Berichten

HET EINDE VAN EEN TIJDPERK…

/0 Reacties/in /door

Na mijn voetbal carrière had ik het gevonden. Als flegmatieke voetballer een tweede passie gevonden in het hardlopen. Dagelijks er mee bezig. Voeding, rusten en minimaal vier (soms vijf keer) per week een geplande training. Veel afgestemd op elkaar. Doelen stellen. Halve en hele marathons in de agenda. A way of life. En gedurfde plannen voor een verpulvering van mijn PR om de snelste marathonloper van de Bommelerwaard te worden.
In 2020 moest en zou dit gaan gebeuren.

Maar na een trail in Zuid-Limburg in het begin van dit jaar herstelde ik niet. Op advies van mijn fysiotherapeut een foto laten maken en op het matje bij een orthopeed. Zeer ernstige slijtage aan de linkerknie, artrose. Een second opinion in een ander ziekenhuis in combinatie met een sportarts brachten een iets minder negatief beeld. Artrose, aanzienlijke slijtage aan de linkerknie. Maar de sportarts was helder. Zet piekbelasting op die knie maar uit je hoofd, als je met een eigen kniegewricht oud wil worden. Einde marathon carrière.
 
Maar waar de ene deur abrupt dicht gaat, gaan anderen open.
Mijn golfclubs en MTB zijn weer in gebruik. En in het voorjaar overweeg ik een andere duursport te gaan proberen: wielrennen. Tot die tijd spierversterkende oefeningen met mijn fysiotherapeut, in overleg en gedoseerd. Verstand gebruiken.
Sinds een aantal jaar luister ik daadwerkelijk naar een trainer/coach, fysiotherapeut of (sport-)arts. Lang genoeg eigenwijs geweest. En dat bevalt mij goed. Dat geeft rust en vertrouwen. Minder stress ook.

Er zijn veel ergere zaken natuurlijk. Alles in perspectief. Maar een dikke streep door de rekening is het wel.

Er zijn veel parallellen tussen een sport uitoefenen en een onderneming runnen.
Waarom zou je het randje opzoeken met alle risico’s van dien? Richt je op een ander doel wat zeker ook plezier geeft. Het is vooral zaak dat je het lang kunt blijven doen en je je gezondheid niet in gevaar brengt. 

Laat je ontzorgen en versterken waar het kan. Ben realistisch, niet eigenwijs en verstandig. Dan heb je het eerste gewonnen!

N.b. Voor een rondje dijk/bos op de MTB of 9/18 holes sta ik open.

Voor een kennismaking of een concreet aanbod: Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake. Of bel 06 111 97 068.

Verboden toegang voor ondernemers

/0 Reacties/in /door

Ik weet het antwoord al. Maar ik ga de vraag toch stellen. Laat jij je als ondernemer de toegang ontzeggen?

Retorische vraag. Ik weet het. Maar even voor de volledigheid. Het antwoord is: nee. Als ondernemer heb je zelfvertrouwen en ben je overtuigd van je gelijk. En als er één weg niet naar Rome leidt, dan vind jij die andere. Of er zal een partij met een hele goede reden moeten komen. En ook die kom je tegen.

Het nadeel is dat nieuwe ideeën veel tijd en energie vragen. Maar dat is ook weer het leuke er aan. Daar schrik je niet van als ondernemer. Toch gaat het vaak ten koste van de lopende zaken. Het is juist belangrijk dat je onderneming op een goed niveau doordraait. En het liefst op een hoger niveau.

Hoe mooi zou het zijn als je je compleet op nieuwe ideeën en wegen naar succes kunt focussen?

Er zijn mensen die je de grip laten behouden. En de stress en onrust die je hebt overnemen. Zodat jij kunt doen wat je het liefste doet. Ondernemen!

Daarnaast werpt een frisse kijk altijd zijn vruchten af. Zodat je zonder zorgen en versterkt kunt doorbouwen aan je onderneming.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Trapsgewijs

/0 Reacties/in /door

Kies jij er voor om elke dag een tree omhoog te nemen? Of neem je het risico dat je nooit op het hoogste punt komt?

Als ondernemer wil je snel grote stappen maken. Je wilt iets veranderen en het liefst direct resultaat. Bij jou werkt dat zo. Bij je medewerkers niet. En zeker niet bij je organisatie. Als je niet op past heb je een heel ´verander-proces’ aan je broek. Met veel kosten, tijdsverlies en ergernis als gevolg. Dat moet je als ondernemer niet willen. Je hebt er het geduld ook niet voor.

Jij moet dit aan een rechterhand over kunnen laten. Dan overtuig je die één persoon en ben je van de sores af. Je krijgt een terugkoppeling wat betreft de voortgang. Of niet. En hebt je handen en hoofd vrij om te ondernemen.

Jij bent en blijft de ondernemer die de lijnen uitzet. Laat een ander de kleine stapjes zetten.

Dat geeft jou als ondernemer rust, focus en resultaat. En tegelijkertijd aandacht voor meerdere toppen en hoogtepunten. Verlies je tijd niet aan één top. Dat maakt het ondernemen leuk.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Weer opbloeien of al uitgebloeid?

/0 Reacties/in /door

De groeicurve van een ondernemer is lang. En geen vloeiende lijn. Kies jij er voor om weer op te bloeien of ben je al uitgebloeid?

De dagen, weken, maanden en jaren gaan voorbij. Als ondernemer ken je je hoogte- en dieptepunten. Maar voordat je het weet ben je alleen maar bezig met activiteiten die energie vreten. Terwijl de zaken die energie geven het ondernemerschap zo mooi maken.

Nieuwe initiatieven, nieuwe producten, nieuwe samenwerkingen. Bloei in je onderneming!

De energievreters zorgen er voor dat je heel snel uit aan het bloeien bent. De energiegevers zorgen er voor dat je juist steeds opbloeit.

Bloei, daar ben je naar op zoek. En als ondernemer moet je ook niet anders willen. Je kunt nu de keuze maken.

Laat een rechterhand de energievretende taken afvinken. Stop met managen en ga ondernemen. Zorg dat je jezelf op de bloei kunt concentreren.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

In welke groeifase jouw onderneming zit doet er totaal niet toe.

/0 Reacties/in /door

Een onderneming onderscheiden we in 5 groeifases:

  1. pionier
  2. organisatie
  3. management
  4. delegeer
  5. standaardisatie

Prachtige theorie. In de praktijk ben je daar als ondernemer zelden mee bezig. Alleen als er over de boekhouding of met een bank gesproken wordt ga je er dieper op in. En dat is meer dan voldoende. Voordat je het weet komen ze ook nog met de verschillende crisissen aan die er bij horen: rollen, culturen en leiderschappen.

Laat gaan. Als ondernemer wil jij je concentreren op de uitdagingen die jij ziet. Bestaande klanten binden, nieuwe klanten aanboren of een geheel nieuw product in de markt zetten. De redenen waarom jij ondernemer bent geworden. Waar je energie van krijgt!

Laat een ander managen, controleren en bijsturen. En de theorie met de praktijk vermengen, als iemand daar wel zin in heeft en waarde in ziet.

Focus je als ondernemer alleen op zaken die het verschil maken en laat een rechterhand je bedrijf versterken. Met een 15% kostenbesparing of efficiencyverbetering. Zodat jij de grip niet verliest, maar de sores wel.

Boek een assessment of bel direct voor een afspraak.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Nooit meer vroeg opstaan of altijd op tijd aan tafel?

/0 Reacties/in /door

Bioritme. Meestal een onderwerp op verjaardagen of bij het koffiezetapparaat. Ochtendmens of avondmens. Jij als ondernemer haalt dit regelmatig door elkaar.

Want als ondernemer heb je een keuze. Om je tijd zelf in te delen. Vanzelfsprekend doe je dat ook. Maar ik weet zeker dat je vaak vroeg op kantoor bent en laat je laptop uitzet. Weg voordeel. Als de werkzaamheden op rolletjes lopen, lijkt dit geen energie te kosten. Maar heb je wind tegen dan breekt het op. Qua gezondheid, qua sfeer of qua scherpte.

Je zou graag vaker een keer later beginnen of vroeger stoppen. Maar je kan niet gemist worden. Althans dat denk je.

Je belangrijkste taak als ondernemer is de voortgang van je bedrijf. Ook als jij er even niet bent. Of voor langere tijd. Dan moet het door. En op een goed niveau ook.

Zorg dat je medewerkers en klanten gewend zijn aan je afwezigheid. En laat zien dat je business doordraait. Dat brengt waarde binnen en buiten je bedrijf. Ook het thuisfront zal je dankbaar zijn,

Gelukkig hoef je dit niet alleen te doen. Kies en laat jezelf ontzorgen en versterken door een rechterhand. Zodat je op meerdere fronten je winst pakt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Doorjakkeren tot je 70e

/0 Reacties/in /door

Maak jij het jezelf naar de zin of jakker je door tot je pensioen?

Werkweken van minimaal 60 uur. Altijd onder druk staan. En zelden afstand kunnen nemen van je werk. Als het dan eindelijk vakantie is, ben je na een paar dagen ‘griep’ eindelijk redelijk ontspannen. Tot de vakantie voorbij is. Dan stap je weer in het rad en loop je jezelf een ongeluk. Tot de volgende vakantie. Bovendien vreet het energie.

Waarom?

Werken moeten we allemaal. Maar waarom kies je er niet voor om zaken over te dragen. En zeker zaken die direct over te dragen zijn. Weg met die ballast. Het aansturen, controleren en bijsturen van je organisatie. Dat hoef je niet zelf te doen. Sterker nog. Misschien is het zelfs beter dat je het niet zelf doet. Als ondernemer kun je direct de keuze maken. Een frisse wind doet wonderen.

Kies voor de zaken die je energie geven. Ga weer ondernemen en stop met managen. Direct. Voordat het te laat is.

Mensen kiezen zelden wat het beste voor ze is. Maar meestal wat het makkelijkste is. En praten die keuze achteraf goed.

Je staat jezelf in de weg! Maak die keuze en laat je ontzorgen en versterken. Zodat je verhaal in het bejaardenhuis nog mooier wordt.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Hoe een vismarkt uit Seattle je kan helpen

/0 Reacties/in /door

Daar zit je dan met je hengel aan de Waal. Vroeg, koud en rivierwater ruikt niet lekker. Ooit van de Pike Place Fish Market uit Seattle gehoord? Het verhaal is wereldberoemd. De dag begint vroeg, de koude dagen zijn lang en een vismarkt ruikt niet zo lekker.

Visverkopers daar kiezen er bewust voor om dagelijks met energie, passie en plezier te werken. Het resultaat mag er zijn: tevreden klanten en een bloeiend bedrijf. Mede vanwege de bekendheid over de hele wereld!

Het plezier in je werk kun je volgens de visfilosofie dus zelf bepalen. Om je hele bedrijf er aan op te hangen past ons als nuchtere Nederlander niet. Maar ik gebruik het regelmatig als er een persoon of afdeling van een bedrijf niet overloopt van enthousiasme. Ingekakt of negativiteit uitstraalt. Op zijn zachts gezegd. Vaak is het juist de leidinggevende / verantwoordelijke manager of bedrijfsleider die de oorzaak is van de teneur.

Gelukkig hoef je dit als ondernemer niet op je to-do-lijstje er bij te zetten. Bovendien zien je medewerkers je aankomen…

Laat een versterkende rechterhand je ook hiermee ontzorgen en neem contact op voor een assessment of gewoon een bak koffie. In de vroege morgen of later op de dag. Wat jou als ondernemer past.

Elk bedrijf kan een opfrisser gebruiken. Ach, laat ik hem ook maar maken: zodat iedereen zich weer “als een vis in het water voelt” 😉

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

Opgedroogd en afgewerkt

/0 Reacties/in /door

Jij als ondernemer bent altijd aan het werk voor je bedrijf. Van jou komen de nieuwe ideeën en producten. Maar wat als je bron van creativiteit opdroogt? Dan ben je zo helemaal afgewerkt. En dat moet je voorkomen.

Een ondernemer neemt de beslissingen in het bedrijf. En brengt de creativiteit om stappen te maken. Die keihard nodig zijn voor de voortgang van je bedrijf. Maar wat als je daar geen tijd en rust voor hebt, omdat er stress en onrust in je manier van werken zit. Of je je niet ongestoord terug kunt trekken op je kantoor om zaken uit te werken? En je niet gemist kunt worden in de organisatie?

Dan heb je het slecht voor elkaar. Al verbloem je het aardig. Maar je staat alleen jezelf in de weg. Nu en in de toekomst.

Laat een versterkende rechterhand alles in je organisatie voor je regelen. Neem je verantwoording en regel het goed voor jezelf. Je klanten, medewerkers en partner zullen je dankbaar zijn. Zorg dat je weer een bron van creativiteit bent!

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.

De kortste weg naar succes?

/0 Reacties/in , /door

In de winter van ’44-’45 tijdens de 2e Wereldoorlog staken de ‘Waalcrossers’ de Waal over. Zo konden ze contact houden met de geallieerden in bevrijd gebied. De verhalen zijn talrijk. Om de 200 meter een Duitse soldaat met een wapen en enkele dappere Nederlanders die de oversteek diep in de nacht faciliteerden. Tot in precisie voorbereid. De overtocht met een roeibootje was recht toe, recht aan. Met alle gevolgen van dien. Dapperheid troef!

Als ondernemer ben je vaak geneigd om de kortste weg te pakken. En dit ook heel hard tegen je medewerkers te roepen. Zeker als je volop in de operatie van je bedrijf zit. Toch heeft het altijd meer waarde om beslissingen in alle rust te nemen. Voor jezelf en je onderneming. Dan heb je focus, overzicht en vooral tijd nodig. Dit werkt niet als je met één been in de operatie staat. Laat staan met twee benen.

Als ondernemer kun je kiezen. Een versterkende rechterhand laat je direct ontzorgt ondernemen. Stop direct met managen en ga versterkt ondernemen.

Dan creëer je die rust in je hoofd en blijf je weg van de stress en de hectiek. Overhaaste beslissingen geven nooit een goed gevoel.

Ga naar https://sterkkader.nl/ , download de top 10 en boek een intake.