Dringen

Eind oktober stond ik aan de start van de TCS Amsterdam Marathon 2019. Met start en finish in het Olympisch Stadion. Voor mij persoonlijk speciaal, omdat ik daar mijn allereerste Klassieker (Ajax-Feyenoord) heb gezien en mooie herinneringen heb aan Europese voetbalwedstrijden en een prachtige afscheidswedstrijd van Sjaak Swart.

Bij het begin van de marathon en in de eerste kilometers was het dringen geblazen, kostbare tijd ging verloren. Het duurde lang voordat ik mijn ritme had gevonden. Vanwege het coronavirus en de 1,5 meter samenleving zal dat dit jaar geen rol spelen, als de 2020-editie al van start gaat! We hebben op het gebied van de gezondheid (veel) belangrijkere zaken om ons druk over te maken op dit moment.

Als de economie weer op gang komt, dient u als ondernemer gesteld te staan. Het wordt dringen geblazen. Van schade en kosten beperken naar opbouwen, kansen grijpen en groeien.

Voordat u het weet ‘stoeit’ u weer dagelijks met de verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden!

Heeft u nu al het gevoel tijd te kort te komen? Dan kunnen we zeker vaststellen dat u straks helemaal niet meer aan ondernemen toekomt.

U mist iemand die u verSTERKt op interim basis. Ik bied u de oplossing: een betrouwbare en dynamische schakel tussen strategie en operationele activiteiten! Sterk Kader is snel, flexibel en direct beschikbaar.

Een manager die met rust en aandacht gebruik maakt van de aanwezige talenten en daar ook tijd voor heeft én neemt. Dat kunt u als ondernemer niet. Ik wel.

Neemt u contact op voor interim management op afroep, verSTERKende vervanging. Bel 06 111 97 068 en ik maak tijd voor u!

Sterk Kader, Interim-management

Vanwege het coronavirus krijgt het MKB stevige tikken op dit moment. De schade en kosten beperken, waar mogelijk, is het credo. In de overlevingsmodus. Maar hoe grijpt u uw kansen als de economie weer op gang komt?

Als ondernemer bent u altijd op zoek naar een medewerker die eigenaarschap toont, hart voor de zaak heeft en bij voorkeur ervaring heeft opgebouwd. Uit ervaring weet ik weer dat u altijd als eerste denkt aan het (laten) opmaken van een personeelsadvertentie, om iemand te werven voor een dienstverband.

Maar waar u daadwerkelijk behoefte aan heeft is een onafhankelijke ondernemende manager, die directe impact heeft. Een manager die u en uw bedrijf direct zal ontzorgen en verSTERKen. Zodat u als ondernemer tijd heeft voor het ontplooien van uw creativiteit, nieuwe producten of ontwikkelingen. Iemand die u direct ‘voor een boodschap (lees: opdracht) kunt sturen’. Deze vervult, uw medewerkers stimuleert en een frisse doch kritische blik geeft op uw onderneming. En na deze zware periode, vast en zeker nog belangrijker, er voor zorgt dat u tijd heeft voor uw gezondheid, gezin en/of relatie. Om daarna pas de opdracht succesvol af te ronden, en pas vertrekt als uw onderneming gegarandeerd versterkt is.

Ondernemers denken praktisch, in de volgende rollen kunt u Sterk Kader/mij inzetten:

  • Overbruggingsmanager: Als overbruggingsmanager vul ik een plotseling of tijdelijk ontstane lege stoel, met als doel dat de reguliere of nieuwe manager de draad weer moeiteloos kan oppakken.
  • Co-manager: Als co-manager ontlast ik de directeur (of zittende manager) door (tijdelijk) taken over te nemen en hem/haar te ondersteunen.
  • Verandermanager: Als verandermanager voer ik noodzakelijke structuur- en cultuurveranderingen door en creëer ik bovendien draagvlak bij de betrokkenen.
  • Genezingsmanager: Als genezingsmanager herstel/’genees’ ik afdelingen. Ik neem professioneel de oorzaken weg, motiveer, schep perspectief en laat een goed werkende afdeling achter.
  • Verbetermanager: Als verbetermanager optimaliseer ik de bedrijfsvoering, de klantgerichtheid en de samenwerking in het algemeen.
  • Projectleiding, projectmanagement en procesmanagement: Als project- of procesmanager vervul ik mijn rol/taak in een tijdelijke organisatie, zodat hiervoor niet een reguliere manager hoeft te worden vrijgemaakt.

Laat mij u verSTERKen op interim basis. Sterk Kader is snel, flexibel en direct beschikbaar.

Neemt u contact op voor interim management op afroep, verSTERKende vervanging. Bel 06 111 97 068 en ik maak tijd voor u!

Feedback

Afgelopen week heb ik 10 (potentiële) opdrachtgevers weer eens gevraagd om een korte feedback te geven. Welke zaken spreken aan, maar zeker ook belangrijk, wat kan er beter. Zeer waardevol kan ik u melden!

Het is altijd even ‘een drempel over’, ook voor mij persoonlijk. Maar wat mij direct op viel, was dat ik na het verzoek per telefoon binnen een half uur alle reacties in mijn mailbox had. Direct, concreet en oprecht.

Voor u als ondernemer voelt het vast en zeker ook als onwennig en wellicht zelfs onnodig om u zelf open te stellen naar klanten of personeel. Want reactie vragen is reactie krijgen, logisch. Maar als u niets vraagt, komt u ook niets (nieuws) te weten.

Of laat u een grote klant liever ‘bungelen’, zodat er een concurrent van u in beeld komt en de jaaromzet zeker niet gehaald gaat worden? Of geeft u die goede secretaresse of belangrijke schakel op verkoop liever aanleiding om op zoek te gaan naar een andere werkgever?

Het grootste voordeel is dat u duidelijk krijgt, meer zekerheid ook. Dat kan u als ondernemer zeker waarderen.

Daarbij voelen klanten en personeel zich gehoord.

Kost dat u moeite, heeft u er zelf geen zin in of weet u simpelweg niet hoe dat aan te pakken?

Laat mij u verSTERKen op interim basis. Sterk Kader is snel, flexibel en direct beschikbaar.

Neemt u contact op voor interim management op afroep, verSTERKende vervanging. Bel 06 111 97 068 en ik maak tijd voor u!

Afzien

Eind juni 2018: een mooie hardloopwedstrijd ‘de 10 van Noordwijk’, te snel gestart en een paar zanderige duinen in de zon voor de voeten tot aan de finish op de Boulevard… Afzien geblazen. Nog net een glimlach en een slap handje voor Annemarie & Edwin van der Sar op de finishstreep. Geen PR als resultaat. Jammer, slechte voorbereiding, volgend jaar beter. Een mooie dag was het, uitstekend goed doel ook die Edwin van der Sar foundation.

Als ondernemer stelt u dagelijks doelen. U kunt alleen helemaal niets met ‘jammer, volgend jaar beter’. Een doel, een planning en een resultaat, daar is waar u voor gaat. Liever vandaag, dan morgen. En niets minder.

In Noordwijk had ik als sporter mijn wedstrijdopbouw niet op orde en de duinen en de priemende zon onderschat. Kniepeesblessure speelde ook weer op.

Als ondernemer moet u zorgen dat een goede voorbereiding heeft, een stootje kunt hebben en bovenal zelf ‘geen blessure’ oploopt.

Laat mij u verSTERKen op interim basis. Sterk Kader is snel, flexibel en direct beschikbaar.

Neemt u contact op voor interim management op afroep, verSTERKende vervanging. Bel 06 111 97 068 en ik maak tijd voor u!



Groei en bloei

Er zijn vele overeenkomsten met een tuin en een bedrijf in het algemeen. Eén overeenkomst is dat alles wat je aandacht geeft, ook daadwerkelijk gaat bloeien.

In uw onderneming werkt dat niet anders. Maar als u als ondernemer eerlijk bent, kunt u voor uw werknemers niet altijd tijd maken om hen op het juiste moment aandacht te geven. Bovendien zijn er vaak andere prioriteiten die de aandacht vragen. En u heeft er ook wel eens ‘gewoon geen zin in’.

Om een werknemer optimaal te laten functioneren is oprechte aandacht cruciaal. Rust in het hoofd en vertrouwen geeft ruimte voor initiatieven en ontplooiing van de aanwezige kwaliteiten. Keihard nodig in de periode die gaat komen!

Laat mij u verSTERKen op interim basis. Bij successie, groei of (noodzakelijke) veranderingen is Sterk Kader snel, flexibel en direct beschikbaar.

Neemt u contact op voor interim management op afroep, verSTERKende vervanging. Bel 06 111 97 068 en ik maak tijd voor u!

Lente

Als de bloesem in de bomen komt, is de lente in aantocht. Tot zo ver de tuintips voor u als ondernemer…

De natuur gaat zijn eigen gang.

U heeft als ondernemer op dit moment en zeker ook de komende periode iets anders nodig:

  • uitdagingen moeten worden opgelost
  • verbeteringen/ideeën mogen niet meer blijven liggen
  • de organisatie dient structureel verbeterd te worden.

Juist in deze tijd kunt u een frisse blik en ondersteuning goed gebruiken.

Laat mij u versterken en ontzorgen!

Graag maak ik tijd voor een kennismaking! Bel +316 111 97 068.

Zomer(tijd)

Vanwege de zomer(tijd) en uiteraard zeker ook door de corona-maatregelen is een wandeling deze periode een extra mooi moment gedurende de dag. Een gelegenheid ook om na te denken en nieuwe plannen te maken!

U als ondernemer ziet enkel uitdagingen en bruist van de plannen, maar hoeveel worden er concreet? Veel te weinig.

Uw eigen tijd en aandacht zijn en blijven de ‘bottleneck’. Dat was zo voor de corona-crisis, is tijdens en als u geen actie onderneemt zal dat ook na de crisis zo blijven.

Ik bied u de oplossing, ik ontzorg en versterk ondernemers en ondernemingen, waardoor:

  • uitdagingen worden opgelost.
  • verbeteringen en ideeën niet blijven liggen.
  • de organisatie structureel verbeterd wordt.

Zodat  u als ondernemer kunt doen wat u het liefste doet:

  • aan uw bedrijf of product bouwen.
  • uw bedrijf vernieuwen en/of
  • een betere arbeid-rust verhouding creëren.

Neemt u contact op met mij voor een kennismaking. Bel 06 111 97 068 !

Een veilige haven (in crisistijd en daarna)

Het is begin april, vrijdagmiddag, het allereerste ‘zomerse weekend’ komt er aan.

Werkweek achter de rug, voeten omhoog en alvast genieten van een (koud) drankje. Vorig jaar om deze tijd had deze gedachte bij deze foto gepast. Hoe anders is de situatie nu…

Onzekerheid, onduidelijkheid en angst overheersen op dit moment. Zeker als ondernemer is het zaak dat u voorsorteert op wat komen gaat. Want het moment gaat komen dat de ‘wind weer in de zeilen komt’.

Ik bied u dan ook graag de oplossing: een betrouwbare en dynamische schakel tussen strategie en operationele activiteiten! Als u blijft ondernemen, laat mij u dan ontzorgen en voor u managen!

Neemt u contact met mij op, zodat ik u als ondernemer een veilige haven kan bieden, voor nu en in de toekomst!

“Wie de weg van anderen begrijpt, is in staat zijn eigen weg te vinden…”

Met deze woorden begint Kobe Bryant zijn documentaire “Muse”. Afgelopen weekend zag ik deze prachtige documentaire over de onlangs verongelukte NBA-basketballer Kobe Bryant. Bij het helikopterongeluk overleden ook zijn dochter (13) en 7 andere inzittenden. Deze documentaire is in 2015 gemaakt, maar komt nu uiteraard in ‘een ander daglicht te staan’.

Naast een geweldige carrière is hij meer dan ooit een inspiratiebron voor talent en er is overduidelijk een parallel te trekken met het ondernemerschap.

Hij is vanaf het begin overtuigt dat talent te ontwikkelen is. Hij beseft gedurende zijn carrière steeds meer dat je om prijzen te winnen, naast een dynamisch duo (samen met Shaquille O’Neal bij LA Lakers) een team nodig hebt.

Als ondernemer zijn deze facetten zeer belangrijk en zeker gedurende deze corona-crisis kunnen deze zelfs doorslaggevend zijn. Maar waar vindt u op korte termijn iemand die u helpt om de schouders er onder te zetten en te bouwen aan een winnend team?

  • Doelen stellen
  • Inzet tonen
  • Leren van je fouten en doorzetten bij tegenslag
  • Feedback durven vragen

Graag maak ik tijd voor een kennismaking! Bel +316 111 97 068.

Bedrijfsgroei managen, zorg dat u goed uit de startblokken komt!

In deze bijzondere tijd, waar alleen ‘het corona-virus’ het journaal en de krantenkoppen beheerst en het gesprek van de dag blijft, lijkt het voor u als ondernemer nog ver weg. Maar het zal u als ondernemer verrassen hoe snel u weer kunt gaat bouwen aan een bedrijfsgroei!

Want het kan kort of lang duren, maar de kansen gaan er komen en hoe gaat u dat managen…

  • Wie gaat u de benodigde structuur bieden? Zodat u als ondernemer ‘een stempel kan blijven drukken’.
  • Zorgen dat de identiteit en essentie van het ondernemen binnen het bedrijf blijft?
  • Wie gaat een groeiplan maken, overzicht en een cockpit creëren met de benodigde personeelsbezetting? Doorselecteren en voorsorteren op de (nabije) toekomst?
  • De nadruk leggen op de benodigde marketing en sales? Maar zeker ook uw huidige leveranciers en personeel de broodnodige aandacht geven?
  • Uw identiteit behouden en toch een gewenste vernieuwing doorvoeren?
  • Rust in uw bedrijf, agenda en hoofd brengen? Vertrouwen uitstralen?

Veel vragen, waar u op dit moment geen antwoord op heeft. Laat staan als de wind straks weer in de rug staat, de agenda weer vol loopt en het essentieel is om goed uit de startblokken te komen. Nu is de tijd om kennis te maken en de bedrijfsgroei in de steigers te zetten!

Neemt u contact met mij (06 111 97 068) op en ik maak tijd voor u! Zodat we de naderende kansen kunnen grijpen en ik u kan ontzorgen en verSTERKen.