Berichten

HET EINDE VAN EEN TIJDPERK…

Na mijn voetbal carrière had ik het gevonden. Als flegmatieke voetballer een tweede passie gevonden in het hardlopen. Dagelijks er mee bezig. Voeding, rusten en minimaal vier (soms vijf keer) per week een geplande training. Veel afgestemd op elkaar. Doelen stellen. Halve en hele marathons in de agenda. A way of life. En gedurfde plannen voor een verpulvering van mijn PR om de snelste marathonloper van de Bommelerwaard te worden.
In 2020 moest en zou dit gaan gebeuren.

Maar na een trail in Zuid-Limburg in het begin van dit jaar herstelde ik niet. Op advies van mijn fysiotherapeut een foto laten maken en op het matje bij een orthopeed. Zeer ernstige slijtage aan de linkerknie, artrose. Een second opinion in een ander ziekenhuis in combinatie met een sportarts brachten een iets minder negatief beeld. Artrose, aanzienlijke slijtage aan de linkerknie. Maar de sportarts was helder. Zet piekbelasting op die knie maar uit je hoofd, als je met een eigen kniegewricht oud wil worden. Einde marathon carrière.
 
Maar waar de ene deur abrupt dicht gaat, gaan anderen open.
Mijn golfclubs en MTB zijn weer in gebruik. En in het voorjaar overweeg ik een andere duursport te gaan proberen: wielrennen. Tot die tijd spierversterkende oefeningen met mijn fysiotherapeut, in overleg en gedoseerd. Verstand gebruiken.
Sinds een aantal jaar luister ik daadwerkelijk naar een trainer/coach, fysiotherapeut of (sport-)arts. Lang genoeg eigenwijs geweest. En dat bevalt mij goed. Dat geeft rust en vertrouwen. Minder stress ook.

Er zijn veel ergere zaken natuurlijk. Alles in perspectief. Maar een dikke streep door de rekening is het wel.

Er zijn veel parallellen tussen een sport uitoefenen en een onderneming runnen.
Waarom zou je het randje opzoeken met alle risico’s van dien? Richt je op een ander doel wat zeker ook plezier geeft. Het is vooral zaak dat je het lang kunt blijven doen en je je gezondheid niet in gevaar brengt. 

Laat je ontzorgen en versterken waar het kan. Ben realistisch, niet eigenwijs en verstandig. Dan heb je het eerste gewonnen!

N.b. Voor een rondje dijk/bos op de MTB of 9/18 holes sta ik open.

Voor een kennismaking of een concreet aanbod: Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake. Of bel 06 111 97 068.

Verboden toegang voor ondernemers

Ik weet het antwoord al. Maar ik ga de vraag toch stellen. Laat jij je als ondernemer de toegang ontzeggen?

Retorische vraag. Ik weet het. Maar even voor de volledigheid. Het antwoord is: nee. Als ondernemer heb je zelfvertrouwen en ben je overtuigd van je gelijk. En als er één weg niet naar Rome leidt, dan vind jij die andere. Of er zal een partij met een hele goede reden moeten komen. En ook die kom je tegen.

Het nadeel is dat nieuwe ideeën veel tijd en energie vragen. Maar dat is ook weer het leuke er aan. Daar schrik je niet van als ondernemer. Toch gaat het vaak ten koste van de lopende zaken. Het is juist belangrijk dat je onderneming op een goed niveau doordraait. En het liefst op een hoger niveau.

Hoe mooi zou het zijn als je je compleet op nieuwe ideeën en wegen naar succes kunt focussen?

Er zijn mensen die je de grip laten behouden. En de stress en onrust die je hebt overnemen. Zodat jij kunt doen wat je het liefste doet. Ondernemen!

Daarnaast werpt een frisse kijk altijd zijn vruchten af. Zodat je zonder zorgen en versterkt kunt doorbouwen aan je onderneming.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Trapsgewijs

Kies jij er voor om elke dag een tree omhoog te nemen? Of neem je het risico dat je nooit op het hoogste punt komt?

Als ondernemer wil je snel grote stappen maken. Je wilt iets veranderen en het liefst direct resultaat. Bij jou werkt dat zo. Bij je medewerkers niet. En zeker niet bij je organisatie. Als je niet op past heb je een heel ´verander-proces’ aan je broek. Met veel kosten, tijdsverlies en ergernis als gevolg. Dat moet je als ondernemer niet willen. Je hebt er het geduld ook niet voor.

Jij moet dit aan een rechterhand over kunnen laten. Dan overtuig je die één persoon en ben je van de sores af. Je krijgt een terugkoppeling wat betreft de voortgang. Of niet. En hebt je handen en hoofd vrij om te ondernemen.

Jij bent en blijft de ondernemer die de lijnen uitzet. Laat een ander de kleine stapjes zetten.

Dat geeft jou als ondernemer rust, focus en resultaat. En tegelijkertijd aandacht voor meerdere toppen en hoogtepunten. Verlies je tijd niet aan één top. Dat maakt het ondernemen leuk.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Weer opbloeien of al uitgebloeid?

De groeicurve van een ondernemer is lang. En geen vloeiende lijn. Kies jij er voor om weer op te bloeien of ben je al uitgebloeid?

De dagen, weken, maanden en jaren gaan voorbij. Als ondernemer ken je je hoogte- en dieptepunten. Maar voordat je het weet ben je alleen maar bezig met activiteiten die energie vreten. Terwijl de zaken die energie geven het ondernemerschap zo mooi maken.

Nieuwe initiatieven, nieuwe producten, nieuwe samenwerkingen. Bloei in je onderneming!

De energievreters zorgen er voor dat je heel snel uit aan het bloeien bent. De energiegevers zorgen er voor dat je juist steeds opbloeit.

Bloei, daar ben je naar op zoek. En als ondernemer moet je ook niet anders willen. Je kunt nu de keuze maken.

Laat een rechterhand de energievretende taken afvinken. Stop met managen en ga ondernemen. Zorg dat je jezelf op de bloei kunt concentreren.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Nooit meer vroeg opstaan of altijd op tijd aan tafel?

Bioritme. Meestal een onderwerp op verjaardagen of bij het koffiezetapparaat. Ochtendmens of avondmens. Jij als ondernemer haalt dit regelmatig door elkaar.

Want als ondernemer heb je een keuze. Om je tijd zelf in te delen. Vanzelfsprekend doe je dat ook. Maar ik weet zeker dat je vaak vroeg op kantoor bent en laat je laptop uitzet. Weg voordeel. Als de werkzaamheden op rolletjes lopen, lijkt dit geen energie te kosten. Maar heb je wind tegen dan breekt het op. Qua gezondheid, qua sfeer of qua scherpte.

Je zou graag vaker een keer later beginnen of vroeger stoppen. Maar je kan niet gemist worden. Althans dat denk je.

Je belangrijkste taak als ondernemer is de voortgang van je bedrijf. Ook als jij er even niet bent. Of voor langere tijd. Dan moet het door. En op een goed niveau ook.

Zorg dat je medewerkers en klanten gewend zijn aan je afwezigheid. En laat zien dat je business doordraait. Dat brengt waarde binnen en buiten je bedrijf. Ook het thuisfront zal je dankbaar zijn,

Gelukkig hoef je dit niet alleen te doen. Kies en laat jezelf ontzorgen en versterken door een rechterhand. Zodat je op meerdere fronten je winst pakt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Een vreemde zeehond in de bijt

Op de rotsen van het Russische eilandje Tyuleny wonen tienduizenden zwarte zeeleeuwen en één… oranje. Voel jij je als ondernemer een oranje zeeleeuw?

De oranje zeeleeuw is pas een maand oud. Waarschijnlijk is hij albino. Een uitzondering. Andere zeeleeuwen snappen vaak niet goed wat er aan de hand is. En laten het afwijkende dier niet in hun groep leven. Volgens onderzoekers gaat het goed met het dier. Tot op heden. Toch houden wetenschappers het oranje jonkie goed in de gaten. Als het misgaat in de groep, brengen ze het dier naar een dolfinarium.

Herkenbaar voor jou als ondernemer?

Als ondernemer word je door velen in de gaten gehouden. Maar een dolfinarium is er niet. Als het mis gaat. Voor jou als ondernemer zijn de gevolgen groter dan voor de oranje zeeleeuw. Gestrest, gescheiden, overspannen of failliet blijf je achter.

Laat een ondernemende rechterhand je ontzorgen en versterken. Het is noodzakelijk om te ontspannen in een ‘andere groep’. En niet altijd de ondernemer te zijn. Maar een liefdevolle partner, een fijne vader of een goede vriend.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Wanneer je je personeel niet vertrouwt

Veel ondernemers hebben er een handje van. Zo niet allemaal. Wantrouw jij je medewerkers? Eerlijk zijn. En kies jij er voor om het wantrouwen achter je te laten of laat je de pijn groter worden?

Het is een hot issue. Zeker nu vanwege corona het thuiswerken een enorme opmars heeft gemaakt.

Als ondernemer kun je het er in deze tijd niet bij hebben. Je moet op je mensen kunnen vertrouwen. Blindelings. Voor nu en voor de toekomst. En anders moet er actie worden ondernomen als er iemand ‘de kantjes vanaf loopt’.

Alleen je kunt niet alles zelf en dat moet je ook helemaal niet willen.
Er zijn namelijk mensen die graag dagelijks voor je bouwen aan de relatie met je medewerkers. Stimuleren, controleren en bijsturen.
Zodat jij je kunt concentreren op de zaken die het ondernemen zo mooi maken.

Stop met managen, laat het wantrouwen achter je en ga weer ondernemen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Past (niet) als een jas

Knappe dochters kun je natuurlijk alles aantrekken. Lijkt het. Maar soms is een jas gewoon te groot. Of te klein. Als ondernemer heb jij zeker ook een misfit binnen je bedrijf. Hoe ga je daar mee om?

Een persoon, een afdeling of een compleet deel van je organisatie. Soms botert het gewoon niet. Vaak wordt er veel over gepraat. Maar geen actie ondernomen.

Volgens mij zit de sleutel altijd in het bespreekbaar maken. En juist dat schort er bij leidinggevenden vaak aan.

Als ondernemer moet je dit niet accepteren maar actie ondernemen. Verandering komt vanuit beweging en niet vanuit de emotie.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet zelf te doen. Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat een ander je ontzorgen en versterken.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Voor zonneschijn komt regen

Nee, het is geen schrijffout. Het gezegde is anders. Dat weet ik. Maar als ondernemer ben je goed nat als je geen actie onderneemt.

De meeste ondernemers hebben een goede eigenschap. Ze zijn eigenwijs. Jij bent niet anders. En bent onderweg naar een faillissement of burn-out. Of in het gunstigste geval een ongezellige familieman of -vrouw, nu je blijft doorgaan met zaken waar je geen zin en tijd voor hebt.

Als ondernemer moet je dit risico niet willen lopen. Niet voor je partner en/of kinderen, niet voor je medewerkers, niet voor je klanten en niet voor jezelf.

Jij bent degene die de beslissingen neemt! Alleen neem je die beslissingen nooit voor jezelf. Maar altijd in het belang van een ander.

Stop met managen en ga weer ondernemen. Je staat echt alleen jezelf in de weg.

Laat een goede rechterhand je ontzorgen en versterken. Weg van de stress en onrust. Op naar ondernemen en zonneschijn!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Kuddegedrag?

In een bedrijf zie je medewerkers elkaar na doen. De jonge garde durft zijn hoofd niet boven het maaiveld uit te steken. Correctie volgt door de oudere garde. Cultuur. Zo werkt dat.

Mensen in het algemeen vertonen kuddegedrag. Jij als ondernemer ook. Al probeer je dit juist te ontkrachten.

Om je van kuddegedrag te weerhouden, moet je je juist onderscheiden. Je creativiteit laten gelden en durf te tonen. Bovendien moet je vasthoudend zijn.

Alles valt en staat bij focus hebben. Rust in je ´kop´. Geen stress, maar tijd en aandacht om niet alleen te loeien zoals die ene koe op de foto. De daad bij het woord voegen.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.