en moet jij het oplossen. Werknemers, zo werkt dat in een hiërarchie c.q. organisatie, nemen die verantwoording niet. En kijken weg of naar een ander. Of klagen achter je rug. Of allemaal tegelijk.

Omdat je alles alleen mag doen, kun je het ook altijd alleen doen. Anders gebeurt er te weinig of zelfs niets.

Als ondernemer doe je natuurlijk niets liever dan ondernemen. Zaken en taken oppakken en afwerken die het verschil maken voor je onderneming. Zaken waar je energie van krijgt. Zaken waardoor je ooit zelf ondernemer bent geworden. Maar je komt er niet aan toe. Je bent meer aan het regelen en managen dan aan het ondernemen. Hoe vaak je ook een nieuwe start probeert te maken. Dat frustreert en kost onnodige energie.

Ondernemen is een ‘way of life’. Topsport. Zorg dus goed voor jezelf. De oplossing is dichtbij, maar dan moet je wel zelf een eerste stap doen.

Laat de stress en onrust bij een ander. Stop met managen en ga weer ondernemen. Weg van je grootste frustratie.

Geniet van die “rust” en neem er afstand van. Zonder dat je de grip verliest. Jij kunt je ondernemersdromen (weer) nastreven en dit de volledige focus geven.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Over een gammele brug naar de overkant

/0 Reacties/in /door

1e, 2e of 3e coronagolf? Hoe dan ook, door corona lijkt op dit moment veel onzeker. Krantenkoppen en journaals blijven moord en brand schreeuwen. Op jou als ondernemer is dit direct van toepassing. En geen moment uit je hoofd.

Toch weet jij als geen ander een manier te vinden om de overkant te bereiken. Doordacht, creatief en recht op je doel af.

Daar heb je echter aandacht en focus voor nodig. Je moet de stress en onrust over je organisatie achter je kunnen laten. Daar moet je je geen zorgen om willen maken. Dat heb je al lang genoeg gedaan.

Focus op ondernemen. Focus op het verschil maken. Voor je klanten, medewerkers en jezelf.

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat mij voor je managen en je een 15% efficiencybesparing leveren.

Zorg dat je overleeft en aan de overkant komt. Hoe gammel de brug nu ook lijkt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Een enthousiaste opdrachtgever (met resultaat)

/0 Reacties/in /door

“Waarom ben je destijds voor jezelf begonnen?” is een vraag die ik regelmatig gesteld krijg.
De logische voor- en nadelen kan elke werknemer of ondernemer opnoemen.

Vrijheid, zelfstandigheid, maar ook onzekerheid, etc.

Natuurlijk had ik vooraf bedacht dat een goed resultaat afleveren voldoening zou geven. Maar het direct enthousiasme van een opdrachtgever als resultaat geeft mij veel meer voldoening, dan ik zelf had ingeschat. Net dat stukje meerwaarde brengen en iemand ‘verrassen’. Ik ben natuurlijk op de been om een directeur of manager te ontzorgen en versterken.

Zodat hij of zij zich kan concentreren op het ondernemerschap!

Bij mijn drie oud werkgevers stond bij mijn evaluatie altijd bovenaan dat ik handelde of het mijn eigen bedrijf behelsde. En bij de opstart van mijn bedrijf was dat ook de enige aanleiding om daadwerkelijk ´voor mezelf te beginnen´.

Het vertrouwen op waarde schatten en een goed resultaat afleveren. Samen, in goed overleg. Dat moet de drijfveer zijn van een werknemer en van werk- of opdrachtgever. 

Het grootste compliment kreeg ik afgelopen week, namelijk “je bent als externe ingehuurd, maar vanaf dag één straal je verantwoordelijkheid, zelfstandigheid en duidelijkheid uit. Je verschaft inzicht en je ondernemende houding draag je  ook over op mijn vaste medewerkers.” Opdracht volbracht en meerwaarde geleverd.

Vrijheid, zelfstandigheid en betaald krijgen voor het geleverde werk is mooi. Maar bijdragen aan het feit dat de ondernemer zich weer ondernemer voelt en daar naar acteert, dat is waar het om begonnen is!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.