Berichten

Het water aan de lippen

Elk jaargetijde heeft zijn charme. In het rivierengebied, waar ik heel mijn leven al woonachtig ben, betekent dit “hoog water.” De Waal treedt buiten zijn oevers, uiterwaarden lopen onder en het water komt tot aan de dijk. Gelukkig maar, dan hebben die watersnoodrampen en evacuaties zeker zin gehad. Het hoogtepunt is trouwens al weer voorbij. Door dijkverzwaringen zijn de dijken tegenwoordig meer dan voldoende buffer om de dorpen te beschermen.

En de rest van het jaar, sowieso nergens last van

Hoe anders is dat voor jou als ondernemer!

Als ondernemer moet je, of beter gezegd mag je, het jaar rond anticiperen op kansen en bedreigingen. Of het nu politieke invloeden zijn, nieuwe regelgeving, een coronavirus of een onvolledig functionerend managementteam, als ondernemer heb je weinig bescherming. Geen dijk te bekennen.

In de vele gesprekken met ondernemers, hoor ik vaak dat zij graag eigenaarschap willen en een ondernemend type missen in het huidige team.

Als ondernemer wil je graag iemand naast je met een ondernemende drive, iemand die gas mee geeft als het nodig is, maar je ook beschermt als er op zakelijk gebied ‘hoogwater dreigt’.

Zodat je niet ‘verzuipt’ in je werk, geen tijd meer hebt voor je naasten, laat staan voor je hobby’s of sport….

Ontzorgen en verSTERKen is mijn specialiteit, uiteraard hoort daar ook beschermen bij!

Neemt u contact met mij op (06 111 97 068) en ik maak graag tijd voor u voor een kennismaking!

Jouw allergrootste frustratie

De voordelen van ondernemen kennen we allemaal. Vrijheid. Je eigen richting bepalen. Iets moois bouwen en alleen aan jezelf verantwoording afleggen. Groei bewerkstelligen!

De negatieve kant van dit alles is direct jouw allergrootste frustratie.

Als ik ondernemers spreek stel ik ook altijd bewust de vraag: “Wat is je grootste frustratie als ondernemer?”. 

Uiteraard nadat de ondernemer verteld heeft hoe hij zo ver heeft kunnen komen met het bedrijf.

Gaat het je voor de wind, dan is dat allemaal geen probleem of uitdaging. Maar heb je een probleem binnen of buiten je bedrijf, dan mag en moet jij het oplossen. Werknemers, zo werkt dat in een hiërarchie c.q. organisatie, nemen die verantwoording niet. En kijken weg of naar een ander. Of klagen achter je rug. Of allemaal tegelijk.

Omdat je alles alleen mag doen, kun je het ook altijd alleen doen. Anders gebeurt er te weinig of zelfs niets.

Als ondernemer doe je natuurlijk niets liever dan ondernemen. Zaken en taken oppakken en afwerken die het verschil maken voor je onderneming. Zaken waar je energie van krijgt. Zaken waardoor je ooit zelf ondernemer bent geworden. Maar je komt er niet aan toe. Je bent meer aan het regelen en managen dan aan het ondernemen. Hoe vaak je ook een nieuwe start probeert te maken. Dat frustreert en kost onnodige energie.

Ondernemen is een ‘way of life’. Topsport. Zorg dus goed voor jezelf. De oplossing is dichtbij, maar dan moet je wel zelf een eerste stap doen.

Laat de stress en onrust bij een ander. Stop met managen en ga weer ondernemen. Weg van je grootste frustratie.

Geniet van die “rust” en neem er afstand van. Zonder dat je de grip verliest. Jij kunt je ondernemersdromen (weer) nastreven en dit de volledige focus geven.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Over een gammele brug naar de overkant

1e, 2e of 3e coronagolf? Hoe dan ook, door corona lijkt op dit moment veel onzeker. Krantenkoppen en journaals blijven moord en brand schreeuwen. Op jou als ondernemer is dit direct van toepassing. En geen moment uit je hoofd.

Toch weet jij als geen ander een manier te vinden om de overkant te bereiken. Doordacht, creatief en recht op je doel af.

Daar heb je echter aandacht en focus voor nodig. Je moet de stress en onrust over je organisatie achter je kunnen laten. Daar moet je je geen zorgen om willen maken. Dat heb je al lang genoeg gedaan.

Focus op ondernemen. Focus op het verschil maken. Voor je klanten, medewerkers en jezelf.

Je staat jezelf in de weg. Stop met managen en ga weer ondernemen. Laat mij voor je managen en je een 15% efficiencybesparing leveren.

Zorg dat je overleeft en aan de overkant komt. Hoe gammel de brug nu ook lijkt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Een enthousiaste opdrachtgever (met resultaat)

“Waarom ben je destijds voor jezelf begonnen?” is een vraag die ik regelmatig gesteld krijg.
De logische voor- en nadelen kan elke werknemer of ondernemer opnoemen.

Vrijheid, zelfstandigheid, maar ook onzekerheid, etc.

Natuurlijk had ik vooraf bedacht dat een goed resultaat afleveren voldoening zou geven. Maar het direct enthousiasme van een opdrachtgever als resultaat geeft mij veel meer voldoening, dan ik zelf had ingeschat. Net dat stukje meerwaarde brengen en iemand ‘verrassen’. Ik ben natuurlijk op de been om een directeur of manager te ontzorgen en versterken.

Zodat hij of zij zich kan concentreren op het ondernemerschap!

Bij mijn drie oud werkgevers stond bij mijn evaluatie altijd bovenaan dat ik handelde of het mijn eigen bedrijf behelsde. En bij de opstart van mijn bedrijf was dat ook de enige aanleiding om daadwerkelijk ´voor mezelf te beginnen´.

Het vertrouwen op waarde schatten en een goed resultaat afleveren. Samen, in goed overleg. Dat moet de drijfveer zijn van een werknemer en van werk- of opdrachtgever. 

Het grootste compliment kreeg ik afgelopen week, namelijk “je bent als externe ingehuurd, maar vanaf dag één straal je verantwoordelijkheid, zelfstandigheid en duidelijkheid uit. Je verschaft inzicht en je ondernemende houding draag je  ook over op mijn vaste medewerkers.” Opdracht volbracht en meerwaarde geleverd.

Vrijheid, zelfstandigheid en betaald krijgen voor het geleverde werk is mooi. Maar bijdragen aan het feit dat de ondernemer zich weer ondernemer voelt en daar naar acteert, dat is waar het om begonnen is!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Het kan nog zo donker zijn, of het wordt weer licht…

We leven in een bijzondere tijd. Dat is geen nieuws.

Meer dan ooit richten we ons blik op de nabije toekomst. Als dit, dan dat.

Licht in de tunnel. Licht in het donker. Het brengt verlichting. Letterlijk. Het kan nog zo donker zijn, of het wordt weer licht… Mijn oma vertelde dit vroeger al. Het moet dus waar zijn.

Maar hoe zie jij je ondernemerschap voor de nabije toekomst?

Blijf je organiseren, managen, controleren en je druk maken om je organisatie of een nieuw project?

Laat een ander je ontzorgen en versterken. Kies je er voor altijd in het licht te werken en je ondernemershart te laten spreken.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Troebel zicht op je onderneming

Elke mens heeft het wel eens. Elke ondernemer zeker ook. Ook jij, zeker!

Een blinde of zwarte vlek. Troebel zicht op je functioneren. Troebel zicht op je onderneming.

Een bord voor je kop. Netjes wordt het dan zelfs bedrijfsblindheid genoemd.

Jij denkt het één, maar je medewerker of klant weet zeker dat het anders is.

Enkele voorbeelden? Jij denkt en straalt uit:

  • alles te weten
  • een goede band met personeel te hebben (voor je door het vuur gaan)
  • oprecht en betrokken te zijn
  • integer en betrouwbaar te zijn

Als je eerlijk bent weet je er zelf ook nog wel één. En anders ontzorg en versterk ik je bij je blinde/zwarte vlekken of je troebele zicht.

Stop snel met managen en ga weer ondernemen! Ga doen wat je leuk vindt. En goed in bent. Zorg voor een helder zicht. Dat onderneemt zoveel fijner!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Er zit een rem op je bedrijf en ik weet waar

De eerste maand van 2021 zit er al op. En ook van februari is de laatste week al op gang.
Tijdens de feestdagen heb je nagedacht. Wellicht goede voornemens gemaakt.
Maar ik durf te wedden dat er weinig van terecht is gekomen.

Laten we het simpel houden. Er zijn namelijk te veel mensen die het al veel te ingewikkeld maken.

Je hebt ook als ondernemer één leven waar je deze 4 pijlers tijd en aandacht mag geven:
1. gezondheid (lijf)
2. liefde/relaties
3. werk
4. plezier

100% van je tijd mag je daar aan uitgeven. En dat doe je, vol overgave.
Maar er zit een rem op je bedrijf. Naast wellicht het coronavirus en de beperkende maatregelen.

En die rem, die ben jij.
Nummer 3 werk is niet voor niets vet gedrukt. Daar gaat veruit de meeste tijd aan op.

“Ja, maar dat veranderen gaat niet van de één op de andere dag…”

Nou, jij bent degene (en de enige) die invloed heeft op een betere verdeling.
Als jij niet zelf beslist dat het anders moet, gaat het niet veranderen. Dan blijf je aan het regelen, managen en controleren. Terwijl je wilt ondernemen!

En daarnaast tijd wilt hebben voor nummer 1, 2 en 4.
Want anders trekt je partner de stekker uit je relatie, krijgen je kinderen te weinig aandacht en verwaarloos je je gezondheid en relaties.

Graag help ik je om eindelijk die stap te zetten en een goede mix te maken.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Mag ik je wat raars vragen?

Vrijdag was een dag vol stress. Je gebruikelijke workload. Enkele deadlines en al die dingen die nog op je lijstje stonden. En staan. To-do’s…

Al je goede voornemens: voldoende slapen, op tijd ontspannen en je dagelijkse beweging kunnen de prullenbak in.

Goed delegeren is er al helemaal niet bij. De stress van een ondernemer, je gaat er helemaal in op. Het vreet energie!

Wat zou het toch fijn zijn als je eens je volledige aandacht kunt geven aan de belangrijkste zaken die een ondernemer heeft.

Zaken die je energie geven. En je onderneming direct vooruit helpen.
Jij bent directeur. Jij neemt de beslissingen. Meestal direct. Mag ik je wat raars vragen?
Waarom laat je het juist hierbij dan voor jezelf lopen? Met alle risico’s van dien.

Het is de kunst om te kunnen leven en ondernemen met volledige aandacht.

En natuurlijk moeten alle ballen in de lucht blijven. Je bedrijf moet door.
Hoe mooi zou dat zijn? Alvast voor kwartaal 2 geregeld.

Daar heb je een versterkende rechterhand bij nodig. Iemand die de stress en onrust van je overneemt. En de grip voor je behoudt.

Simpel: Jij onderneemt. Ik manage. En garandeer je 15% efficiencyverbetering.

Neem contact op voor een afspraak of bel 06 111 97 068. Praktisch en direct. Altijd fijn.

Hoe dan ook, succes komende week 😉

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Iets met stoten en een steen?

Elk jaar opnieuw beginnen. Elk kwartaal, elke maand, elke week. Elke dag!

Steeds neem je het jezelf voor. Dan ga je stoppen met je overal mee bezig te houden in je bedrijf. Dan ga je je richten op:

  • klantenbezoek
  • eindelijk die voorgenomen samenwerking een zet geven of starten
  • tal van nieuwe ideeën uitwerken
  • dat product of die dienst eindelijk eens lanceren

Allemaal zaken waarom je het ondernemerschap bent begonnen. Reden genoeg om te starten, zou je zeggen. Jij beslist.

Maar je stoot jezelf elke keer aan dezelfde steen. Je laat je opslokken door je bedrijf, door de operatie. Met alle onrust, stress en ergernis tot gevolg,

Wees geen ‘ezel’ en denk aan je toekomst. Het zal je bedrijf, je gezondheid en je naasten goed doen!

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.

Als het evenwicht tussen privé en zakelijk ver te zoeken is

  • Als deze drukke periode voorbij is, dan…
  • Als de coronaperiode verleden tijd is, dan…
  • Als die nieuwe medewerkster ingewerkt is, dan…
  • Als de omzet weer op peil is, dan…

Dan, helemaal niets. Dan volgt er weer iets anders op je pad.

Je hebt maar één leven en één partner en/of gezin. Althans ver uit de meeste van ons.

Stop met als en dan. Stop met de excuses.

Regel dat jij ontzorgd en versterkt wordt. Stop met managen, ga weer ondernemen.

Laat de stress en onrust aan een ander en maak tijd voor je relaties.

Ga naar https://sterkkader.nl , download de top 10 en boek een intake.